记得2009年的首届云计算大会还是在探讨云计算的内涵、发展趋势及其对产业和社会发展的影响；一年过后的2010年，第二届大会的主题落在了“云计算从理想到实践”；2011年的第三届云计算大会则是开启您的“云计算应用之路”……很期待明年的主旋律是什么，但是依据这三年承接情况，猜测来看，应该是应用之路上出现的问题的解决。一些时候，却也禁不住思考：云计算在现实中的着地生根发芽，尤其是在企业信息化领域，是否真如我们期待的那样，与日俱增呢！
　　
　　吃喝玩乐的云计算≠企业级云计算
　　
　　事实上，并非如何，而且远非如此，云计算在企业级用户市场要相对冷清的多！为什么会出现“剃头挑子一头热”的局面？企业信息化中的云计算存在什么问题？以及针对CIO最关心的问题，既然之好的一个思想/方法论/理念，企业信息化能不能应用云计算，该怎样落地？
　　
　　为何如此热？热衷于云计算并且口号最响亮的莫过于互联网公司，还有一些电信运营商和设备供应商。而互联网公司，无论是国内的还是国外的，都有一个特点，就是它的技术架构和商业模式都是面向个人的，成功的代表例子就是Google、Facebook和腾讯等。
　　
　　“我把他们的云计算称之为吃喝玩乐的云计算，就是玩游戏、聊天、搜索新闻，还有顶多去淘宝上搞点免税的便宜货。”金蝶中间件总经理奉继承说，从技术上来讲，这些都是基于非结构化化、离散的信息处理，基本上是弱流程的服务，业务逻辑简单，数据关联性非常少，使用者之间很少存在复杂的组织架构，没有上下级和管理层级和汇报关系。所以目前云计算在吃喝玩乐方面的应用还是可以的，但是具体到企业信息化来说，这些都是非常重要的问题，如果考虑不到或不解决，云计算就很难在企业信息化领域大显身手。
　　
　　CIO究竟需要的是什么
　　
　　我们都有一个这样的认识，就是一个事物如果与自己关联度不是很大，或者这个事物不是自己想要的，或者说这个东西不能解决我的问题，我一般也不会购买或者采用。就比如我需要一把锤子把一颗钉子敲进墙里，而你却递来一把剪刀。
　　
　　同样的道理，云计算即使炒的再热，再时髦，如果不能帮助CIO解决工作中遇到的问题，那也是白扯。从去年以来，关于云计算的研讨会数不胜数，其中也包括不少云计算怎样帮CIO解决问题和怎么落地应用的讨论，但是现在的CIO变得更加的理性和务实，不是说你说它好，我就要立马采用的，他们更多的是考虑与实际业务的契合度和匹配关系。
　　
　　从上面的分析，我们也了解到，吃喝玩乐型的云计算并不能一味的照搬到企业信息化领域，那么，CIO真正关心的是什么呢，尤其在云计算能否为企业业务服务的层面上？
　　
　　“CIO的工作职责主要面对的是企业内部管理，组织层级复杂，数据关联度大，业务之间存在复杂的业务流程处理和业务规则控制。”奉继承解释道。比如，云计算怎样把企业信息化如ERP能够在云的环境中使用呢？只是处理简单的业务流程和进行离散的数据处理，而不能映射到复杂的企业信息化对应的业务逻辑，这是CIO觉得云计算不靠谱的最核心问题所在。
　　
　　另外，企业信息化处理的数据都是结构化的，都是关联的应用，大型企业还面临最大的问题就是系统很多，系统之间关联性很大，但现在系统又是孤立的，云计算怎么解决这个问题，都是需要商诠的内容。
　　
　　目前的基于互联网的云计算模式，根本没有搞懂CIO关心的核心问题，包括腾讯、新浪、百度对于社交网络可能很清楚，知道用户想玩什么，以及怎样去匹配用户，但是他们确实不清楚企业关心，他们有什么需求。因此，云计算在企业信息化领域的探索还需要各方的共同努力，而不是目光仅捕捉到云计算的表面繁荣。