摘要：昨天，惠普公司提出以16亿美元的报价收购数据存储提供商3PAR公司，这个价格比上周戴尔公司的报价高出三分之一。

　　昨天，惠普公司提出以16亿美元的报价收购数据存储提供商3PAR公司，这个价格比上周戴尔公司的报价高出三分之一。虽然此前戴尔和3PAR董事会双方就收购达成了公司，并表示了对此番收购的赞同及信心，但最终的决定权仍然在3PAR董事会的手中。有分析认为，双方可能进入新一轮收购价格战，3PAR公司近年来在高端存储市场引人注目。
　　
　　惠普的收购要约，导致3PAR的股票在周一纽约股票交易所开盘前，盘前交易大涨39%，至每股25美元，开盘后，戴尔股价上升0.3个百分点，至12.11美元，但惠普的股票却在开盘后下跌0.7个百分点，为39.57美元。
　　
　　时隔一年，EMC与NetApp争抢DataDomain的举动再度重演，惠普和戴尔为了一家年营业额仅2亿美元的存储厂商大动干戈，虽然3PAR的资产负债表及年营收、利润率都在朝着向好的方向发展，并以每年26%的速度在增长，但这一次两大IT巨头的竞争，却让人有了雾里看花的感觉。
　　
　　惠普收购3PAR：是否真的需要？
　　
　　在惠普高价竞购的背后，除了对3PAR产品和技术的认可之外，人们不免要问：“惠普是否真的需要3PAR？”对于这个问题的答案，要从两年前说起。
　　
　　2008年惠普收购了Lefthand，这是一家产品特性和市场定位像极了EqualLogic的存储厂商，基本上产品定位都在EMC的CLARiiON、IBM的DS4700（当时还没有DS5000系列）和惠普的EVA4400这一区间上，但是Lefthand和EqualLogic当时主推的都是横向扩展Scale-Out的概念。
　　
　　惠普存储除了Lefthand、EVA之外，还有面向低端的MSA和入门级的AIO，以及通过与HDS合作，OEM获得的XP系列产品，以及在去年收购IBRIX之后，推出的X9000大容量存储系统。
　　如果从3PAR的技术和产品角度来说，3PAR的2-4节点的F系列产品，从产品定位和价格区间上，和EVA系列较为接近，但是这是两个完全不同的产品，EVA是传统的Scale-Up，不过，虽然较为传统，但市场仍然很大，可挖的潜力也很大；3PAR的F系列产品能够满足惠普在中端存储上，Scale-Out产品的缺憾——虽然Lefthand在今年全面整合进入惠普之后，开发了具有多种接口的产品，尤其是能够看出惠普整合出来的HPStorageWorksP2000G3、HPStorageWorksP4000G2SAN，但惠普的策略已经说明，Lefthand应该老老实实待在相对EVA系列偏低一些的市场中，或是干脆就待在iSCSI市场中。
　　
　　而3PAR的T系列产品，不仅能够为惠普带来全新的高端Scale-Out产品群，更能够使得惠普形成类似于EMC的SymmetrixDMX-4和V-Max的掎角之势，形成对市场用户的“口袋阵”。此外，从EMC的情况来看，在高端存储上，DMX-4被V-Max取代之势已经很明显，再看看IBM是如何提升XIV令其成为DS8700的同等产品的，就明白，惠普仅仅用XP，已经很难应对目前的局面了。
　　
　　如果一旦市场全面转向V-Max、XIV这样的产品，惠普的X9000和LefthandP4000，是绝对招架不住的。
　　
　　因此，可以看出，3PAR对惠普来说还是有一定的价值和意义的，惠普还是需要3PAR的。
　　
　　责任编辑：Kelly