在企业的高管层中，CIO是出现最晚的一个职位，CIO在企业里所扮演的角色也一直在发生着变化。市场的变化与企业转型都使CIO的工作性质在不断改变。CIO在企业内的重要性也同样在改变。但在业界里针对CIO的职责究竟是什么，却一直都存在着争议。以及在未来的几年里CIO的职业方向如何，都是值得思考的问题。

　　云计算的逐渐普及，虚拟化的广泛应用，以及正汹涌而来的BYOD热潮，都在给企业带来莫大的便捷性，但与此同时另一个情况也同时发生——企业对IT部门的依赖性下降，CIO在企业内边的越来越不那么重要了，边缘化成为一种似乎不可抗的趋势。员工要使用何种设备?基础设施管理谁来负责?这些问题都已经伴随着新的IT环境全然改变，CIO的位置岌岌可危。

　　许多旧技术的重要性都像过时的商品一样在逐渐降低，新技术则取而代之成为企业核心竞争力，而新旧交替从来都是如此。BYOD热潮的兴起让CIO不需要再在规范企业办公设备问题上花费太多精力，从而可以有更多的时间去专注于其他的创新型建设，比如大数据和企业社交。

　　同样地，CIO的角色定位与任何特定的技术都无关，一切问题的关键都只在于CIO如何使用这些技术来建设更加高效简洁的企业组织结构。换言之，技术不会淘汰CIO，而只是为CIO提供更强大的辅助力。

　　尤其应当注意到，业界总是存在一个固定规律——IT支出中80%是用来维护的，而只有20%投入到了新项目的建设中。在接下来的十年时间中，用来维护的那80%将很可能有一大部分是通过外包或是云服务等形式来实现的。这对于CIO与企业IT团队来说不一定是坏事，这也是技术积累逐渐成熟化的必然过程。

　　技术依然是让企业运作更快、更敏捷、成本更低的重要手段，但企业也同时需要得到CIO等专家的的支持。从企业自身来说，企业将会更加依赖CIO及其IT团队来评估相关技术对于企业发展的帮助，接着再作出相应的改变，而不是让那些已经存在的资源始终保持原样。

　　责任编辑：GOCN