摘要:当信息化做到一定程度后,做秀比做人、做事更重要。当旺盛的需求被激发,用最简单的工具和手段让员工在一定的气氛中实现自己的需求,信息化将变得无往不胜。 |
做事是第一要务,也是为人的第一原则,但仅靠个人的力量根本推动不了信息化。“众人拾柴火焰高”,要调动众人的力量,CIO还要学会适当“做秀”,以聚集信息化的“人气”。做事,主要指必需的业务工作,最重要的是需求分析和技术路线设计;做人,主要是沟通;做秀就是造势。企业不接受花拳秀腿的“秀”,只能做一些恰当的“秀”,用“秀”来为信息化造势。信息化不是少数人的事情,但将事实上由少数人“控制”的信息化向多数人“控制”迁移,显然是一个不小的工程;在这个迁移过程中,CIO要学会做群众运动的“秀”。
为普及计算机应用,某公司举办了一场以普及计算机应用为目标的培训与竞赛活动,对象是班组长及一般员工,获奖者将由公司的CEO向其颁发奖金和证书。起初,主办者期望值并不高,根本没有料到前两次培训课就有70%的员工参加,最后40人参加了竞赛,许多选手脱颖而出。竞赛活动不仅提高了选手的计算机操作技能,还改变了员工对信息化的态度。
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