张鹏接触互联网已经15年了，从拨号时代开始，通过早期的网站建设，IDC，网络增值服务都直接或者间接地接触互联网，主张运营商应该主动拥抱互联网，把握住最后的机会。

就在两年前，触控科技的掌门人，陈昊芝还是自己掏钱买门票进场，今年的他已经成为中国最大的数字互动娱乐大展ChinaJoy（即中国国际数码互动娱乐展览会）的Top赞助商，该公司总面积690平米超大豪华展台成功吸引全场注意力。根据他本人不久前公布的数据，触控科技月流水已轻松超过1200万美元。

“轻游戏”的概念就是在移动游戏这种狂飙式的发展中为人们所熟知的。和身为页游运营和研发商的forgame和趣游不同，炫彩互动旗下的“爱游戏”平台是唯一一家以移动游戏运营商身份推进“轻游戏”概念的厂商。

炫彩互动是中国电信2012年为推进移动互联网和游戏业务成立的网络科技有限公司，在ChinaJoy上接受记者采访时，CEO张鹏毫不讳谈目前运营商发展所遇到的瓶颈，在他看来深度挖掘“轻游戏”的细分领域，并以此建立起健全的行业生态链，将对电信集团拥抱互联网、推进全盘改革起到不可估量的作用。

躁动中挤压着泡沫
　　
移动游戏的用户人数已经达1.71亿人，规模超越端游；市场实际总销售额达25.3亿元，同比增长100.8%。这也催生了中国游戏行业新一轮的浮躁，PC端游从蓝海走到红海花了十年，页游花了三年多，而移动游戏却只花了一年多的时间。手游市场的泡沫已经相当显着，用顽石互动CEO吴刚的话说：“国产手游的质量越来越低，竞争力越来越差。”

由于在设备上的革新，移动游戏与其说是从端游、页游转化过来，还不如说是一个全新的产业，但大家习惯性地以端游、页游的思维在审视手游行业，专注于赚快钱，单纯地将用户当做流量洗来洗去。张鹏说：“其实看到这两年这么多的端游页游厂家挤进来，我也是非常担心的，因为到最后弄不好的话很有可能就是只剩三两家，变成所谓的大佬们、有钱人才能玩的游戏。”

移动游戏需要从野蛮成长发展到深挖细分同样的过程，其实在端游、页游领域早就经历过了，人们的眼光被过度集中于千万甚至上亿的市场，总想着再造一个腾讯或盛大出来。张鹏预言行业将有一番血雨腥风：“在这两年，很多做重度手游的厂商会死掉，因为整个玩家群体就这么大，你一下给他塞几十款同样的产品，他是玩不过来的。就像端游当年一样，很多人看到赚钱了就一拥而上，结果最后死光光。”如果说有想法、有创意的小团队根本活不下去，那就根本没人进入这个行业了，创新的源泉也就枯竭了，最后整个行业也就死掉了。

由于资本本身的贪婪，注定了它永远会做周而复始的冒险，也只有在发现血本无归的时候，才会开始反思，去考虑玩家到底需要什么样的游戏。直到大家从一味专注于增加收入，到重新回归游戏的本质，整个行业才会有真正的未来。