摘要：灵活性和随需支付的定价模式是云计算的主要优势，还包括IT的标准化，自动化和商业化，以及基础架构和配置资源因此，在纷纷将中小业务迁移到公共云服务的同时，企业们正筹划着如何使用私有云计算来提高现有资源的使用效率。

　　创建私有云是好事，即使对那些选择内部管理基础架构和应用的企业也是。“有了虚拟化和私有云，CIO距离有效的动态IT服务交付能力的目标就更近了。”企业运用云计算虽然存在一些不错的最佳实践但也有一些值得注意的误区。私有云有效地采取内部技术为用户提供可量化的服务，然而可靠性的问题却渐渐浮出水面。
　　
　　除了避免类似潜在的陷阱，企业还需要掌握云计算模式。位于Boston，从事企业财务架构服务的FidelityTechnologyGroup公司高级副总裁SteveMacLellan谈到：“迁入到云中的IT系统就好比脱缰的野马，而管理人员正在追赶着它。”他说，“想想看有多少用户在使用WebEx，同时向云计算扩展应用。在大多数企业中，电子邮件服务无疑最普及的应用，而该服务正迅速地被推向公共云计算。”
　　
　　一个在企业内部部署的私有云，是许多领先的IT企业多年来一直在研究的事情。自动化部署可能是最好的起点，因为能够实现自助服务能力。但在混合环境下，企业将不可避免地搭建私有云来协同公共云计算工作。对构建私有云环境时可能遇到的暗流保持警惕，将有助于CIO处理管理层和用户层的需求。这里介绍需要避免的私有云三大误区：
　　
　　1.正确认识速度与灵活性
　　
　　当你构建自己的云时，你会发现速度和灵活性不是云计算的优势所在。云计算的某些方面并不比其他少受网速影响。处理大型数据套件要求进程和存储之间的高速连接。网络的一个基本原则是以同样的速度，长距离的连接比本地连接所花费的成本要高很多。
　　
　　位于密苏里州堪萨斯市中心地区的St.Luke'sHealthSystem管理着11家医院以及一些小诊所。St.Luke'sHealthSystem的CIODebeGash表示，为了服从电子医疗记录新规定，她选择了位于Atlanta的RelayHealth所提供的公共云计算服务。“这确实很有效。”Gash说：“借助于公共云，IT系统运行很容易实现，而我们也从中获得了巨大的成功。”St.Luke'sHealthSystem以自己的方式满足了自身IT需求，而她的竞争对手们则纷纷绊倒在私有云上。“正如我和我的同事所说的一样，我们现在远远领先于他们，他们困在私有云环境里，构建着沉重的基础设施与连接。”她说：“如果我们也构建私有云的话，今年内是不可能达到现在的状况。”
　　
　　2.看清事实，拒绝变革
　　
　　Gash的情况很好地证明了私有云的复杂性。建立私有云可能会使企业陷入“分析瘫痪”的状况或者更糟的境地。位于德克萨斯州奥斯汀市的一家基础设置即服务(IaaS)提供商Surgient总裁BrianWilson表示，福布斯500强企业中现已有150家企业参与了私有云部署。
　　
　　“云计算就如同20年前的互联网。”Wilson谈到：“它会是颠覆性的。”Surgient得益于对云计算好处的大肆宣扬，而且专家们也同意该公司的观点。拒绝云计算必将会导致企业业绩下滑。一旦私有云构建成功并运行，将会节省四分之一至一半的负荷。根据他的估计，目前有十分之一的企业服务器处于空闲状态，私有云有能力使其服务利用率从不足10%上升到70%。
　　
　　3.对自助式服务与产品需求的迷茫
　　
　　你可以从两方面看待自助式服务：最终用户角度，或是云计算管理者角度。对最终用户而言，Surgient的Wilson建议，以有限资源和确定时间框架来考虑组织，就像航空系统和酒店系统那样。保证预定方式是十分重要的，也是保障最终用户是自助式服务的关键。如果后台进程失败了，最终用户也将会随之流失。
　　
　　从云管理者的角度来看，Wilson认为，有必要采用合适的方式来平衡自动化与可控制性，一些资源更需要部署到确定的组织上。管理者决定合适的策略来保证组织对资源的获取是很重要的。之后，才能谈私有云的运行。
　　
　　要想使云计算成功，业务模式以及接受IT交付作为一种服务和技术是一样重要的。最后，如果私有云不能可靠地支持关键任务应用，自助式服务也将变得毫无意义。自助式服务虽然不能被监控，不符合服务级别协议(SLA)，但它并不是多余的。Wilson建议，大部分云很容易扩展，所以用户最好提早做出扩容的决策，以防止未来为这些问题而头痛。
　　
　　责任编辑：Kelly