摘要:多数CEO进入2011年后都需要做出一些重大的决策──尤其是如何提振销售的决策。 |
有一些CEO面临的问题会更严重。2011年面临重大挑战的CEO有:诺基亚(Nokia Corp.)的史蒂芬?埃洛普(Stephen Elop),雅虎公司(YahooInc.)的卡罗尔?巴茨(CarolBartz),强生公司(Johnson&Johnson)的威廉姆?维尔登(WilliamWeldon),克莱斯勒(Chrysler Group LLC)的塞尔乔?马尔基翁内(Sergio Marchionne)和柯达公司(Eastman Kodak Co.)的安东尼奥?佩雷斯(Antonio Perez)。
对有些人来说,如何应对激烈的竞争是关键所在,比如,诺基亚的埃洛普,他需要努力在苹果公司(AppleInc.)的iPhone和谷歌公司(GoogleInc.)的Android软件大行其道的逆境中扭转智能手机市场份额下滑的逆势。
与其相类,雅虎公司的巴茨需要说服心存疑虑的投资者,向他们证明雅虎在与劲敌谷歌及Facebook的对抗中正力挽狂澜。克莱斯勒的马尔基翁内则需要应对福特(FordMotorCo.)和通用(General MotorsCo.)这两大雄风重振的底特律巨人。
其他CEO则需要将注意力放在企业的自我调适之上。比如,强生的维尔登需要在一系列令人尴尬的产品召回事件之后重塑公司的质量信誉。柯达的佩雷斯在对这家胶卷公司实施转型的过程中关键的里程碑式时刻马上就要到来。
以下为2011年几家大公司CEO需要面临的具体挑战:
史蒂芬?埃洛普,诺基亚
这位微软(Microsoft Corp.)前总裁于2010年九月开始执掌诺基亚,他需要针对诺基亚举步维艰的智能手机业务亮出一些高招。
10月底,这位新任CEO在面向投资者的首次公开致辞中也承认了这一点,他表示,这家芬兰企业必须有所改变,以应对来自对手的激烈竞争。
关于诺基亚为何继续采用市场份额日益萎缩的Symbian操作系统,而非安卓(Android)系统,要求埃洛普给出合理解释的呼声越来越高。根据市场调研及顾问公司GartnerInc.的数据,三季度,运行Symbian系统的智能手机占全球市场的份额跌至36.6%,去年同期这一数字为44.6%,而安卓系统手机的份额则从3.5%上升至25.5%。
与此同时,电信业专家及CTPartners猎头公司副总裁尤密斯?拉玛克里希南(Umesh Ramakrishnan)表示,埃洛普还必须更新诺基亚的企业文化,重新专注于创新。
在十月份的投资者电话会议上,埃洛普阐述了目前他所面临的最大挑战,“我们必须重新审度自身在行业中的角色以及采取的策略。”
诺基亚一位女性发言人表示,CEO先生对其策略没有新内容需要补充。
卡罗尔?巴茨,雅虎
巴茨承受着巨大的压力,要让雅虎的翻身仗取得更迅速的进展。
她于2009年初加入这家身陷困境的互联网公司,很快就与微软(Microsoft)达成了一桩搜索交易,同时削减成本。然而雅虎增加广告收入依然十分艰难,尤其是在最重头的北美地区。
10月,雅虎宣布又一个季度收入增长缓慢。投资者和分析人士担心面对谷歌(Google)和Facebook等竞争对手严酷竞争的雅虎还能有多大的扩张前景。
12月,雅虎宣布将裁员约600人,约占其员工总数的4%。同时,知情人士说,美国在线(AOLInc.)不久前聘请财务顾问考察多种战略选择,包括可能与雅虎合作。
美国在线CEO蒂姆?阿姆斯特朗(Tim Armstrong)不久前说,两家公司携手合作将双双受益,不过他并未特别提到并购。
雅虎董事长罗伊?博斯托克(Roy Bostock)在一份准备好的声明中说,我们很满意卡罗尔让雅虎转型所取得的进展,董事会也完全支持她的长期战略规划。