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• CIO谨记：只有不断地学习才能不断的进步 2011/4/29
• 学习也是CIO长期的任务。CIO们应考虑他们IT组织的能力和培训是否需要进一步加强。在组织内部检查一下自己的实力是个不错的主意，以便抓住成长和改进的机会。[阅读全文]

• 4项基本技巧助CIO提升IT部门的价值 2011/4/29
• 从部份调查数据显示，CEO与CIO之间的互动是十分紧密。有高达3/4的CEO认为，IT是其业务与配销模式的重要基础。而有65%的CIO则深信，IT会是公司最有力的竞争武器─非IT人士的比例还更高，有72%。[阅读全文]

• CIO谨记：业务价值决定IT预算 2011/4/28
• 妥善管理IT预算是CIO必备的一项技能，如果你想通过业务主管、企业高层管理班子的严格审查，就要做好充分的准备，合理解释已分配的每一笔钱，并阐明为什么要花这笔钱以及它给企业带来怎样的效益。这样才能让大家看到IT切实具有的价值。但在实际工作中，很多CIO都没能做到这一点。[阅读全文]

• CIO一定要把握好信息化为企业创造价值 2011/4/28
• 信息化时代的今天，各企业在新一轮的信息化热潮中，一定要循序渐进的开展信息化建设，走稳走好，达到真正为企业创造价值。[阅读全文]

• CRM：六点建议帮企业成功挖金潜在客户 2011/4/28
• 潜在客户有为公司贡献利润的可能，但是在成功地将潜在客户转化为客户之前，还是有很多工作要做的。在交易达成之前，您需要对潜在客户一直追踪。下面就来介绍一下利用在线CRM系统从潜在客户身上掘金的一些建议和提示。[阅读全文]

• CIO应该明白：凡事都要有度 2011/4/28
• 当谈论客户信息收集过程中涉及的隐私侵犯及信息安全隐患时，我们建议CIO要警惕过犹不及情况发生。[阅读全文]

• 选择另一种独特方式对待工作才是聪明的CIO 2011/4/28
• CIO的工作就是探索利用信息技术的新方式，以促进公司财富的增长。但这样一种求新求异的诉求同时也会使众多CIO陷入两难的境地。本文为您讲述CIO可以另辟蹊径获得丰厚回报。采取有别于其竞争对手的做法，是一位IT产业的CIO优秀领导才能的深刻表现。[阅读全文]

• 五个方面教CIO打造能够有效沟通的团队 2011/4/27
• 打造能够有效沟通的团队对CIO的工作非常重要。本文为大家讲述如何打造能有效沟通的团队，希望CIO们和企业主管们有所借鉴。[阅读全文]

• CIO管理员工要懂得方法：不能过细 2011/4/27
• 管理是一个普通又常见的问题，可管理也是一个大问题，关系企业生存和发展的大问题。本文要告诉CIO：管理员工不能过细。[阅读全文]

• 个性化决定IT需求 2011/4/26
• 如今社会是信息化迅速发展的时代，面对大家个性化的个体，这决定了IT的需求和发展方向。[阅读全文]

• CIO：改变企业的ICT战略和沟通方式 2011/4/26
• 今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服务？如何缩短客户等候时间，实现一致的客户体验？如何实施更好的业务流程，做到实时响应，提高客户对联络中心，[阅读全文]

• CIO如何“晓之以理，动之以情”地与用户沟通？ 2011/4/26
• 在推进信息化进程中，尤其出现利益冲突时，CIO如何“晓之以理，动之以情”地与用户沟通？CIO如何与CEO、CFO以及各业务部门建立良好的人际关系？如何既不得罪人又能顺利推进信息化？[阅读全文]

• CIO：做一个领导者需要足够的影响力 2011/4/25
• CIO没有给予真正领导的权力。CIO必须通过展示业务领导才能和知晓如何在背后领导去赢得这种权力。[阅读全文]

• CIO锦囊：5要点祝您成功部署云计算 2011/4/25
• 云计算热情蔓延起来的势头似乎不可遏制。云计算如今被调研公司Gartner评为是CIO们在2011年的头顶大事。还没有哪项技术像云计算这样在如此短的时间内从闻所未闻，迅速变成IT领域的一个关键角色。那么，为什么会出现这股空前高涨的云计算热情呢？[阅读全文]

• CIO如何进行安全摸底 2011/4/22
• 面对日益严峻的信息安全形势，很多企业纷纷购买了防火墙、安全网关等安全产品，也制定了很多安全策略，即便如此，安全事件仍然时常发生。究其原因，主要还是由于前期的安全规划没有做好。在安全规划制定时，如果CIO没有充分认识到企业信息系统的潜在威胁和脆弱程度，没能做到有的放矢地采取措施，会造成在安全上盲目投资，[阅读全文]

• 人才培养是企业战略的根本要务 2011/4/22
• 员工满意——客户满意——公司满意——投资者满意——社会满意，这是生命人寿的价值链，充分显示生命人寿“以人才为本”理念。而这也正是企业生存的根本。[阅读全文]

• IT合作将可成为CIO创建战略价值的首选工具 2011/4/22
• 若实施得当，IT合作将可成为CIO创建战略价值的首选工具。它可显著生成新的盈利，提高客户群体规模，改善品牌知名度。然而，大部分CIO依然不甚了解IT合作的目的或流程，对它所能产生的回报也犹如雾里看花。[阅读全文]

• 与业务运营融合成为CIO全新的发展和想象空间 2011/4/22
• 职务上的跨界，折射出越来越多的CIO已经开始和业务运营角色融合，这将给“信息化领域里最懂业务、业务领域里最懂IT”的CIO以全新的职业发展和想象空间。[阅读全文]

• CIO需克服缺点推进信息化建设 2011/4/21
• 不久前，某市企业信息化促进中心启动了声势浩大的“百家万户e体验暨展示活动”，可活动结果却大为出乎意料，现场颇有些冷场。而该促进中心在举办展示会之前曾向近千家中小企业CIO、IT主管发出邀请，回应者却寥寥无几。[阅读全文]

• 教您辨别不称职的CIO 2011/4/21
• CIO拿着高额的薪酬，所以CIO是否称职成为企业关注的一大问题。本文为大家浅析CIO是否称职二十五个日常表现。[阅读全文]