| 摘要：自从“棱镜门”爆发之后，国内ICT厂商一致认识是新机会到了。从现实情况看，未免有些乐观。当然，不是打击国内ICT厂商的积极性，而说，要完全做到IT软硬件“国产化”，国内ICT厂商还有很长的一段路要走，这是一场“持久战”。 |
3.国货当自强
我国一直扶持国家IT产业，出台了不少政策和法规，“核高基”中也有一定比例的扶持资金。但客观的说，不少国内IT公司从小变大的过程中，就患上了“软骨病”。这种“病”是不靠自己的实力去市场中换取，“不在游泳中学习游泳”而是“靠天吃饭”，单纯依靠国家扶持资金。这样一来，如何结合市场开发出合适的产品就变得越来越难。像这种案例还少吗?
另外就是在实践中，放眼未来。一边学会怎么成长壮大，一边要学会长远发展，而不是“一锤子买卖”，建立一套立足未来发展的长远规划，结合产业链上下游的力量共同成长。只有这样，“国产化”的力量才会越来越大。
4.用户多些耐心和支持
除了厂商的责任之外，行业用户也需要再给IT厂商一点时间，允许“试错”。以国产办公软件举例，几年前采购中要求的“国产化”比例客观推动了国内厂商的进步和发展。至今，在不少国家企事业单位中，国产化软件的比例越来越高。
一个企业的IT系统庞杂多变，核心的基础架构往往是国外的，尤其是服务器、存储和数据库产品。这些基础架构运行着企业的核心系统、关键系统，而在非核心系统中，可以逐步实现国产化，逐步渗透到核心系统。当然这个过程是非常漫长的，但“棱镜门”的威胁和潜在危害不得不防。
为什么会有这个信心?因为现在的ICT市场与过去完全不同。随着大数据、云计算等新兴商业技术和概念的兴起，在技术方面，国内ICT产业与国外ICT产业基本站在了同一个起跑线上。尤其是云计算，本身就是“去中心化”，这为中国ICT产业带来了新的发展机遇。
总结来看，“棱镜门”为国内IT产业日后的发展带来太多的机遇，同时也敲响了警钟。这种警示切不可掉以轻心，这种危害在海比研究的报告里提到了一些，不过没有再细致说下去。行业媒体应该多从安全的角度，立足现实，多为“国有化”鼓气，多举一些案例，说一些具体的实施方法，那么，必将一点点推动“国产化”进程。
让我们一起努力。
责任编辑：余芯
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