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• CIO需要深入研究的话题：如何对员工进行培训 2011/3/10
• CIO平时工作中培训无疑要占到一大部分。如企业部署信息化管理软件的话，则CIO需要对员工进行培训；企业有新员工来的话，CIO也需要对他们进行培训；为了提高信息化管理软件的事用价值，CIO还需要定期的对员工进行强化培训等等。为此，信息化项目的培训效果就直接跟CIO的业绩挂钩。[阅读全文]

• SaaS对CIO观念的影响 2011/3/8
• 伴随着互联网的高速发展，各传统行业纷纷借助互联网来拓展自己的传统业务，从涉足电子商务到软件与互联网的融合，传统软件业正面临由互联网而来业务模式转变。SaaS（软件即服务）于是便应运而生，除Salesforce和金算盘等在线软件服务商外，微软、Google等软件和互联网巨头也开始了SaaS的尝试和研发。[阅读全文]

• 企业CIO部署云计算 钱是不可避免的问题 2011/3/8
• 钱不是问题，可钱也是大问题。而对于CIO来说更是一个不可避免还要主动面对的难题。本文为大家讲述企业CIO部署云计算到底得花多少费用。[阅读全文]

• 浅析BPM与ERP之间的关系 2011/3/8
• 信息化迅速发展的今天，作为CIO和企业信息化的管理者更应该关注和思考如何利用信息技术以促进企业的发展和进步。本文为大家讲述BPM和ERP之间的关系。[阅读全文]

• 信息共享与意见沟通对CIO项目团队极为重要 2011/3/7
• 信息化迅速发展的今天，CIO更要关注信息化的重要性。本文为您解析CIO项目团队要重视信息共享与意见沟通。[阅读全文]

• CIO牢记处理公共云计算十大注意事项 2011/3/7
• 公共云计算风险非常多，绝对不止十个。专业机构和CIO们正在整理风险列表，以加强他们对公共云的把控，公共云将继续渗透到企业IT环境中，不管他们愿不愿意。[阅读全文]

• 信息化发展情影响CIO决策 2011/3/7
• 在不同的时间点上，CIO对于IT规划要不要紧跟企业战略的处理应该是很不同的，而影响CIO决策的因素包括三个方面：企业本身的信息化发展进程、企业本身的发展进程、整体大环境的信息化发展进程。[阅读全文]

• IT人的职业理想CIO也有生命周期 2011/3/2
• 技术人员有职业生命周期，CIO的职业也有生命周期。无论如何转型，关键在于转型的目的是什么。“CIO”是一个光环，是很多IT人的职业理想。可是，这个职业要求的仅仅是一纸学历那么简单吗？成为CIO，必须要承担责任和压力，你准备好了吗？[阅读全文]

• CIO要抵制住五大诱惑，才能坐稳领导的位 2011/3/2
• 成功往往导致一系列的致命行为，所以作为领导者的CIO常常需要及时的“警钟”来提醒自己。一位卓越的领导者应当超然于日常琐事之上，战胜其中隐含的种种诱惑。[阅读全文]

• 会花也会赚 英航CIO谈如何从IT系统赚钱 2011/3/1
• 老子说：“授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之及，授人以渔则可解一生之需。”对于企业也有类似的理论：给企业一套高效的系统，不如教给它高效运作的方法，一套高效的系统只能在有限的时间内削减成本，而学会企业高效运作的方法却能带来持续增长的利润。[阅读全文]

• CIO不过是个集成官 2011/3/1
• 久居宝岛台湾的杨天明每次的祖国大陆之行都形色匆匆，“我明天就要赶往上海，后天就要返回台湾。”忙碌的节奏下，有条不紊的高效率处理工作，之于杨天明就成了一种必须，也成为了一种习惯。[阅读全文]

• 满足十个条件可以让技术机械师转型为CIO 2011/2/28
• 由于对IT存在两种不同的观点，他们的角色正发生变化。一方面，网络泡沫破灭后，很多人对IT一直感到不满意，很多对技术的资本投入结果都打了水漂。业界一些比较流行的观点认为，IT与竞争优势无关，很多公司因此纷纷把与IT有关的职位转移到海外。另一方面，由于全球经济出现回暖，一些公司对IT开始重新感兴趣，许多企业管理者[阅读全文]

• CIO在云计算中要有发言权 2011/2/28
• 很多人在对CIO的使命、角色和任务进行着层出不穷地分析，也热切地期望着CIO能承担着企业变革和持续变革的重任。[阅读全文]

• CIO要学会做出更合理的IT决策 2011/2/21
• IT领域的决策往往都相当混乱。集成和标准化与迅速交付定制项目本身就是一个矛盾。身处激烈的争论之中，除了确保会议卓有成效、做出合理决策外，几乎无计可施。本文为大家讲述CIO如何做出更合理的IT决策。[阅读全文]

• 企业IT规划是企业信息化发展的关键 2011/2/21
• 在信息技术快速发展的时代，企业发展与信息技术的关系日益密切，企业创新日益加快，信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作，也是企业发展的助推剂。[阅读全文]

• CIO要学会能够在陌生领域快速学习 2011/2/18
• CIO作为企业高层要具备相应的能力、技术，最重要的是要有快速学习能力以应对当今发展形势。本文为大家提供在陌生领域快速学习的四大技巧。[阅读全文]

• CIO必须重视IT项目的精细管理 2011/2/18
• 对于部分企业来说，IT部门的资金压缩是必然的，那么部门成本的压缩将是CIO们必须要考虑的事情，并且是优先考虑。在任何可能的情况下，进行集中采购。一个快捷简单的方式，就是首先评估供应商的服务合同，然后决定是否可能将它们合在一块，来取得折扣许可以及更低的服务费率。[阅读全文]

• CIO应该关注BI如何让工作更加有效 2011/2/17
• 虽然到目前为止，BI这个工具并没有太大的变革，但是由于某些CIO的努力，BI工具还是发生了一些小革命。如果系统发展正确，BI项目不仅可以改善企业流程，另一方面，依赖这些流程的企业，也能因此变得更有效率与竞争力。[阅读全文]

• CIO在信息化中逐渐成熟 2011/2/16
• 今天，信息化的重要性已经无需质疑。现在的问题是，企业信息化该怎么建设？或者说，如何提升信息化的品质，真正为企业带来效益？这就凸显出信息主管的作用。[阅读全文]

• CIO：企业信息化运营中不可缺少的高管职位 2011/2/16
• CIO这个职位在企业中，尤其是在非IT类企业中，一直是一个比较特殊的角色。说其重要吧，很多人只是把信息化当成一个手段，甚至片面理解为设备保障;说其不重要吧，企业的任何一项业务又都离不开信息化，一旦信息系统出了问题，可能就会造成运营停摆。说其与企业决策关系很大吧，信息化属于非一线业务，处于后台位置;说其可以[阅读全文]