进入“互联网+”新时代，市场和客户需求的快速变化要求企业的IT系统和数据中心也要进入创新的快车道。“天下武功唯快不破。”如今，不仅是互联网企业本身不断加速创新，就连传统企业也都在积极借鉴互联网思维，向互联网企业一样实现快速迭代，促进业务创新。“大众创业，万众创新”的局面正在逐步形成。

　　时至今日，IT部门已经不再是企业的成本中心和辅助创新的部门，而是企业业务的一部分，是促进企业创新和业务创收的基础。在近日举办的“艾默生网络能源数据中心巡展”深圳站活动上，艾默生网络能源邀请了来自腾讯、招商银行、天虹商场、光启研究院的客户代表，与艾默生网络能源的数据中心专家，一起就“互联网+”时代的业务创新，以及数据中心如何助力业务创新等话题展开了深入探讨。客户代表一致认为，创新是企业在经济“新常态”下实现企业可持续发展的源动力，而业务的创新与发展离不开数据中心的支持。艾默生网络能源数据中心解决方案部高级总监吴健表示，实现数据中心的快速部署，提高数据中心资源的利用率，降低成本和能耗，保持灵活性就可以为企业的业务发展保驾护航。

　　招商银行：创新只为实现三个“一点”

　　让招商银行引以为豪的就是它的业务创新能力。虽然营业网点的数量不是最多的，但招商银行的优质服务还是得到了广大客户的一致好评。从具有开创性的“一卡通”到现在蓬勃发展的手机银行、网银，招商银行用快速创新确立了自己在市场中的地位。

　　不过，与整体银行业都面临“互联网+”的冲击一样，在互联网金融、移动支付等新趋势的挑战下，招商银行也意识到，必须换一个创新的思路——借用互联网思维实现业务的突破。那么，从哪里突破呢?

　　从招商银行的发展史和创新史来看，IT与业务之间已密不可分。招商银行信息技术部资深运营经理李志诚告诉记者，他们在业务和IT层面面临的压力主要有以下三方面：

　　第一，快。IT必须更加快速地满足不断变化的业务需求。与其说招商银行是一家金融企业，还不如它是一家新型的IT企业，它一年开发的项目超过1000个，涉及业务、管理等诸多层面。这样的负荷即使是对一家单纯的IT企业来说压力也是极大的。招商银行从互联网公司那里学到的一招就是快速创新，快速迭代，从而避免被市场上新出现的“快鱼”吃掉。

　　第二，灵活。客户的需求一直在不断变化之中。IT必须适应这种变化，可以灵活调整。

　　第三，节约。在IT建设上追求高性价比，采用创新的技术有效降低整体拥有成本。

　　概括来说，招商银行对业务和IT的要求就是三个“一点”——快一点，灵活一点，节约一点。要达到三个“一点”的目标，李志诚表示，只能依靠不断的创新。

　　举例来说，招商银行有三级机构，从下到上分别是支行、分行和总行。从去年开始，招商银行在支行数据中心的建设上采用了艾默生网络能源的Smart Cabinet解决方案。Smart Cabinet的特点是“麻雀虽小，五脏俱全”，它将数据中心所需的设施都集中在一个机柜里，方便快速部署，又节省占地空间。在建设规模更大的分行和总行的数据中心时，招商银行采用了艾默生网络能源的Smart Aisle解决方案，取得了非常好的效果，建设周期缩短了两个月。针对不同规模数据中心的艾默生网络能源的数据中心解决方案让招商银行轻松实现了IT系统建设“快一点”的目标。

　　除了积极发展网银、手机银行等新型业务以外，招商银行也在积极转向云，将一些非关键性的应用从大型机迁移到开放的云平台上，以满足业务对IT系统灵活性的要求。为达到“灵活一点”的目标，招商银行和艾默生网络能源、腾讯等合作，共同研究数据中心微模块，希望做出一些有益的尝试。

