无论你承认不承认，或者接受不接受，IT消费化已经在很多企业的很多环节出现了，不仅仅是BYOD的需求日益明显，企业的CIO现在对于IT消费化已经不是感兴趣与否的了，而应该是如何做。

　　之前Gartner的调查就指出，IT消费化的趋势已经势不可挡，2012年智能设备已占设备总量的70%，2013年智能设备(包括智能手机和平板电脑)的销量将会突破10亿大关、达到12亿。

　　对于如此的趋势，企业的CIO应该做何种准备呢?

　　CIO对BYOD的四种态度

　　一直来说，BYOD被当做IT消费化的最首要的一个阶段，也是目前最为企业所熟知的方式。CIO们面对BYOD一般是四种态度：

　　漠视。在两三年前很多人是不知道BYOD的，虽然近两年无论是分析机构、还是业界的一些成功的案例，BYOD已经越来越多的被人所熟知。但是很多CIO依然认为这只是企业降低设备采购成本的方式，所以并不会过多地去把其当做企业的一种应有的策略。

　　强烈反对。持有这类态度的CIO，多是因为安全问题，这也是BYOD在更多企业普及所面临的重要的阻碍。据调查，大概有20%的CIO持此态度。

　　被迫接受。很多CIO会接到来自不仅仅是员工、还有领导的自带设备的需求，所以不得不创造相对安全、可行的环境满足这类需求。

　　主动接受。这类CIO在其所调查的人中所占的比例也不多，只有20%左右。这类CIO大多可以比较客观地认识BYOD，以及IT消费化未来发展的趋势和对企业的影响。

　　认知IT消费化 积极管理

　　多数CIO都还没有对IT消费化有着很客观的认识。而提到BYOD，也都仅仅将其当做简单的自带设备，并没有认识其对企业更为深入的影响。

　　单从BYOD来看，其对企业的好处是比较明显的，一是降低设备的采购成本，一是维护起来较为简单。但是，对于企业而言若想真正地体会BYOD的优势，以及促进IT消费化在每个环节的普及，CIO应该进行积极地管理。

　　在BYOD层面给CIO的建议是对员工进行分组，采取不同的措施、进行权限管理。了解MDM(移动设备管理)的概念，明确企业通过BYOD能达到哪些目标，对不同用户群采取不同的手段。

　　因为BYOD目前只是涉及内部员工，而事实IT消费化则更为广泛地未来会涉及到企业外部客户，所以对于内外部员工的管理，CIO目前也应该进行区分、做好规划。

　　目前IT消费化已经不仅仅是以BYOD的形式在影响着企业，在企业的很多层面已经有着IT消费化的身影，诸如很多功能的游戏化等，而在未来3到5年内，IT消费化将全面普及。这对CIO的挑战就更大。

　　一面CIO要接受IT消费化现有的一些形式，如BYOD;一面CIO更要看到IT消费化未来的趋势，即企业外部客户对内部IT资源的需求和使用。CIO应该更多地借助这些趋势和手段来更大地去吸引和保留外部的客户，而不仅限于满足内部员工的需求。

　　责任编辑：GOCN