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  • 作为CIO一定要摒弃的恶习 2011/7/12
  • 在美国已经诞生了一百余年的“职业经理人”，在中国才出现十来年，还是一支非常年轻的队伍。而真正经得起考验的是那些自己从来都是一个人到新公司的职业经理人，他们自然是成功职业经理人的典范。[阅读全文]
  • CIO：良好的开始是成功的一半 2011/7/12
  • 又到6、7月份了，这个时间通常是大量员工跳槽的时间。不管是利用“个人魅力”，或是“小恩小惠”，或者是举行小型会议聚会，和同事，特别是相关利益主体，例如业务部门，建立良好的关系非常重要。完美的亮相不但可以帮助CIO建立新工作的自信，也更容易得到老板和同事的认可。[阅读全文]
  • CIO：IT领导者应会为企业创造更深的影响 2011/7/12
  • CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。这些知识是企业的命脉，跨不同业务线的管理人员可以使用最新的信息，对关于客户内部和外部项目的服务做决定。[阅读全文]
  • 成功的CIO不怕任何考核 2011/7/11
  • 常常听到来自CIO们的种种抱怨——地位尴尬、领导轻视、内部排挤。但在CIO们成为集体“怨男”前不妨先问自己：我的价值何在？我如何评估自己？是看个人IT预算管理能力？是以同行间尊卑差异而论？还是看个人技术功底高低？[阅读全文]
  • CIO对平台信息化项目的认知误区 2011/7/11
  • 实际上有很多企业都在经历中国电信曾经经历的平台项目的失败。很多大型企业已开始有意识或无意识地引入了软件平台模式，并且搭建统一的信息化软件平台成为很多企业的招标项目，但因没有清晰化、透彻化、系统化的认识，他们正在经历信息化项目“失控”的风险。[阅读全文]
  • CIO：站在CEO的角度进行沟通 2011/7/11
  • CIO平时少不了要与CEO争论，无论是激烈的争执，还是心平气和地试图说服CEO，让他相信IT问题很重要。出现争论很大程度上是由于CIO无法站在CEO的角度进行沟通，以及CIO和CEO对于如何最有效地花费公司资金存在不一致的看法。[阅读全文]
  • 国内CIO职业的“不景气” 2011/7/9
  • 在国内企业中，CIO这个职位并不常见，即使有，大部分也是从CTO转过来的或者干脆就是兼职，对于CIO的职位设置、组织结构、功能和前景目前并没有很清晰的定义，而许多CIO正面临着权限不确定、业务部门不配合等种种尴尬与无奈。[阅读全文]
  • CIO：令你超乎想象的IT驱动力 2011/7/9
  • 近来，信息化以惊人的速度发展着。对于企业信息化建设，我认为规划是前提，领导是关键，资金是保障，人员是核心，管理是基础。当然，信息化重在应用，涉及技术、人员、管理、流程、物料、数据等许多复杂的事项，一定要全员齐心进行建设，同时，管理制度及考核制度的实施也要不断完善。[阅读全文]
  • CIO谈信息化建设之于企业的未来 2011/7/9
  • 对于合力而言，信息化一直是基础，处于十分重要的地位。信息化就像我们企业的一条腿，缺少了这条腿我们就会走不平稳。然而，信息化又是我们的短腿，因为我们在订立目标时没有把目标与管理信息化方面的活动联系起来。在建设前由于缺乏效益评估，使得我们在完成后没法比较评估，在实施过程中也无法将变化准确地记录下来。[阅读全文]
  • 信息化影响甚至决定了CIO的生涯 2011/7/9
  • 在众多的民营企业CIO中，胡健是少有的幸运者之一。他拥有一个能充分发挥才干的舞台。在这个舞台之上表演还不到两年的时间，胡健已经越来越感受到了在民营企业做信息化的种种好处。[阅读全文]
  • CIO要明白信息化之于中小企业的力量 2011/7/8
  • 跟其他事物的发展一样，中小企业信息化也是伴随着各种教训而来，在经历了对信息化“一文不值”的漠视后，中小企业又陷入了对信息化“盲目夸大”的崇拜。常常在中小企业中听到这样的说法：要进行一场信息化革命。[阅读全文]
  • 浅析IT规划的前前后后 2011/7/8
  • 一次和一位老板聊天，问他为什么要搞IT规划？老板一席掏心窝子的话让我觉得很有道理。本文和大家分享一下搞IT的原因。[阅读全文]
  • IT教育方式的缺陷使CIO感到失望 2011/7/7
  • 让CIO感到有些失望的是，现在大学的IT教育方式并不能培养出既懂IT又懂业务的复合型人才。CIO们说，他们需要有高水平业务技能的员工，以使组建起来的IT部门能够达到和外包商竞争的水平。但是，学校依然不能为学生提供这些技能。[阅读全文]
  • CIO关注借助云计算使容量规划更可靠的三点提示 2011/7/7
  • 在未来几年，数据中心的灵活性和成本优化逐渐要靠诸如虚拟化、内外部云计算的采用、以及基于不同类型的云计算解决方案等新兴技术手段来实现。容量规划将让IT领导人们通过了解其所在企业需要多少源代码以便为其商业用户提供高质量的服务，进而充分的利用其云投资。[阅读全文]
  • CIO必须最大限度发挥能源效率的需求 2011/7/7
  • 在如今较为严峻的经济形势下，许多公司的CIO们都在努力削减公司信息技术架构方面的成本。他们面临的现实在于，既要在短期内提升IT效率，又要保证当下的投资为公司带来长期收益。因而提升能耗效率成为当务之急，一方面是来自政府要求减少碳排放的持续压力，另一方面也是出于公司的经济利益考虑。随着能源成本持续上涨，CIO们[阅读全文]
  • CIO职场中“信任”尤为珍贵 2011/7/6
  • 透过长时间的合作与磨合，上司及同事才可以从过往的工作表现中，评价你是否一个值得信任的伙伴。能够得到上司的“你办事，我放心！”评语，是职场中人要达到的工作目标之一，所以在日常工作中应有一定的处事技巧，与同事间保持密切良好的沟通，才能取得他人的信任。[阅读全文]
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焦点头条
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