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  • CIO要变为聪明和善解人意 2011/3/21
  • CIO从来都不会听从我的建议，虽然我比他们知道的多得多，但是我很少会受到CIO的赏识。但是，Tech Republic也没有料到会有那么多的IT经理们期望他们的CIO们能够多了解一下他们的苦恼，改变原来的工作行为和态度。或许当你看到下面的一系列的抱怨的时候会感到很吃惊，但是毫无疑问它们都是存在的。[阅读全文]
  • 聪明的CIO懂得为企业创造间接价值 2011/3/21
  • 按照企业管理学的定义，企业的根本宗旨是为股东及其它利益相关者创造价值。既然在传统企业中，信息和信息技术并不直接作为商品或服务出售，CIO的宗旨自然就是充分利用企业的信息资源和信息技术为企业创造间接价值。[阅读全文]
  • 变革中凸显CIO的价值 2011/3/21
  • 你的企业是否正努力地想让技术推动革新？一名强大的CIO能够推动这些变革并使其与众不同。本文为CIO提供一个锦囊：技术与商业的整合非常重要。[阅读全文]
  • XTools谢亿民：新年突破增长瓶颈从销售管理抓起 2011/3/17
  • 中小企业的压力更多受制于市场环境的影响。第一个是用工成本，企业寻找人员方面比较困难，而且招不到合适的人，人力成本在增加。第二点从很多原材料和生产成本方面的费用也增加，金融危机造成外贸的订单减少停滞等等国内外的局势都造成了中小企业的生存环境受到了一定的压力。 [阅读全文]
  • IT治理要符合企业自身的发展 2011/3/17
  • 提起IT治理，很多的CIO或者是IT经理认为，这是一件很困难的事情，但从实际的治理中，我们发现IT治理并没有想像得那样复杂和虚无缥缈。关键是有没有对于IT治理有明确的认知。只有把目标、思路全部明确了，才能更好的做好企业的IT治理工作。正如企业的信息化建设一样，做IT治理首先要明白IT治理的范畴，或许我们每个企业的IT[阅读全文]
  • CIO要把握好整合对于自身IT环境的影响 2011/3/16
  • 外包是使项目快速启动的最佳方法之一。当你将一个项目或者服务外包的时候，可以比自行构建快得多，而且无须对企业自身运转项目的能力进行评估。然而，也许有一天再回到外包或是自建的选择问题，你会发现有很多理由来促使你将一个外包的系统整合到企业自有的IT环境中。你的责任是确保这种整合对于自身IT环境的影响是正面的。[阅读全文]
  • CIO: 远距离vMotion与traffic trombone 2011/3/15
  • 对于远距离vMotion以及相关的traffictrombones，我并不是特别痴迷，但是我非常肯定一些应用程序开发者或服务器管理员他们坚信把一个数据中心中正在工作的虚拟机迁移至另一个数据中心，对提高系统的灵活性以及服务质量来说都非常的重要。但是他们却没有考虑远距离数据中心桥接对潜在网络带来的巨大风险和威胁。[阅读全文]
  • 五种不可取的领导策略 2011/3/14
  • Geoffrey的文章让我想起那些至今仍然广泛存在于商业世界里的、最愚蠢的领导策略。好消息是我们越来越重视透明度，我们最终开始努力去发挥大规模协作的力量了。[阅读全文]
  • CIO提高安全意识 保障IT信息安全 2011/3/14
  • 天灾，也叫“不可抗力”的灾难，通常指水火无情的自然灾害。在IT信息方面，企业经常会面临着另一种“天灾人祸”，那就是IT信息安全。因此，如今你若问CIO最关心的问题是什么时，绝大多数会不约而同地说：“当然是IT信息安全了！”。因为企业IT信息安全问题，不仅牵系着企业用户业务能否正常运行，而且还直接影响到企业效能[阅读全文]
  • 沟通技巧和沟通能力是IT经理和CIO必备的 2011/3/14
  • 信息化的作用在企业中越来越重要，尤期是大中型企业，随着市场竞争的加剧、环境的改变，企业的管理由传统简单的管理变为现代的越来越复杂，市场的快速变化直接导致企业需要不断及时的调整企业的战略，传统的管理方式或者管理模式已经不能在适应现有企业的快速发展，必须要有一套更好的手段或者方法来支撑企业的管理，信息化[阅读全文]
  • IT运维审计的挑战值得CIO关注 2011/3/11
  • 近年来，无论是政府还是企业单位，对于IT法规遵从的要求都越来越高，来自内部的IT运维管理风险日益受到关注，如何针对数据中心IT运维人员的运维行为进行审计，规避来自内部的信息安全风险日益成为CIO们关注的话题。[阅读全文]
  • IT决策：CIO要谨慎对待 2011/3/11
  • 制订一项新的IT策略似乎简单得很：为了提高供应链的运作效率，所有业务部门都改用某个通用系统。就好像你自认为只是往池塘里扔了一块卵石，结果泛起的涟漪却让贵企业的会议室里面充斥着分歧、争论及不和的声音。每个人在争取对自身有利的功能和项目进度更改时，整个计划很可能已经处在了岌岌可危的境地。[阅读全文]
  • 聪明的CIO应趁早考虑信息系统的利用问题 2011/3/11
  • 如何利用好信息系统，恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是，信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求，却总是不能使业务部门满意，企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方，最后只能归结为一句话：信息系统问题太多，一点一点解决吧。[阅读全文]
  • IT经理对于私有云的看法 2011/3/10
  • 如同许多IT经理们一样，Jay Leader对于私有云的定义是这样的：一个提供实时服务的服务器网络。这个系统位于企业自身的基础架构中，或者在一个妥善托管的基础架构中。[阅读全文]
  • CIO须做好顺应移动和普适计算的准备 2011/3/10
  • 保险公司总是在努力关注未来以确定风险。美国守护者人寿保险公司（GuardianLifeInsuranceCo.）首席信息官兼高级副总裁弗兰克•万德（FrankWander）在规划该公司的IT方向时也利用这种方法。[阅读全文]
  • CIO向CEO汇报坏消息需要技巧 2011/3/10
  • “医院里总是会有一些临终关怀设置，以一种简单而周到的方式传达坏消息来减轻病人和家人的焦虑和痛苦。迈阿密工商管理学院计算机信息系统副教授Plant在博客上列出了几条给于CIO的建议：CIO如何告知CEO，企业的遗留系统正处于崩溃的边缘。[阅读全文]
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焦点头条
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