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• 后ERP时代 聚焦制造业供应链管理升级 2011/6/20
• 随着中国经济的发展，制造企业的快速扩展，企业分工的细化，厂商和供应商之间的合作更加紧密。所以，当今企业的竞争已经从企业之间的竞争转向了供应链之间的竞争，供应链管理成为企业重要战略之一。[阅读全文]

• ERP的功能在企业中的应用情况 2011/6/20
• ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案。[阅读全文]

• 浅析ERP的高效智慧之路 2011/6/20
• 当我们面对这样一个问题时候，我们首先站在客户立场上来看，什么是好的产品。我们能够听到日用消费品行业，例如可口可乐，会有消费者说：我就是喜欢它的COOL!再比如，在电子行业，如苹果公司，iPOD，iMAC产品，会有消费者说：他的新颖、时尚和自为一体的感觉。[阅读全文]

• ERP环境下的企业可持续发展 2011/6/17
• 在ERP环境下，企业的信息流、物资流和资金流高度集成，业务处理程序被大大简化，大部分手工处理改由计算机完成。由此带来了一些内部牵制措施无法执行的问题，包括会计人员无法直接参与和控制、控制效率低、其审查和稽核机制被削弱等。此外，计算机技术和网络通讯技术本身存在的可靠性、安全性等问题，也给企业内部控制风险[阅读全文]

• CIO关注新形势下BI的七大新走向 2011/6/14
• 众所周知，商业智能BI是指是从系统数据中提取有效的信息，从浩瀚的信息中及时地发现有价值的知识，为企业决策层的思维决策和战略发展提供有力服务，尽量减少管理决策中“凭经验、拍脑袋”的风险和隐患，从而充分提高企业市场快速反应力与竞争力的软件解决方案。[阅读全文]

• 企业BI的理解和应用 2011/6/14
• 企业用商业智能（BI）来提高决策制定，降低成本和识别新的商机。商业智能（BI）不仅仅只是公司的报表或从企业系统中引导出信息的一套工具。信息主管通过商业智能（BI）来发现企业内低效的，需要改进的商业流程。[阅读全文]

• 选择ERP 了解本行业的特点是关键 2011/6/13
• 各个ERP供应商都根据行业的不同特点开发出了不同的解决方案。所以，在选择ERP时，了解本行业的特点是非常关键的。只有这样你才能对症下药，药到病除。[阅读全文]

• 企业如何靠ERP做好信息化的战略规划 2011/6/13
• 企业信息化是一个高投入，高风险，高收益的项目，少则百万，多则上千万元的投资。企业有了这样一份信息化的战略规划，企业领导才有可能做出正确的决策。[阅读全文]

• 企业实力比拼：CRM市场竞争激烈 2011/6/13
• 根据Nucleus研究公司的一份最新报告，随着SaaS CRM供应商为了锁定长期客户的承诺，CRM市场上的竞争预计将更加激烈。[阅读全文]

• 企业ERP应用应追求完美 2011/6/10
• 目前企业应用ERP已是十分常见的现象，U861的应用非常成功，帮助大冶摩托实现了供应链管理和简单制造需求计划的信息化，并且实现了财务业务的一体化、实时数据的管控。 [阅读全文]

• 为CIO浅析企业CRM项目应用 2011/6/8
• 据国外调查机构研究表明，CRM在国外的实施成功率在30%左右，换句话说就是有70%的项目都是不成功的，造成这种现象的原因是多方面的，其中有很多失败是完全可以避免的。[阅读全文]

• CIO认清ERP的真面目 2011/5/31
• ERP的实施并非创造一种新业务流程，而是探索如何提高运作效率。中国企业信息化过程尽管会出现曲折，但总的趋势是向上的，这是中国企业发展的必然之路。[阅读全文]

• 基于CRM建立企业社区营销架构体系 2011/5/27
• 一个企业进行社区营销，绝不仅仅是跟某个社区合作就可以进行的，这需要一个完整的可跟踪的体系，在这个体系中，社区与企业的CRM应用无缝的融合在一起，并在企业的社区营销策略下有效的推动企业对消费者以及消费者群的沟通互动。[阅读全文]

• CIO：企业CRM软件选型须注意的地方 2011/5/25
• 一个信息项目要成功要把握三个中要环节，分别为软件选型、项目实施和基础数据。软件选型作为CRM项目的第一个环节，尤其显的重要。好的开始是项目取得最终成功的基础。在这篇文章中，谈谈做好CRM软件选型的八个关键点。[阅读全文]

• 利用CRM软件进行客户档案动态管理的四点 2011/5/25
• 当企业站在十字路口时，—个精确的客户档案数据库将能为企业指明前进的方向。”这说明—个精确的企业客户档案数据库对企业的发展有着至关重要的作用。[阅读全文]

• ERP应用之企业采购管理 2011/5/25
• 采购控制通常是事后控制其实不仅是采购环节，许多企业对大部分业务环节基本上都是事后控制，无法在事前进行监控。本文为大家讲述企业ERP应用之采购管理。[阅读全文]

• 浅析战略层面的SCM和CRM 2011/5/23
• 企业根据各自的战略在SCM和CRM的天平上设置不同的砝码。就好像IBM、Apple和HP不会做第二个Dell，Target或Sears也不可能成为沃尔玛二世，不同的企业需要思考自己的客户关系网络在何处、以及如何与供应链网络衔接，这是有特异性的战略问题。在分析问题之前，我们不妨来看看下面的事例。[阅读全文]

• 如何利用CRM使其切实起到管理作用？ 2011/5/18
• 许多大中型消费品公司为了深化市场管理与控制，在全国各地都设有办事处。通过管理辖区经销商来控制市场，是办事处负责人最重要的职责。但在营销实务中，大多数办事处仅仅是起到客户联络作用，而根本无法控制市场，更不能有效管理客户。[阅读全文]

• 浅析CRM中基于长尾理论小客户管理应用情况 2011/5/13
• 客户是企业市场竞争的核心资源，是企业服务的对象和进行客户关系管理的出发点。本文为大家浅析CRM管理应用情况。[阅读全文]

• 信息化过程中看应用BI的力量 2011/5/11
• 在制药企业中，管理层、生产部、销售部、财务以及人力资源等各个部门，不同层次的工作人员对商业智能系统都有不同的需求。下面以管理层、生产部、销售和财务部为例，看看他们对商业智能都有哪些需求?商业智能又能为这些部门带来哪些价值?[阅读全文]