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  • CIO面对云计算的时候也要有发言权 2011/4/15
  • 很多人在对CIO的使命、角色和任务进行着层出不穷地分析,也热切地期望着CIO能承担着企业变革和持续变革的重任。在那些成功CIO的案例里面,我们发现他们将一些积极的应用推进到了企业发展的关键阶段,为企业的业务战略、发展战略提供了非常有效的支持。[阅读全文]
  • IT部门将更具敏捷性 2011/4/15
  • 在一个充斥着TWITTER网站和即时新闻标题,而且互联网计算技术随处可见的时代,公司必须能够对不断变换的业务状况作出快速反应。这种敏捷性对于成功至关重要,正如最近的IDG Research Quick Poll调查所证实的一样。企业级公司的142名受访对象中,超过一半(54%)表示敏捷性对于他们的组织来说极其重要或者非常重要。86%的人[阅读全文]
  • IT规划 CIO需慎重对待 2011/4/15
  • IT在企业中的应用越来越广泛,已逐渐成为强化和提升企业核心竞争力的手段。企业已意识到定期对信息化做出整体规划成为企业的需要,长期的规划信息化应用已成为现阶段企业提高生产效率和扩大规模的必由之路。[阅读全文]
  • CIO应快速转变观念以适应发展的需求 2011/4/14
  • 信息化发展如此迅速的今天,CIO更应该快速转变观念以适应发展的需求。现在更有许多转变为信息系统部,乃至信息系统与业务流程部、信息系统与战略部;逐渐出现CIO,渗入公司战略领导层。[阅读全文]
  • CIO应尽早为IT规划设定一个目标 2011/4/14
  • 在IT预算日益紧张的大趋势下,作为CIO应该为IT规划设定一个什么样的目标呢?一种方法是,无论公司战略目标怎么变,CIO都是基于企业IT环境的实际状况,设计出相应的IT策略。相反的方法是,IT规划以直接帮助公司实现商业目标作为首要的策略选择。请看本文两位CIO的不同选择。[阅读全文]
  • CIO在任何情况下都要确保IT系统安全 2011/4/13
  • 一般情况下,IT系统都是在安全措施良好的空调房间里工作,很难和飓风等恶劣的自然条件联系上。在恶劣的自然条件下,CIO该如何保证IT系统正常运营?且看一个CIO在飓风来临的时候,是怎么保护IT系统的。[阅读全文]
  • CIO应该密切关注当下的发展动态 2011/4/13
  • 承担这一特殊使命,CIO对未来必须具有非凡的洞察力,既要领悟信息技术的发展趋势,又要洞察企业所处的市场环境与战略选择——“嗅觉灵敏”、“先知先觉”已经成为CIO必须具备的性格。[阅读全文]
  • CIO要善于打理自己的人脉关系 2011/4/12
  • 要做一名优秀的CIO,我觉得CIO自己,首先要问一下自己,是否善于打理自己的人脉关系,外面有多少人知道你的存在。因为现在CIO不在是一个纯技术的角色,闭门造车就可以了。现在优秀的CIO,不仅要在专业上比较有特长,善于管理,而且,还需要有自己的人脉关系。好的人脉关系,可以给自己营造好的前途氛围。[阅读全文]
  • CIO要用“成本-收益框架”分析IT支出 2011/4/12
  • 多数IT支出无法用直观的“成本-收益框架”来分析,CIO们为此面临着不小的压力。即使成本已经降低了10%、20%,甚至更多,IT预算仍然居高不下,CEO、CFO和商业部门的经理们则一直怀疑,是否存在着不必要的IT支出。[阅读全文]
  • 云计算来临 CIO与业务的关系更加密切 2011/4/11
  • 云计算已经不再是一种技术了,而是一个可以用作企业内部IT管理服务的部署模型。云计算可以在低成本的情况下帮助提高CIO的IT管理能力与商业洞察力。云计算为CIO提供的价值主张是非常鲜明的,尤其像印度这种传统上有成本意识的IT消费模式市场。[阅读全文]
  • 领导人和管理者角色的差别 2011/4/11
  • 在许多人职业生涯的早期,都可能曾经认为领导力就是一个组织当中最高层人士才需要关心的事情,而管理则是组织结构中所有中层人员该完成的任务。不过,虽然这种职位观在很多的组织当中适用,但它却并不意味着一定应该是这样。管理和领导都是任何成功企业所必须的要素,无论它们的企业规模如何。[阅读全文]
  • 明智CIO选择透明化IT 2011/4/8
  • 以前,CIO只负责支持公司业务的应用程序和基础框架的运行,CIO的业务与财务毫不沾边。但是,这样的日子已经一去不复返了。在过去几年中,具有财务背景的CIO人数大幅上升。总体上,CIO正与财务部门更紧密地合作。[阅读全文]
  • 信息化建设要求更高素质的CIO 2011/4/8
  • 苏格拉底不会想到,自己在临死前为自己写的墓志铭“认识你自己”会名传千古,流芳万代。“认识你自己”的伟大意义在于,它向我们揭示了一条不变的真理:认识你自己的才能,发展你自己。这对于今天迅速成长的中国CIO和准CIO而言,尤为如此。中国的CIO和准CIO们只有认清自己在中国信息化建设进程中的地位和自身的不足才能发展[阅读全文]
  • IT投资是CIO必须慎重考虑的问题 2011/4/8
  • 信息化确实需要先进技术,但并不需要一切技术全球领先,技术选择最终取决于业务需求。但一些IT厂商为追求高额利润,脱离用户实际业务需求,竭力向CIO推介最先进的技术、最新IT设备,既可以此表明自己与众不同又可赚取高额利润。此举一方面用先进技术表明自己与众不同;另一方面,当然是高利润的诱惑。[阅读全文]
  • 做一个好CIO就要是全能型人物 2011/4/7
  • 对工作的个人能力要求上,CIO们认为沟通能力居首位,体现了CIO作为企业高层管理者的首要目标。在战略规划能力之后,CIO的主要任务就是理解业务需求,这也是IT能够为企业带来价值的最终实现方式,这三项技能可以说是CIO的必备技能。[阅读全文]
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