摘要：湖州铁通按照公司节能减排“绿色行动计划”的要求，建立健全了各项规章制度，加强了节能减排工作管理体系建设，细化了各项规定措施，切实将节能减排融入企业运营的各个环节，并取得了成果，截至目前，湖州铁通已建成投产室外柜28个，设备整合下电达30000多端口。通过科学地调配资源，有力地提高了单位用户的效益。

    湖州铁通按照公司节能减排“绿色行动计划”的要求，建立健全了各项规章制度，加强了节能减排工作管理体系建设，细化了各项规定措施，切实将节能减排融入企业运营的各个环节，并取得了成果，截至目前，湖州铁通已建成投产室外柜28个，设备整合下电达30000多端口。通过科学地调配资源，有力地提高了单位用户的效益。
　　
　　湖州织里地区是全国著名的童装产业基地，轻工业非常发达。综合考虑传统语音业务萎缩、节能减排的要求以及房租的上涨影响效益等因素，分公司决定整合富康路汇接机房各类资源，将富康路汇接机房化整为零改造为室外柜。
　　
　　项目从2015年9月立项到12月投产，各部门利用有限的资源、采用科学系统的管理方法、充分发挥铁通人吃苦耐劳、通力合作的团队精神，将这一任务完美地完成。项目立项之初，网络支撑中心项目管理、建设、维护人员，在细致研究织里富康机房所辖区域光电缆、管线、机房平面图等资料，多次详细沿线勘察的基础上，自行周全地规划出9个室外柜的选址、设计出施工图纸、组网方案，节约了设计经费。区域经营部迅速落实选址位置并与相关部门沟通签订协议，摸排所辖用户的分布情况；采购部门按照设计文件采购相应型号的室外柜及相关耗材。施工过程中，由于工期较短及通信保障的要求，项目参与人员经常通宵达旦地工作，采取边施工边调试边割接的进度管理方式，使得项目能够按期顺利投产。施工中所使用的用户框、用户板都是从以往机房改造中缩减下来的，不足部分向兄弟分公司暂借，提高了设备的利用率。整个施工过程，项目管理人员非常注重安全控制，未发生安全生产事故，同时客服人员认真按照预案做好解释工作，未发生重大投诉事件。
　　
　　富康机房改造完成后，节约了房租、电费等刚性支出，并将9个点组成环网，提高了网络安全性，并减少了设备的负荷，有效提升了既有设备的使用寿命。
　　
　　编辑：Harris