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  • CIO如何做好领导 2011/6/15
  • 真正的领导人只有一个来源,就是自行“脱颖而出”。但是,不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖,就得有点真本事。不然,即使借助外力到了那个位置,也不过是个“官”,而并非真正的领导[阅读全文]
  • CIO职业技能要领 2011/6/15
  • 当前的平均失业率是8.7%,而CIO们的失业率更是偏高。找工作或失业的状态正在成为生活中不可缺少的一部分。如果这是真的会在某一天发生?在将来一年内有很有可能被解雇的人怎样才能重新装备他们的技能并在一个新的领域找到一份更好的工作呢?[阅读全文]
  • 企业对于CIO的是否认可 2011/6/14
  • 从CIO成长为CEO的事例虽时有出现,但直到今天仍然可以被归结为一个个案。企业对于CIO的认可或是重视程度,一方面会受到CIO自身能力的影响,另一方面也受制于企业对于信息化的定位,尤其是后者会直接影响到每一位CIO的职业成长。[阅读全文]
  • CIO增值路线:IT规划 2011/6/14
  • 几乎所有的CIO都对IT规划特别关注,因为IT规划与战略、业务结合得非常紧密,在一定程度上,IT规划就是CIO利用IT进行业务创新,帮助业务实现增值的路线图。在珠三角业务创新与信息化高峰论坛暨广东分会年会上,来自不同行业的CIO围绕着IT蓝图与落地,以及下一阶段IT建设的重点,进行了交流。[阅读全文]
  • 企业要学会预防人才不预期地流失 2011/6/8
  • 人才延缆不易,却经常不预期地流失。这是许多企业主管倍感困扰的问题。尤其是迈入信息时代的今天,在以高科技为主导的经营模式下,公司需要具备专业技术或有能力的员工,他们在工作岗位上扮演重要角色,一旦离职,要立刻补位并非易事,职位的悬缺,往往对企业发展带来莫大的损伤。[阅读全文]
  • CIO用人:全面衡量 2011/6/8
  • 能力是衡量人才价值的重要标准,这一点古今皆同。但是在封建社会法制不健全的情况下,个人好恶、传统的保守意识和落后观念等等,都给这一标准加上许多无形的羁绊,使能力之外的若干消极因素影响有时甚至左右人才的取舍。[阅读全文]
  • 晋级为高手 IT从业人员沟通闯关秘笈 2011/6/7
  • 这个小长假,公司的王工过的别提有多郁闷了。原指望一家三口到门头沟找个僻静的农家院,好好地散散心,可是,天公不作美,五一当天,刮风又下雨,五月二号,车刚开到西四环,就堵得一塌糊涂。更闹心的是,也不知道为了什么,小俩口儿聊着聊着就呛起火来,妻子指着鼻子数落他是驴脾气。结果,门头沟没去成,一家三口却都窝了[阅读全文]
  • CIO:投入SaaS设施需谨慎 应选择专业供应商 2011/6/6
  • 在做决策之前,需要足够的时间和精力,重新计算每个用户当前的IT预算和成本模型。构建出总成本,以及与可以替代Saas的产品花费做一个研究比较。同时,很重要的一点,还要要考虑以下一些因素,基础设施的规格,供应商,采购,配置,测试,实施,网络化。还有为了开发此项目,所需要的测试,生产,以及对环境灾难恢复所需要的[阅读全文]
  • 一名CIO的职场获胜经验 2011/6/6
  • DianaMelick是一名CIO,她最近不得不花费更多的精力考虑钱的问题。不幸的是,大多数公司因为资金不足,在面临裁员的关键时刻,不得不降低高级人才的薪水,这样做肯定会打击优秀员工的积极性。”此外,创新所带来的好处还能够让优秀雇员参与到新项目当中,并且保持他们的积极性。[阅读全文]
  • 永远走在时间前面的CIO 2011/6/5
  • 职场精英似乎有“超能力”,永远走在时间的前面。原来,他们拥有时间管理的秘诀。出色的时间管理技巧,不仅提高你的工作效率,也会让你受到老板的格外器重。[阅读全文]
  • 四点助CIO实施云计算应用现代化 2011/6/4
  • 一些成功的企业在形容自己的公司多么的灵活与敏捷的时候,通常都取决于企业内部的应用程序灵活性与快速拓展性。然而,当大部分的企业都开始追求应用程序的高速部署时,一些跟不上企业发展的遗留应用程序就会失去作用,从而不仅影响企业的发展,还会造成内部资源的浪费。因此,应用现代化已经开始得到CIO们的高度重视。[阅读全文]
  • 三大法则助CIO成为好领导 2011/6/4
  • 惠普大中华区前总裁孙振耀先生退休时曾写文章谈到什么样的领导才是好领导,其中有一句话很经典:“好领导要有宽广的心胸,如果一个领导每天都会发脾气,那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人,能发脾气的时候却不发脾气的领导,多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人,所以常常可以看到的[阅读全文]
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