数据中心机房在线搬迁，是在保障信息系统整体完好、连续运行条件下，在有限时间内将正在生产运行的IT设备从原机房拆除、移动、安装到新机房的过程。近年来，随着信息技术的飞速发展，新的IT技术和设备不断投入使用，使得企业的IT系统对机房场地的要求不断提高。因此，对数据中心机房进行在线改造和在线搬迁，成为科技部门需要考虑和应对的工作。如何控制实施风险，稳妥做好数据中心机房在线搬迁，保障生产系统在机房搬迁期间不中断服务，是科技部门在机房搬迂中要解决的重大难题。
　　
　　在线搬迁的对象，狭义上主要指与生产系统运行相关的IT设备及附属设备，广义上还可能包括UPS、空调、供配电等机房场地设备和办公家具等。机房搬迁实质上需要搬迁两类对象，包括IT设备(计算机设备、网络通信设备、设备机架及其他相关配套设备)等显性对象和IT设备的各类连接(电气连接、网络连接、应用逻辑连接)等隐性对象。
　　
　　数据中心机房在线搬迁的特点
　　
　　业务部门对机房搬迁的要求通常是运行时间短暂中断，运行服务能力无损。相应地，机房在线搬迁工作具备以下特点。
　　
　　(1)实施时间紧迫。运行单位可接受的中断服务时间限定为业务系统营业休息时间，如一个晚上或一个周末。
　　
　　(2)实施质量要求高。运行单位要求搬迁后各类IT设备均正常工作，搬迁前、后期间，应用系统须连续提供服务。
　　
　　(3)实施组织难度大。因需拆除、拆分和重新组装，并建立所有设备及连接，对于大中型机房和较复杂的应用系统，常常涉及运行、建设、场地、系统维护、搬运、机房装修等各责任方，参加人员多，实施组织难度大。
　　
　　数据中心机房在线搬迁风险
　　
　　机房在线搬迁的风险主要包括以下几种。
　　
　　(1)管理风险。其表现为“没想到”、“来不及”，组织管理不善，准备不充分，流程考虑不细致，工序衔接不顺畅，时间分配不合理。一旦某一工作环节出现问题，会造成不能按时完成预定工作任务，不能按时恢复生产运行的情况。
　　
　　(2)技术风险。其表现为“启不来”，“连不上”，原始建设资料残缺、IT设备无法正确组装、连接，搬迁后设备无法启动，更改服务器IP地址后无法建立逻辑/应用连接。
　　
　　(3)实施风险。其表现为“差一个”，“不小心”，工作细节考虑不够，准备不足，如工具、插头、线缆不够，设备组装、连接不上，实施质量不高，IT设备损坏；电气设施不合格，严重时甚至可能烧坏设备，造成惨重损失。
　　
　　数据中心机房在线搬迁工作规划
　　
　　工作规划是控制在线搬迁风险，成功完成工程实施的重要基础。搬迁工作规划主要应包含以下几个方面。
　　
　　1．人员规划
　　
　　按照“专业人员做专业工作”的原则，确定参加方、人员专业技术要求，确定现场总指挥，以及拆除、搬运、安装、检查、开机等各工作环节的牵头人和责任人，编制人员组织图，明确责任分工，划分工作界面，登记联系方式。
　　
　　2．IT设备准备
　　
　　(1)设备整理。对待搬迁设备列出清单并分类、编号，列明现在位置、供电类型和容量，规划设备搬迁批次。
　　
　　(2)摆放规划。按机房装修设计方案，分区、分类或分系统规划设备搬迁后的摆放区位、机架、上架位置编号，完成设备布局图、分类摆放图、上架图。
　　
　　(3)供电核查。以机架为单位计算用电量，按照一般不超过每机柜5kW的原则，调整摆放位置。核实机房配电系统竣工图，检查各用电回路容量、设施类型与规格，确认机柜的供电条件可以得到满足。
　　
　　(4)网络规划。设计系统网络拓扑图、IP地址空间规划、系统逻辑连接图、设备接线图。接线图应至少包含每台设备的名称、编号、精确位置、IP地址、端口号，以及每个连接的双方名称与端口等信息。