摘要：本文为大家讲述CIO在职场中的责任问题。具体为您讲述CIO在决定担负起双重责任的承诺前需做的工作和准备。

　　那将提升我的公司的地位吗？
　　
　　要先搞清楚，新职务是否带来更高的薪水、还是拥有进入董事长或高层管理阶层核心的机会？假如额外的职务没有增进你在组织中的位置，”那么只是他们将更多工作加诸在你身上的征兆而已。”Forrester Research副总裁兼首席分析师Bobby Cameron说。
　　
　　美国伊利诺伊州IT行政管理服务部门助理副总裁Michael Hites补充表示，假如你不知道为什么要承担另一个职务，或者假如说你并没有涉入，更甚至不是自身的选择，那么你可能应该要回绝它。
　　
　　我想要走出IT局限的领域吗？抑或是增加CIO的角色而已？
　　
　　前任工作是新墨西哥州立大学CIO的Hites，同时也负责大学策略计划流程的工作。”我已经有了跨组织协同工作的经验，所以升任跨大学计划流程角色是自然而然地扩大自己的工作范畴。”
　　
　　我的目标清楚吗？
　　
　　Harvey Nash Executive Search公司CIO训练总监Sam Gordon表示，确认你了解在新角色的成功将是可被评估的。你和主要股东应该会同意你预期达到的目标。
　　
　　我的IT组织功能健全吗？
　　
　　假如全公司的软件建置，你正进行了一半，那么这时候就不是一个增加新任务的好时机。首当要务，就是你的IT团队必须是上轨道的，汽车集团TRW的副总裁兼信息长Joe Drouin如此建议。
　　
　　我必须是团队中最聪明的家伙吗？
　　
　　在非IT角色上，CIO会突然间发现自己该学的事情很多。不是某领域的专家将会使你处于守势状态，Drouin表示：”你需要更多的信心以应付一切。”
　　
　　多了额外责任后，我还是跟在IT部门一样快乐吗？
　　
　　“假如你心疼IT的一切，真实热爱IT领域的工作，那么就不要承担另一个角色。”Hites说：”你的方向将会更清楚，也将使你免于后继无力之苦。”
　　
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