摘要：如果团队无法攻克某个难关，我们可以调动人手，但永远也不会回避、绕过问题，直接调集各方资源拿下来为止。

　　什么叫全员领导力？其实就是领导能够有效地管理和支配自己的员工或下属。一个公司有好的领导，带出好的员工，上下一心，这就是无敌的团队，无敌的企业。
　　
　　跟上时代 不断学习
　　
　　作为企业领导，一定要让员工认识到什么对自己最重要，并在迈向自己目标的过程中看清楚当下的真实情况。
　　
　　除非组织中每个层次的人都学会自我超越，否则无法建立学习型组织。现在是什么时代，外面是什么样的竞争环境，自己应该在主观能动性下保持怎样的耐性来提升自身素养和领导力，才是对自己长久职业发展最好的效果。
　　
　　一个公司是一群人智慧的折射，公司的创新、产品质量、客户服务，这些水平的高低，取决于这一群人的集体智慧。只有员工成长了，公司才能成长。反过来，公司要发展，员工也不能掉队。
　　
　　各就各位 尽职尽责
　　
　　高层领导力主要体现为创新和敢为天下先的魄力，中层领导力体现于勇于尝试，基层员工的领导力则是一种工作的热情。
　　
　　老子说：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。”好的领导让下面的人感到亲切并称赞，不好的领导让人感到畏惧，最不好的领导让人瞧不起，而伟大的领导则是让大家感觉不到他的存在，但做事情时却能如鱼得水。
　　
　　“太上”，完全可以用来衡量一个优秀的组织领导者。好的领导，不应该扮演英雄的角色，而是承担设计师的责任。他需要系统整合员工的愿景、价值观、理念、系统思考及心智模式这些项目，应该尽量帮助他人做好工作，并营造一个让大家能够自如创造的组织氛围。
　　
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