摘要：云计算的总设计师是用户，是广大的CIO群体，因为，CIO才是推动云计算落地及至应用的“隐型的手”。他们基于需求和服务，随机应变，不仅仅是IT技术层面，最重要的是商业模式的转变，或者说是意识形态的改变，这是一个大的思维的转变。

　　Gartner针对IT机构和用户发布的2011年及未来重大预测表明，云计算、虚拟化这两项技术获选CIO十大优先考虑技术的前两位。这意味着从世界到中国，云计算已经是世界范围内的一个紧急命题。因此，了解云计算的精髓，并了解如何把云计算与自身企业相结合，是当今CIO适应新时期转型需要的的工作重点之一。
　　
　　我们还记得2008年的经济危机，使中国经济进入后危机时代，全球经济一体化的特征，企业竞争加剧。在这样一个严峻的环境中，CIO怎样调整自己的商业模式，而且现有的管理也面临着转型和升级的需要，这不仅仅是CEO要考虑的事情。对于CIO来说，如何通过信息化引领企业升级转型，帮助企业成功度过难关，提升新的竞争力，是CIO需要重点的问题。
　　
　　在转型升级的过程中，企业IT也存在一些问题。例如传统IT系统的开发周期长，企业需求、市场反应跟不上，尤其是央企集团一体化管控运维非常艰难，原来都是各子公司不断兼并重组、联合重组，各子公司都各自角度出发，没有从整体出发，造成很多信息孤岛，信息不能共享，影响了整体运作效率，IT资源效率不高，成本过高，运维成本高昂，导致企业成本居高不下。这是导致企业转型升级的最明显的一个问题。
　　
　　危机过程中往往孕育着一个科技革命。在后危机时代全面、竞争性商业环境下，信息技术本身也需要发展，形成一次范式转变，适应企业的转型升级过程，这样就产生了云计算。云计算是IT产业的第三次革命。在这个转变过程中，至今为止，没有人全面的、系统的认识和分析，对于这个技术的变革还是凌乱的、无序的，所以大多数企业，不管是IT投资还好其他方面的投资，还没有摆脱传统技术范式和传统观念，在这突如其来的变革中无所适从。
　　
　　云计算到底是什么？是不是仅仅是一个技术？“我们通过这几年观察，我个人认为云计算概念可以用一二三四五总结，从不同维度给大家形成一个完整的概念。是一个交付模式，二层结构，三种服务形式，四种部署模式，五个特征。”国药集团信息部主任雷万云说。
　　
　　“一”云计算是一种颠覆性的交付模式，一体化的信息平台和运营平台。从技术的角度来讲，是将企业所有的服务器、存储等基础设施以及网络整合到统一的云平台上。在“云的世界”里，将技术和业务结合起来交付给用户使用。企业的运营管理决策分析都将基于云平台展开，人们将会过起一种“云上的日子”。他是一个系统的概念、总体的概念、业务与技术融合的一体化概念，这一点对认识云很重要。
　　
　　“二”是指从细分角度来看，云由云计算平台和云服务应用两个层面组成。企业可以将基础设施包括传统的服务器、操作系统、存储运维等都统一部署在一个平台上，这是一个技术的层面，企业可以不必过多地关注这个平台本身，而是关注应用。其二，政府、企业和个人可以根据不同的需求部署成不同的应用，形成`个性化的交付模式，形成一种云服务。一个是云技术层面、一个是云服务层面，就是所谓的“二”。
　　
　　“三”是从用户体验的角度来讲，云计算可以分为三种交付模式。基础设施作为服务(IaaS)，以开发平台作为服务(PaaS)，以及以软件应用作为服务(SaaS)。
　　
　　“四”是指四种部署配置模式，包括公有云、私有云、混合云、社区云。社区云也可以称为行业云，即以行业为中心，将供应链上的所有产业群围绕云共享服务，展开商业活动。
　　
　　“五”是指云计算具备五个特征，虚拟化的资源池，基于网络的访问，按需自助式服务，快速、弹性，使用成本可计量等。
　　
　　最近我们在交流过程中形成六，所谓“六”就是六个字，智慧、资源、模式。智慧就是作为一个企业如何把我们的管控、运营、业务的形成提升到一个智慧层面，把你的IT基础设施、资源整合以后，通过IT资源再整合其他资源，形成一个模式，你的商业模式、服务模式、创新模式，提交给你的客户，你来进行运营的模式，然后提升你的竞争力。这是云的本质，通过云计算本身IT计算的智慧，把企业运作的智慧融进来，整合资源、形成模式进行使用，这是一个大系统。大到IBM提的“智慧地球”，到我们国家提的“智慧城市”，以及信息化企业等有不同的提法，都要通过信息化整合形成一体化，而不是支离破碎的信息孤岛。
　　
　　责任编辑：Honey