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在线投稿 投稿指南 [返回首页>] 机房360资讯通告:
  • OA专家之多纬度知识管理讲解和分析 2011/11/16
  • 通过OA协同办公系统可以把这些隐形知识显性化,把显性知识电子化,对知识进行企业级的收集、分类、沉淀、授权、分享、学习和持续创新,成为领导者构建知识竞争力的思考点。[阅读全文]
  • CIO职责:保障企业网络安全 2011/11/10
  • 现在网络安全可以说是关系到企业命运的大事,不管愿意不愿意CIO其中的一个职责就是要保证网络安全。如果公司的信息系统脆弱不堪,CIO必须对此负责。那么,CIO应该制定什么措施来履行这个职责呢?[阅读全文]
  • 业务流程管理:治IT若烹小鲜 2011/10/21
  • 《道德经》中有一句被后世奉为经典的名言““治大国,若烹小鲜”。小鲜的特点是嫩,因此,烹制过程中忌来回折腾;而烹小鲜的核心妙处就是火候的掌握。所以治理大国的最高境界就是把握好度,而最忌的就是朝令夕改。[阅读全文]
  • 如何将管理培训的效果转化为生产力 2011/10/20
  • 企业发展到一定阶段,需要不断注入新的思维、新的思想、新的血液,以保持企业的蓬勃成长。于是,越来越多的企业管理者走进管理培训课堂,希望增加管理知识,并将这些知识带回企业,转化为生产力,这也是目前管理培训市场异常火爆的主要原因。[阅读全文]
  • CIO:IT运维管理的理念和思想 2011/10/20
  • 在日新月异的IT科技领域,每一款产品都承载着一定的理念,代表了一种先进的思想。好的产品总会让我们感觉直观清晰,主旨鲜明,易用实用,IT运维管理产品同样如此。[阅读全文]
  • CIO:企业IT管理方案之最优IT服务 2011/10/20
  • 云计算相当于IT行业的工业化和自动化发展阶段,它将从基础设计平台和应用服务的方式上转变企业IT服务的构建和管理,把企业IT变成企业价值链上重要的战略资产。在采纳云计算的过程中又许多担忧,尤其是成熟度、安全性、法规遵循、性能、可靠性以及把控权转交给第三方等方面。[阅读全文]
  • 什么才是CIO管理信息的最理想状态? 2011/10/20
  • 在企业看来,随时随地的互联互动能够改变工作和生活的习惯,网络既然能够让我们连接到一起,那么我们就需要最大化利用这种资源,让沟通和交流更加随心所欲。随着网络建设的不断完善,更多的企业也越来越重视移动办公。从CIO的管理角度上来看,能够让公司、客户和员工无时无刻保持彼此信息的交流是最为理想的状态。[阅读全文]
  • CIO要看重并学会处理三种重要的内部联盟 2011/10/18
  • 公司特别重要的三个职能部门分别是财务、法律和IT。在很多公司里,这三者与供应商领导之间的关系相当紧张。相较于公司的其它内部机构,以及那些直接面对顾客的终端产品部门,企业与供应商的往来关系通常都没有得到重视。所以,在这方面做出改变,就能够产生根本性影响。[阅读全文]
  • CIO要知道的珍贵的管理原则 2011/10/18
  • 作为一个管理者,建立自己正确的(即符合企业、组织根本利益的)、明确的(即不是模棱两可、摇摆不定的)价值标准,并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来,应该是管理中的头等大事。[阅读全文]
  • 实施供应链管理提升企业核心竞争力 2011/10/17
  • 现代企业不仅要应对竞争对手的压力,也要不断努力跟紧时代的步伐。市场瞬息万变,需求日夜跳动。企业间的竞争正逐渐转向创新能力竞争、供应链集成能力竞争以及整合服务能力竞争三个方面。[阅读全文]
  • 信息化管理应用经验谈 2011/10/16
  • 近日,宁夏高级法院院长李彦凯带领全院30名中层部门负责法官,到自治区检察院观摩学习信息化管理应用经验,自治区检察院技术部门介绍和演示了办公软件系统的应用。[阅读全文]
  • CIO:高效管理提升运营创新能力 2011/10/16
  • IT与业务的深度融合以及经济、技术的持续发展,CIO在企业中的使命和重要性越来越高。中国的CIO正愈发认识到自身在企业业务创新与变革中的重要作用,并积极寻求在业务中充分发挥IT价值的机会。[阅读全文]
  • CIO要注重企业精细化管理 2011/10/14
  • 2011年,是“十二五”规划的开篇之年,是加速企业转型的关键时期。为了更准确把握“十二五”规划时期的新形势、新变化,抢抓全新的挑战和机遇,实现企业高增长的目标。[阅读全文]
  • CIO:管理相隔两地的数据中心 2011/10/13
  • 业务和管理需求使得数据中心管理和灾难恢复的缺陷更加明显。二十年前,用货车运输磁带进行存储就能满足需求了。十年前,两个数据中心的距离只要能进行I/O,就能满足需求。[阅读全文]
  • 如何才能达到科学的IT运维管理? 2011/10/12
  • 在IT运维管理的实际工作中,运维管理人员经常遇到的问题是:在品牌数量众多、性能参差不齐的网络管理行业,如何寻找到适合企业的运维管理产品来解决问题?如何把独立分散的功能通过内部的产品设计理念贯穿起来应用,从而达到科学而有效的管理目标呢?[阅读全文]
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