摘要：华为IT云计算产品线总裁任志鹏给我们带来《融于心、敏于行——华为FusionCloud实践》的主题演讲，演讲期间任志鹏给我们详细的介绍了云计算在华为的实践，以及一些实践用例。

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　　第五届中国云计算大会于2013年6月5-7日在北京国家会议中心盛大举行，本次大会以国际视野，洞悉全球云计算发展趋势，并从应用出发，探讨云计算与大数据、云计算与移动互联网、云安全及云计算行业应用等焦点话题。
　　
　　华为IT云计算产品线总裁任志鹏给我们带来《融于心、敏于行——华为FusionCloud实践》的主题演讲，演讲期间任志鹏给我们详细的介绍了云计算在华为的实践，以及一些实践用例。
　　
　　以下为现场实录：
　　
　　非常高兴借助第五届中国云计算大会和大家分享一下FusionCloud的战略和实践的进展。对华为公司来说，华为公司其实聚焦是整个INS，就是整个基础设施云解决方案和面向企业、行业以及传统运营商的公用云和集成商的合作伙伴，在这个战略当中，非常赞同王坚云计算是整个互联网创新的核心东西，不仅仅是带来成本的降低，这是云计算附带的价值。真正对我们的企业和行业客户带来的真正面向核心业务，主业务不是IT但是云计算会让主业务生产力得到极大地释放，能够在工业化和信息化融合的时代带来极大地提升。
　　
　　下面分享一下华为公司这两年一个核心的点：
　　
　　我们认为互联网这个产业改变了不仅仅是互联网本身，而最关注的是各个垂直行业，尤其是大型企业和拥有分布全球化的、具有国际化的企业。我们可以举一个垂直行业的CIO的例子，他说一句引人深思的话，现在这个阶段对于我来说，不是管理数据中心，而是整个数据中心在管理我，言外之意，他的数据中心的规模、复杂度已经超出了他CIO和领导的团队所能够控制的一个范围，可以想见这是一个非常真实的例子：
　　
　　遍布全球的国际化企业，有85个数据中心，这个同互联网运营商不同，互联网运营商业务模型相对比较单一，产品构成，包括基础架构的构成区域同质化的构成，随着行业的主营业务的发展，IT的历史是积累的，像一个博物馆一样，各个年代，当然在这个年代下维持85个数据中心的运营，让灯一直亮着就需要整个企业在与预算层面投入大量的资金、投入大量的维护团队和人员，投入大量的企业里面核心业务所不需要关心的成本维持他的正常运营，而企业真正投入资本、创新反而占了少数。这是我们认为现在当今时代CIO，甚至是CEO重点关心的一个问题，支撑企业整个业务核心的数据中心、核心的IT系统非常复杂，而且这个复杂度在横向不断的扩展。
　　
　　第二部分我们会看一下采用传统的建设模式就是这样的，类比就像修了一个信息的高速公路一样，一条为即将上线的每种应用不断的修高速公路，而随着业务的不断发展，各业务之间的偶联关系、交互关系会越来越复杂，这时候就兴起了数字营销，当您的业务每年以40%、50%的速度增长的时候，可想而知支撑整个公司的IT系统最终会变成什么样子，IT系统就会像这个庞然大物一样臃肿不堪，最后走向崩溃的边缘，使整个IT系统失去。这是广大的CIO和CEO不希望看到的，也是不愿意看到的。