摘要：如今的IT已经不同于以往，他不再仅仅是企业内部的技术支撑部门，而是需要靠IT来获得效益。那么如何来做，Gartner最新的IT改革座谈会上，一句话一直萦绕在我们耳边：“如果想要IT成功进行革新，那么你就需要完全改变现有的思考方式，摧毁掉那些凭借成熟技术进行革新的顽固思想。”

　　“成熟技术是给保守派用的东西，你必须要敢于运用一些具有创造性破坏力的技术去终结遗留的应用，选择适合继续留下来的系统，删除掉不必要的，减少浪费”Gartner的全球调研部门高级副总裁Peter说道。
　　
　　那么IT为什么要进行改革，进行创新，主要有几个原因：信息爆炸，协同与移动性的需要，以及云计算的到来。IT领袖如今已经不仅仅是要进行内部的IT管理，而需要靠IT来取得利润，客户遍布在世界的各个角落，你的公司也一样。如果在采用那些单纯存在于PC端的技术，怎么能满足如今的业务需求？
　　
　　如果你还不相信IT会带来的巨大改变，看看下面Gartner的最新预测结果：
　　
　　•2014年，CIO将会对企业的IT支出失去至少25%的有效控制。
　　
　　•2016年，在企业中，移动电脑和智能手机的使用数量将会超过台式机。
　　
　　•2015年，基于移动终端开发的应用的数量，包括平板电脑以及智能手机，将会远远超过PC机上的应用开发数量，比值大约为4比1。
　　
　　上面的预测结果已经很明确的告诉我们，PC机时代过去了。IT步入了移动应用时代。因此，CIO应该将移动应用作为IT创新的首要条件，运用最新的技术，勇于承担风险，才能实现更大的突破。
　　
　　“大多的IT部门有大约70%的时间与金钱甚至是大脑意识存在于现实中，为了保持正常的企业运转，而却没有意识到，你已经被你的竞争对手预测了，而且马上就要被他们抛在身后了。”Gartner的分析师称。因此，从现在就要花更多的时间来进行创新，而不是拘泥于现状。
　　
　　责任编辑：Honey