　　数据中心的节能减排是一项艰巨的任务。受部署方式的限制，许多传统数据中心采用的是风扇式的机房空调，若想做彻底改变，成本和风险都很高。为此，招商银行刚刚部署了艾默生网络能源新推出的SDC2智慧双循环节能空调，满足了可靠性、节能、易于建设和维护的多重需求，“节约一点”自然不在话下。

　　腾讯： ”庖丁解牛“与”速度至上“

　　数据的爆发性增长是以腾讯为代表的互联网企业最头痛的问题。数据的增长、业务的迅速扩张，对数据中心的规模、灵活性、建设速度等都是严峻的挑战。腾讯数据中心专家李典林告诉记者:”原来建一个机房至少要大半年时间，现在几个月就要建成。数据中心规模变大后，随之而来的就是能耗、灵活性等一系列问题。传统的数据中心在建成后可能是一成不变的，寿命是10年甚至更长，但是互联网业务变化很快，会频繁地遇到业务的波峰、波谷，这就对数据中心的灵活性提出了很高的要求。“

　　为了更好地应对上述挑战，腾讯从2009年便开始深入研究数据中心，并和艾默生网络能源一起致力于微模块数据中心的研发。而模块化数据中心的构建方式经实践证明非常适合像腾讯这样的互联网数据中心的需求，不仅规模可以轻松扩展，而且部署更加灵活，节能效果更佳。由于采用了微模块4.0，腾讯将原来复杂的数据中心建设变成了模块化组件的堆叠，就像是搭积木一样简单，其PUE值只有1.4。

　　李典林将数据中心的建设比喻成”庖丁解牛“，即把原来复杂的数据中心项目分解成不同的模块，根据实际需求在一个标准的基础架构上堆叠、增减，从而实现更加标准化、简单和快速的数据中心交付，此外还通过减少转换环节，降低了数据中心的能耗。

　　现在，互联网公司的业务和模式创新比较多，但是从IT和数据中心的角度来看，最核心的诉求还是快速响应、弹性支撑，当然可靠性是最基本的要求。李典林认为，数据中心的发展方向还是标准化、模块化，精简各种环节，最终才能实现节能、高效的目标。

　　天虹商场：快速响应业务变化

　　在“互联网+”时代来临后，百货、零售业受的冲击是最大的。在国内拥有60家门店、年收入超过200亿元的天虹商场此时却要面临生死存亡的抉择。创新，只有创新才能让天虹商场转危为安。实现O2O转型，开设电子商场，实现分割式整合，天虹商场正在积极转变。

　　“以前，我们只有一个数据中心，面积在100平方米左右，使用七八年也不用做大的调整。但现在是不行了。面对外部环境的变化，我们在业务模式和数据中心建设方面都要做出改变。”天虹商场信息部技术总监李晖表示。

　　最近两年，天虹商场的变化有目共睹。举例来说，在业态的创新上，原来主营超市百货的天虹商场，现在新增了购物中心这种新业态，还进行了并购，并开设了电子商务，实现了多元化发展。这就要求IT基础架构要快速响应业务的变化。以前，IT基础架构是分立式的，各自为政，前台零售啊与购物中心的数据不能共享。现在，天虹商场要把这些分散的IT基础架构和数据全部整合在一起，并在此基础上实现精准营销等。这样一来，数据中心不仅规模大了，而且要对业务进行快速响应。

　　在没有开展电商业务以前，天虹商场的销售业绩是可以预估的。但在电商业务加进来后，业务的波动变得更大，比如因为节假日的促销可能导致销售的压力备增，需求变得不可预估，这就要求IT基础架构必须能够承受压力的变化，可以做出灵活的调整，而且能够保持业务的连续性和可靠性。

　　为了保证业务无论在什么样的压力下都能稳定、可靠运行，天虹商场建设了双活数据中心，数据中心基础架构实现了虚拟化和云化，并且两个数据中心都采用了模块化的解决方案，既实现了随时响应，可以根据业务需求的变化快速、动态地扩展，又通过智能监控增强了可管理性，提升了数据中心的整体利用率。天虹商场在一些分支机构的数据中心里还采用了艾默生网络能源的Smart Cabinet解决方案，实现了小型数据中心的快速部署和交付。

