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• 对于ERP CIO要透过现象看本质 2011/6/23
• ERP的实施并非创造一种新业务流程，而是探索如何提高运作效率。CIO必须讲究工作的方式，每一步的关键是“规划”和“度”。一方面，国内企业ERP实施正在如火如荼地展开，众多厂商纷纷宣布全面转型ERP；另一方面，中间暗流涌动，很多企业折戟沉沙，很多人惊呼ERP泡沫原形毕露。[阅读全文]

• 职场中几种致命行为CIO须谨记 2011/6/23
• 职场是人生的历练场，找个合适的工作需要3到15个月——然而丢掉饭碗只需要几天或几周。本文为CIO讲述几种职场中的致命行为，希望CIO们有所借鉴[阅读全文]

• CIO须密切关注并完善IT治理结构 2011/6/23
• IT规划错位、IT投资黑洞、IT项目泥潭、IT控制黑箱、IT管理滞后、IT信息孤岛、IT运营脱轨、IT合作困难等问题。不可否认，这是当前摆在CEO和CIO案头迫切需要解决的问题。那么，中国信息化顽疾的核心到底是什么？出路在哪里？[阅读全文]

• CIO：关注身边的信息化建设 2011/6/22
• 面对新的机遇与挑战，下一代数字城市建设如何做好顶层设计与总体架构？如何处理数字城市建设中的纵横交错关系？如何将新的技术和模式与下一代数字城市建设结合？[阅读全文]

• 两个问题让CIO头痛 2011/6/22
• 任何企业的CIO都会告诉你，有些问题根本无法解决，只好将这些皮球踢给CEO去解决。更多的时候是，许多艰巨的决策先由企业高层做出，然后让技术层面去执行。[阅读全文]

• CIO：采用绿色产品成就绿色IT成本 2011/6/22
• 电力是社会发展的基石，也是人民生活的重要保障。与此同时，电力资源的获取却并非取之不尽用之不竭。尽管“绿色电力（风能向电能的转化、水能向电能的转化）”已经成为一种趋势，然而，目前来看，以自然资源向电能转换的发电方式依然占据“主流”。[阅读全文]

• 企业的发展决定CIO的方向 2011/6/21
• 在很多企业，所谓的CIO只是信息中心主任，或者是由生产处处长、财务处处长兼任着。近来CIO的地位已经比以前有了很大提高，而且信息系统建设得越强大，竞争力越强的企业，对CIO越认可。 [阅读全文]

• 企业成功转型的关键：IT敏捷力 2011/6/21
• 敏捷性能够帮助企业迅速作出决策，并根据不断变化的客户需求修订方案。如何提高IT敏捷性，实现企业成功转型，已成为当前众多企业的CIO和IT服务提供商共同探讨的话题。 [阅读全文]

• IT外包供应方对比：中国VS印度 2011/6/21
• 众所周知，印度的IT外包一直处于国际领先地位，而同样处在亚太地区的中国的IT外包发展趋势也是在不断发展中，那么中国与印度的IT外包究竟存在哪些根本的不同，只有了解到这一点，我们才能做到具体问题具体分析，从而加快促进的发展中国的IT外包市场发展。[阅读全文]

• CIO的信息化之路前途光明 2011/6/21
• 6月17日，在主题为“SOA、平台到云”的第四届“SOA中国论坛”上，由海比研究发布，国资委研究中心企业所管理咨询部特别指导的《CIO：失控与可控——先进企业IT建设“软件平台模式”的经验与启示》白皮书引起了与会者的普遍关注。[阅读全文]

• CIO谨记：创新是一个企业发展的不竭动力 2011/6/20
• 创新是一个企业不可替代的动力，决定一个企业的前途，CIO们一定要结合实际业务来驱动创新，使企业更快更好地发展。[阅读全文]

• CIO关注IT的贡献价值 2011/6/20
• 即便最好的战略也无法自动实施。如何将企业简化为黑盒子，假定输入正确战略，最终必会输出理想结果，这种逻辑只会出现在战略管理学者的研究材料中。如果企业管理者也这样思考，认为一旦明确战略，公司全员将会正确且勤奋地沿此目标工作，那他一定会失望。[阅读全文]

• 企业2.0有望帮助企业及其CIO变得更高产、更高效 2011/6/20
• 企业2.0协作平台和工具为企业进行沟通、共享信息提供了新的途径。它们可以提供远程出席、消息传送、视频显示和社区论坛以及其他众多功能，有望帮助企业及其CIO变得更高产、更高效。[阅读全文]

• CIO：平静的心情在职场中非常重要 2011/6/17
• 职场中人越来越注重管理自己的情绪，很多人会问：该如何控制自己的情绪？如何不让负面情绪影响职涯发展？其实，当我们意识到自己应该控制情绪的时候，已经在很努力地对自己情绪进行控制了。当然，情绪管理不是简单的情绪控制。[阅读全文]

• CIO需要主动突破传统角色定位 2011/6/17
• IT未来的本质，是要从技术层面向更多的业务层面发展。因此，新一代的CIO需要成长为商业和技术的创新者——既了解业务又精通技术的IT部门负责人。因此CIO需要主动突破传统角色定位，从单一的技术管理者成长为策动企业创新与变革的合作伙伴和业务领袖。[阅读全文]

• CIO的后劲惊人 前景光明 2011/6/17
• 从一个纯技术人员向顾问式销售主管、技术型销售领导的转变是个缓慢、曲折、甚至痛苦的过程，但事在人为，有志者事竟成。如果转型成功，凤凰涅磐，CIO后劲力将十分惊人，前景十分光明。[阅读全文]

• CIO：软件选型不是选美，也不是做秀 2011/6/17
• 什么惹眼就挂什么标签，哪里有好处就往哪儿钻；哪个概念吃香，就拼命吆喝；哪个口号迷惑人，就使劲鼓噪。这种做法是很多IT厂商抢攻市场的惯招，概念营销成了不少管理软件企业以个性化为手段，最大程度吸引眼球、打开市场、获取利润的法宝。[阅读全文]

• CIO：你的综合素质决定你的薪水 2011/6/16
• 很多时候，影响你薪水高低的不仅是你的工作能力，更是你个人的综合素质，包括为人处事的态度等。本文为CIO寻找薪水不高的理由。[阅读全文]

• CIO：跳槽者是优秀的员工 2011/6/16
• 如果你经常换工作，那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层管理严格的公司里处理办公室的事宜，你就越会了解人们的想法，并且可以在工作中让人们觉得舒适。这就是一项很棒的办公室技能。[阅读全文]

• CIO：职场不如意拒绝累积失落 2011/6/16
• 职场不如意拒绝累积失落据报道，克里承认在美国总统大选中失败后，全力协助他竞选的助手们承受不了这一打击，纷纷找心理医生帮助。[阅读全文]