梁钦：它在美国还行。

　　赵效民：对，美国还凑合，因为美国也是Facebook大本营，但是就是说在这个毕竟Facebook还是相当于一个比较重量级的一个应用，不太适合在手机端这种轻量级的操作，那WhatsApp正好是弥补这么一个缺陷，那么也不能说弥补这种缺陷，只能说并入Facebook以后，其实就是补齐了这个短板了，但是这个Facebook小马哥也强调了，会并行运营，WhatsApp品牌不会消失，而且最扯的是Facebook Messenger也就会继续保留，两个还算是独立的产品来去做，也可能算是一个双保险，但是我可以看到小马哥这方面还是比较理智，在于说他并没有很快把WhatsApp纳入到Facebook的产品体系里边，Facebook现有的一些什么产品都往WhatsApp去做，而是说整合。

　　没有很快去整合，这个我觉得是对的，为什么呢?其实WhatsApp你收起来以后，它原来是你的最大竞争对手，但你这回收起来以后它其实已经算有一个屏障了，它可以去抵御像是来自日本的Line，来自中国的微信的一个竞争了。那么，你后边到底想去整合什么样的一些应用，你慢慢来，你可能有的放矢去做一个事情，而不是说想当然的一做，也可能会去，很可能会破坏你原来有的这种WhatsApp用户的体验，当然就不好了。

　　总而言之，就是说这个事的来龙去脉，或者说我觉得它这个最重要的一个用意，我觉得归根结底就是移动互联网的一次很大的一个冲击，这让我想起中国小马哥说的，就说如果没有微信的话，可能腾讯连船票都没拿上，没有船票，所谓的船票我们也都知道，所以说可以看出这个方式，就这个方向的一个重要的趋势。

　　关于这个交易其实还有一个坊间在传的一个段子，说当时WhatsApp的创始人，当时无所事事，创始人简·库姆当时他闲着没事就去Facebook找小马哥面试去了，结果就没要。

　　赵效民：他那时候可能还见不到小马哥。

　　梁钦：对，说到那个八卦，因为我们这个节目其实还是比较云相对多一些，大数据，企业级话题，商用的话题比较多一些，那么这个其实它我们表面上看是一个消费类的话题，但是目前在微博上也有很多人来把它幕后的一些东西拿过来聊。效民，我们从这个事件上能不能，比如说对于企业级市场会带来哪些，比如说，怎么说呢，借鉴意义。

　　赵效民：其实我们觉得就是说，我们也知道现在微博上也传，而且相关的当事人也证实了，就是WhatsApp它的后台其实是基于云的，这个云就是被IBM收购的SoftLayer，SoftLayer在这个前不久IBM的合作伙伴大会上也亲自做了这个…展示，然后说厂商，它的主要用户的LOGO里面就有WhatsApp。但是我们也知道Facebook它其实是自己建数据中心的，自己建数据中心有很强的这种自建的这种能力，而且这种IT水平真的是不差，而且主导了OCP的这个项目，Open Compute Project开放计算项目。

　　那么，所以说现在很多有人的观点，就是说Facebook以后会不会做云，如果说WhatsApp以后真正并入Facebook以后，它的IT这个东西会不会做一些整合的一些东西，从我个人的一个判断来讲的话，如果未来说从，现在如果还是独立运营的话，可能还好说，如果说我觉得必然会到了那么一天，就是说WhatsApp它的产品跟Facebook的一些产品会有在后台上一些深层次的组合，这个时候我认为如果两家在同样一个基础设施上去部署的话，我觉得应该是更有效率，或者说更合理的一种方式。

　　比如说Facebook，要按现在来看Facebook有自己的数据中心，它基本上就不会用，它这种谈的也不可能有哪种公有云能撑得住，你说AWS强，入住一个Facebook这AWS可能也就满了，所以说你WhatsApp以后如果你现在还用SoftLayer，应用之间的这种沟通可能就会造成了一些不必要的一些烦琐，我认为长久来看的话，WhatsApp可能应该还会迁移到，迁回Facebook，因为Facebook本身就是一个很强大的一个基础平台了，而且它还做OCP，而且我认为Facebook以后真有可能会从一个这种单纯的一个社交平台转成一个，可能也会往外提供云的这么一个供应商。

　　因为我觉得做云的服务，因为它现在做这种很多的这种它自己也其实在某种程度上，它也是做一种SaaS服务，社交平台其实也是一种SaaS服务，那么不可否认你想不想，谁知道小马哥，美国小马哥他的这个野心有多大，所以说我觉得这个给我们一个启示在于说，这个业界的分分合合还是挺有意思的，WhatsApp的后台会不会变它也可能会带来几家欢喜几家忧的，也许可能过几年IBM就没法拿WhatsApp来去说事了。