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奇虎360谭晓生:360的IT创新

来源:CIO时代网 作者:yuxin编辑 更新时间:2014/1/10 11:36:09

摘要:360,一个熟悉的名词,相信大家都再熟悉不过了,360安全卫士、360浏览器、360手机助手……这是大家耳熟能详的产品,那么在360这样的一家互联网企业IT的定位是什么,又如何利用IT实现创新?

  2014年1月8日,这天是中国传统的节日“腊八节”,意味着三九天来了,但是在这天开讲的第九期“信息化大讲堂”的火爆场面却与这寒冷的天气形成了鲜明的对比,到底是怎样的演讲吸引了众多的嘉宾不惜冒着严寒赶到这里呢?

  360,一个熟悉的名词,相信大家都再熟悉不过了,360安全卫士、360浏览器、360手机助手……这是大家耳熟能详的产品,那么在360这样的一家互联网企业IT的定位是什么,又是如何利用IT实现创新的?在1月8日的第九期“信息化大讲堂”上,奇虎360副总裁、首席隐私官谭晓生先生带大家直击《360的IT创新》。

  演讲伊始,谭晓生先生首先为大家阐述了360的发展历程:从做搜索引擎公司开始,再由互联网安全公司上市,主要收入是广告业务、搜索引擎业务等等。他重点谈到:唯一不变的是变化本身,所以360在发展过程中也在不断变化。关于360的IT的定位,他讲到:首先IT需要支持业务快速试错,这就要求相关部门要精益创业,不停地验证假设;IT是业务可伸缩性保障,在业务爆发性增长的同时,能确保服务器快速有效运转;与此同时,IT是业务可靠性的保障,这对服务器提出了更高的要求,避免宕机现象的发生;更重要的是,IT是业务信息安全的保障,必须确保数据包的安全;IT的价值就是可以用最少的钱保证业务水准。“用什么方法解决了用户的什么问题”是谭晓生对IT定位的总结。

  紧接着他分享了自己在360“噩梦般”的经历与收获,这样的分享能直接帮助大家解决实际工作中遇到的问题。谭晓生口中提到的“五次噩梦般的经历”就是这些事件:2010年6月微软补丁日危机、2010年Q3 DFS选型危机、2010年3Q大战论坛过载、2011年Q1的ERP/工作流系统危机、2011年Q3的服务可靠性危机。这些都是要告诉我们只有通过这些万无一失的运维,才能够向自动化要生产。在这个环节,大家仔细认真地听着,不时的用自己的设备拍下一张张具有指导意义的PPT,以备以后的学习借鉴,进一步提升自己的技能。


  你知道多少位的密码才算安全吗?谭晓生在演讲中提到:15以上(不包括第15位),这样的密码才算安全,这说明要想信息的安全性得到保障,就需要我们提高防范意识,做好持久战的准备。我们怎么样才能确保信息的安全呢?谭晓生紧接着与大家分享了关于安全的4个假设:系统有未发现的漏洞、系统有已发现的漏洞没有修补、系统已经被渗透、员工不可靠,面对这四种假设,360的实施应对措施分别是如何发现有漏洞被利用/攻击检测、找出哪些漏洞还没有修补进行修补、如何发现系统已经被渗透了、如何重现攻击过程以及如何溯源、如何发现员工的异常行为和如何监测/拦截来自内网的攻击,相信做到这些就能很好的保障信息的安全。其实要想真正做到根除,最好的方法还是确保自身的完善。

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