JIFANG360.com - 机房360
- 李锦记CIO郭世亮：ERP成功五大要素 2011/1/28
- 李锦记健康产品集团有限公司集团资讯科技部总监郭世亮通过对1300家企业信息主管的调研结果，撰写了《2010年中国企业ERP系统导入现状调研报告》一文，并在报告中得出ERP系统管理实践应遵循五大成功要素，本文为您详细解析。[阅读全文]
- 北重CIO：虚拟化私有云走入企业还需磨合 2011/1/26
- 近几年，在整个IT领域里不断涌现新名词、新技术。同时，像虚拟化、私有云等这样的新技术也渐渐地走向企业应用。虚拟化是云计算的基石，但要想从这个基石迈向更高层面的私有云，却并非一蹴而就的易事。[阅读全文]
- 谷歌Ben Fried：做CIO关键是厚脸皮 2011/1/21
- 2008年五月Ben Fried离开了摩根士丹利公司，接过了谷歌的CIO的棒子，迎接他的是：支持用户群的技术专家和计算机行业的全明星，其中就包括谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔·盖布林，还有谷歌CEO埃里克·施密特和副总裁温顿·瑟夫。[阅读全文]
- 胡健：GPS定位销售 精细管理出奇招 2011/1/10
- “农夫山泉有点甜”，这一广告语在中国几乎家喻户晓。作为一家后来居上的快速消费品企业，农夫山泉的产品线并不像可口可乐、康师傅、娃哈哈那么全，那么它如何与这些国内外大腕企业同台竞技？“它靠的是特色产品、强有力的渠道和终端控制，走的是高端市场和产品差异化路线。做别人不做的，做别人不敢做的。”农夫山泉CIO胡[阅读全文]
- IBM CIO：为IT风险和移动设备管理失眠 2010/12/31
- IBM CIO Pat Toole正在努力增强公司竞争力，SearchCIO.com对其进行了采访，本次采访IBM CIO Pat Toole主要讨论了IBM公司的CIO角色的进化和让他失眠的那些IT风险管理问题以及公司内部应用程序的开发和移动设备安全。[阅读全文]
- 纽威万凤根：做好技术和管理 2010/12/29
- “做信息主管，首先要做好公司的基础架构，其次是搞好信息化规划，最后是业务管理。”万凤根如此谈论自己的职责，“我在单位是‘老好人’，努力促进IT和业务部门之间的关系融洽，和谐发展。只有这样，IT部门才能为公司的发展贡献力量。”[阅读全文]
- 企业战略与信息化战略 2010/12/23
- 吉利信息化历程是跟着吉利的战略在发展。1998-2003年可以称作“奠基吉利”的阶段，整个集团的战略和重点工作都是在为吉利奠基和吉利生存奔波，这五年可以是吉利最艰辛的五年，内外交困。吉利最重要的任务就是将汽车研发出来，能够在市场上销售，资金能够回笼，以及渠道的建设。[阅读全文]
- 朱向荣：一个特殊的传道士 2010/12/23
- 朱向荣2005年从日本归国加入CIO大军，在上一家大型集团任职期间将信息化搞得有声有色，如今被盾安予以重任绝非偶然。因为他经历、参与并见证了每一个里程碑式的飞跃，他对信息化才如此的一往情深，因为责任，使命，又将使他不断地面对更新的挑战，“变革与创新是信息化永恒的主题，我自己的感觉实施信息化的过程，主要是一[阅读全文]
- 朱东：企业私有云按需部署 2010/12/17
- 尽管争执还在，云计算已经不可阻挡地从概念走向实践。当公有云面临安全性的质疑，处在一种“叫好不叫座”的尴尬境地时，私有云以其安全性、服务质量、资源管理等方面的优势，吸引了企业越来越多关注的目光。作为一家大规模、多业态的跨国公司，中国航空技术国际控股有限公司自2007年以来信息化建设稳扎稳打，取得的成绩有目[阅读全文]
- 兴业证券CIO刘斌：数据仓库选型 2010/12/9
- 随着我国证券业务的不断发展，券商之间的竞争也日益激烈。在不断完善各项业务的同时，如何争取到新的客户，提高自身的市场占有率;如何尽可能的挽留自己的老客户，防止客源的流失; 如何在自己的内部营业部中发现问题、解决问题……这些都已经成为各家券商急需解决的问题。[阅读全文]
- 王群：实施IT 品牌建设的原动力 2010/11/30
- 杭州中策橡胶有限公司，其前身为杭州橡胶总厂，始建于1958年，至今已有40余年历史。作为国内橡胶行业的龙头企业，主要生产各种轮胎和其他橡胶制品，产品销售遍及全球。公司从2005年开始推进ERP系统，在这个过程当中，信息主管王群负责了ERP系统、OA系统、轮胎条码管理系统、财务系统升级等整个企业信息化的推进和实施工作，[阅读全文]
- 查雪锋：利用IT实现精细化管理 2010/11/22
- 在采访过的数十个CIO中，查雪锋可谓是真正的科班出身，他坦言，通过大学4年的理论学习，为他现在所从事的信息管理工作奠定了坚实的基础。与那些半路出家的CIO相比，其专业背景的先天优势，加上他后天的不断努力，使他在工作中可谓如鱼得水。事实证明，经过不断的努力，查雪锋已经成功地构建了浙江海利得先进的信息化管理系[阅读全文]
- 利群集团CIO狄同伟：VP有为才有位 2010/11/12
- 与许多职业人拥有很多跳槽经历不同，狄同伟自1993年大学毕业到山东利群集团(以下简称利群)工作，至今他的工作单位只有一个——利群集团。狄同伟从普通的员工成长为集团董事、副总裁兼CIO。[阅读全文]
- 天津吉祥海运CIO张宝杰：利用IT探索新的商业模式 2010/10/28
- 相比国外专家的理解，国内企业的CIO和决策者也将IT创造价值上升到企业的战略高度，腾迅科技有限公司副总裁认为实现IT的价值，要求IT从业者要成为业务专家，要有很强的领导力影响业务决策，要围绕“把把握新商业机会“，实现企业可持续发展，建立核心竞争力进行IT工作的规划、执行与回顾。[阅读全文]
- 中化化肥BI：实现新旧系统平滑过渡 2010/10/27
- 随着中化化肥业务的迅速发展，以及业务模式的不断调整，之前老的分销系统渐渐地无法实现对不断调整的业务模式和大范围的业务支持。2009年，中化化肥将分销系统换成了国外一家知名厂商的系统，为了实现新旧两套系统的平滑过渡，并且在过渡的同时不影响对业务的支持，信息技术部总经理范贺军在实施新分销系统的同时，为中化化[阅读全文]
- 陈庆辉：IT全能手 波澜不惊 2010/10/9
- 记者眼中的陈庆辉是个IT“全能手”，在内地十几年的职业生涯中，他几乎从事过IT从业者所能经历的所有角色。他在甲方、乙方和丙方之间自由地转换，游刃有余，波澜不惊。每一次转换，他都收获颇丰，积累了从IT战略规划、信息化规划，体系架构到应用系统实施等方方面面的经验。对于记者抛出的每一个问题，他像一名学者一样娓娓[阅读全文]
在线投稿
投稿指南