　　光启研究院：被研发需求推着走

　　光启研究院的研究项目都是基于高性能计算架构的，因此光启研究院的数据中心机房与普通商业企业的机房有很大差别，高热、高密度、高功率是其典型特征。“我们在对原有的高性能计算系统升级后一年左右，其容量、性能等就已经不能满足研究项目所需了。我们的IT系统建设和数据中心改造都是被研发需求推着走的。”光启研究院信息部经理卢岳坛介绍说。

　　虽然光启研究院一直在对其数据中心机房和高性能计算系统进行扩建和升级，甚至机房里已经布满了各类设备，但始终追不上研究项目的需求。为此，光启研究院在持续对机房进行优化的基础上，也在反思如何才能在数据中心的建设上有一个“万全之策”。卢岳坛介绍说：“首先，我们十分注重机房的前期规划，每次新扩建设机房时，前期的规划设计稿都不下10稿，还要与机房设计公司进行详细沟通。其次，我们十分注重机房的监控与管理，比如环境监控、细致的的资产管理等，办求从管理上优化数据中心，提升利用率，降低管理成本等。”

　　因为光启研究院的业务需求特殊，而且原有机房中的机柜、地板是固定的，不方便改动，所以光启研究院目前没有采用模块化数据中心解决方案。卢岳坛告诉记者，为了进一步实现节能，他们正在研究热通道的部署方式。对于未来机房的发展，他们还要做进一步的调研，做好前期规划再动手进行改造。

　　艾默生网络能源：成为行业客户的首选

　　艾默生网络能源数据中心解决方案部高级总监吴健认为，小到一个企业，大到一个民族、国家，创新都是发展的的动力和源泉。艾默生网络能源近30%的员工是研发人员。艾默生网络能源一直致力于数据中心解决方案的创新。

　　“互联网+”无论是对于互联网企业，还是传统企业来说都是一个新的挑战。腾讯、天虹商场、招商银行等客户，它们都是各自领域创新的先锋。它们的需求也是艾默生网络能源数据中心解决方案创新的依据。

　　艾默生网络能源将客户的需求进行归纳总结，并依此梳理出数据中心建设的新趋势：

　　第一，数据中心快速部署。无论是像腾讯、百度、阿里巴巴这样的互联网企业，还是像天虹商场这样的传统企业，为了快速响应市场和业务的快速变化，它们都希望能一步缩短数据中心的建设周期，加快系统部署。

　　第二，提高数据中心资源的利用率，实现节能减排。在保证数据中心的可靠性和可用性的前提下，还要提高数据中心的灵活性，方便在线扩容和维护，同时降低能耗。举例来说，艾默生网络能源为光启研究院这样的超算企业提供了高密度、高功能的解决方案。而对于像腾讯这样的互联网企业，艾默生网络能原又可以提供像Smart Aisle这样的模块化数据中心解决方案，满足超大规模数据中心的建设需求。艾默生网络能源从2009年开始与腾讯合作，共同经历了模块化数据中心的各个历史发展阶段，现在已经到了模块化数据中心4.0版。

　　艾默生网络能源的模块化数据中心解决方案根据不同客户的需求进一步细分，比如招商银行的支行可以采用Smart Cabinet这样的解决方案;像大连万达这样的大型企业商企业，则适用Smart Row解决方案;那些中等规模的企业或者像腾讯这样的大型互联网企业，则可以使用Smart Aisle解决方案，方便扩展和快速部署。

　　艾默生网络能源是最早研究并推出模块化数据中心解决方案的厂商。如今，艾默生网络能源又进一步深化模块化在数据中心的应用，帮助Facebook提供模块化、预制式的数据中心解决方案。艾默生网络能源之所以能够长期保持在数据中心领域的领导地位，主要得益于其强大的研发队伍和优秀的销售和服务队伍。正因为如此，艾默生网络能源才会成为互联网、电信、金融等行业客户的首选。

　　责任编辑：DJ编辑