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• CIO：信息化战略紧跟业务发展 2011/8/10
• CIO沟通的技巧和原则非常关键。要在沟通之前充分思考。不仅仅是换位思考，要尽量把自己放在更高的位置去考虑，在老板的角度去考虑。考虑更多的企业内部多方面的问题。不能仅从IT本部门出发，要能够看到如何才是真正为公司好。解决公司层面重大问题。[阅读全文]

• CIO：做好安全工作应对快速发展的IT 2011/8/10
• 不要以为权力结构总是指向作为最高决策者的CIO的。一个根本性转变正在发生：对IT项目下命令的CIO，其权力开始下滑，而CFO开始渐渐拥有IT项目的话语权，而且也有一些迹象表明CFO们并不喜欢IT部门，CFO对安全的想法可能仅限于一般的“遵守法律”。因此，安全专业人士的工作就是沟通、沟通再沟通。[阅读全文]

• CIO的未来职能将越来越丰富 2011/8/9
• 很多企业一直在努力寻找最合理的方法来构建自己的CXO领导团队，并清晰地划分他们的职责。其中重要的手段之一就是要随着公司的发展，来监督和管理高管之间的职能划分和相互协作。如今，在许多公司当中，IT的作用正变得越来越重要，CIO的角色也发生了很大转变，甚至在某种程度上取代了COO的部分职能。[阅读全文]

• “IT团队”成为CIO越来越重视的问题 2011/8/9
• 无论是企业的发展，还是信息化的建设“人”都为根本，但是随着项目人力成本的不断上涨，高级人才的跳槽率越来越高，如果稳定好自己“IT团队”成为CIO们越来越重视的问题，本期《CIO百家讲坛》嘉宾富安娜电脑信息部经理孔令军讲述了自己是如何建设自己的IT团队的。[阅读全文]

• 企业云计算给CIO带来了无限量的价值 2011/8/9
• "企业云计算给CIO提供了更快、更好、更便宜，以及更安全的IT基础设施。"作为云计算的铁杆，美国中央情报局（CIA）副CIO Jill Tummler Singer以长文表达了她对企业云计算的看法。[阅读全文]

• CIO：保障企业安全既艰难又重要 2011/8/9
• 网络优化技术产品的价值很难精确度量，但至少被网络安全问题弄得心惊肉跳的CIO，有望借此睡上一个安稳觉。[阅读全文]

• 成本问题迫使IT经理和CIO快速应用云计算 2011/8/9
• 根据IT顾问公司Broad Group的预测，在经济萧条时期，为了降低花费，企业的IT经理将在CEO的推动下应用云计算。[阅读全文]

• CIO的战略价值变得比以往更重要了 2011/8/9
• 在一个云计算、分布式架构和无处不移动的世界里，有四股颠覆性力量让管理团队重新考虑CIO的职能，以便为未来竞争附加上战略价值。[阅读全文]

• CIO：部署统一通信项目的过程令人畏惧 2011/8/8
• IT主管畅谈在部署统一通讯技术时遇到的意想不到好处以及面临最大的挑战。对于CIO来说，部署一个统一通信项目的过程往往是令人畏惧的。[阅读全文]

• CIO：必须处理好与业务部门的关系 2011/8/8
• CIO在职场中最大的难题就是如何管理号IT部门，而且在管理好IT部门的同时要处理好与业务部门的关系。本文向CIO们提出了一个问题：业务部门和IT部门争权何时休？希望大家认真考虑。[阅读全文]

• CIO：当虚拟化遇上云计算 2011/8/8
• CIO身处职场不易，尤其是在当今时代下，各种技术不断地更新和出现，无形中给CIO们增加了不少难题。本文为大家讲述虚拟化与云的博弈给CIO带来的问题。[阅读全文]

• 新一代CIO应具备清晰的洞察力和一定的技术知识 2011/8/8
• 技术是怎样深刻改变商业和影响商业的？能亲身实践并且深入回答这个问题的，非他们莫属——那些既懂技术、又对商业趋势具有清晰洞察力的CIO们。[阅读全文]

• CIO有时候需要“让步” 2011/8/8
• ArjunSethi是全球管理咨询公司A.T.Kearney公司的负责人，他认为外包业正处在翻天覆地变化的风口浪尖上。Sethi描述了在外包项目中从客户工作和人头劳动力，向标准化和垂直集成外包解决方案转换的势头。要搞清楚世界新秩序是什么样的，CIO们必须做的让步是什么，分析哪些外包公司会成功（或者失败）。[阅读全文]

• CIO：量化IT的投入 合理选择IT需求 2011/8/5
• 量化IT的投入产出是可以做到的，要和管理团队拥有共识。IT的投入需要量化。比如如何量化IT系统对HR业务的贡献？[阅读全文]

• CIO：必须明确企业自身的信息化需求 2011/8/5
• 在企业信息化建设的过程中，CIO常常会面对这样两种极端的情况，有的部门对于信息化建设的需求如同雪片一般纷纷飞来，而且需求大到要上一整套的系统，小到增加一个功能甚至一个表单的一个字段，打不完的补丁、加不完的功能让信息部门人员无所适从；有的部门对信息化建设的态度冷若冰霜，对于IT部门在信息化建设工作中付出的[阅读全文]

• CIO：当下必须力推私有云迁移 2011/8/5
• 俗话说：“第一个吃螃蟹的人是勇敢的人。”当业界还在为私有云的安全性问题争论不休时，EMC已经率先做起了向私有云迁移的领头人。经过对私有云两个阶段的应用，EMC实现了服务环境55%的虚拟化，服务器从1600台缩减到40台，服务器利用率达到75%的飞跃。[阅读全文]

• CIO：正确全面看待和利用云计算 2011/8/5
• 根据KPMG Sourcing Advisory对IT服务供应商和外包顾问调查显示，传统的IT外包客户都在努力使用云计算。IT服务供应商和顾问对客户不同云计算的设施情况进行从一至五进行分级。一代表“非常不熟练”，五代表“非常熟练” 。令IT管理人员感到尴尬的是他们的服务供应商和顾问给出的评分中，三个中甚至没有一个得到中等评分。[阅读全文]

• CIO：IT世界是否将会由云计算来主宰？ 2011/8/5
• 我们可以想象到，CIO们最终会像尤利西斯那样克服重重困难进入平静的水域。未来，新的程序和产品将会替代目前在用的东西，然而这些在用的东西组成了我们当今的IT世界。而那些新产物被统称为云计算。[阅读全文]

• CIO是企业中真正的重要武器 2011/8/5
• 对于高级CIO，有许多证据表明，并购能力是他们军械库中真正重要的武器。他们实施并购活动的经验和证据不是最好有的能力，而是高级CIO在他们全部技能中需要的独特能力。[阅读全文]

• CIO要明白机制”与“领导力”的相互关系 2011/8/4
• CIO是组织机构内一个关键的管理岗位，也是CIO机制中的最高管理岗位，负责IT政策以及IT战略与企业业务战略的融合，在企业信息化建设中起着重要作用。[阅读全文]