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女CIO在黯淡形势下如何走好管理之路

来源:中国绿色数据中心 作者:机房360 更新时间:2009-11-16 12:16:21

摘要:女CIO何以成“稀缺资源”?CIO职位的女性少之又少,成功的女CIO人应开始懂得用自己的智慧和特长来缔造自己的优势。

  女CIO要果敢地运用权力
  
  身为管理者的职业女CIO,在行使管理职能时,必须改变以往忧柔寡断、处事不决的形象,要利用坚定的语气,明确的语言以及一系列强力措施,努力做到果敢地行使自己的权力,树立较高的权威,保证条行禁止,这是职业角色对女CIO、女领导的根本要求。
  
  IT项目通常会涉及到企业管理的方方面面,同时会有多项任务同时展开,特别是企业正常的IT建设活动不能被中断,这就需要CIO有很强的计划能力,对各项任务的时间要求、质量要求、交付成果、资源配给等做出适当明确的安排,并有效地被贯彻执行。
  
  学习男性的处事方式
  
  作为CIO,最需要的是远见、洞察力与战略方向感,但这正是很多女CIO所欠缺的,因此女性女性要想在事业上有所成就,需要学习男性的思维方式与心态,培养两性气质,比如开阔的视野,博大的心胸,全局的思维,果敢的作风,抓大放小,兼收并蓄。有魅力魄力的女CIO应具有部分男性的特质。
  
  在当今很多成功女性的身上,融合了男女两性的气质,既有女性的温柔、细腻、富于情感的一面,又有男性的刚强、果断、意志坚定的一面,锋芒与优雅并存,独具魅力。
  
  卡莉·菲奥莉娜是这方面的典范。接管惠普公司后,她比此前的任何女性都更深入地进入了传统的男性领域,不仅限于零零碎碎的工程师工作,而且更深入融进真正的男性世界:大碗喝酒,挽起袖子,到大农场去打野鹿,成功将女性的管理魅力和智慧与男性钢铁般的意志融为一身,发挥得淋漓尽致。
  
  从专长权塑造女性IT领导力
  
  业以技术立,人也以技术立,技术在很多时候决定一切。尤其是在技术日新月异的IT界里,女IT人要向CIO进军,女CIO要树立权威,发挥领导力,必须是某些技术方面的专家,建立深厚的专长权,而这要从不断在相关技术方面有意识地去学习充电、积累沉淀,掌握新技术,提升专业技术水准,保障专长权、领导力,做出不凡的成就来着手与塑造。
  
  其实女CIO有更多的条件也有更多的责任去学习,否则她很容易被男性鄙视“辫子短见识短”以至“有令不行有禁不止”,而这很危险的,所以女CIO应“学习学习再学习”。
  
  必须具备超常的个人品质
  
  从事信息化工作非常艰辛和痛苦,CIO更是个“高压高危的岗位”,因此作为一名女IT人、女CIO必须具备超常的个人品质。其中一个关键品质,就是女IT人、女CIO要努力克服的畏难情绪,有扛起重担的决心、毅力和胆识。这点很重要。女性同男性相比,有时候还没有开始做就怕,怕学不会、怕出错、怕累,非等别人先做或自己有十分把握不可,表现出来就是动手能力比较差,这是一个来自于女性自身的较大障碍。
  
  因此要在IT男人堆中脱颖而出,女CIO就要付出比男性更多的压力与心血,必须具备超常同类的个人品质,包括坚忍不拔的毅力、顽强的工作作风、吃苦耐劳的精神等,“劳其筋骨,饿其体肤”,方能完成大任。想当CIO,就得准备这样干!
  
  信息化的特殊发展路径造产生了特殊的需求,女性也因此得以涌现出来展示自己独特的魅力、作用,这应该说是时代赋予女性的一项伟大使命,希望女CIO们调整自己的心态,以一种积极向上的心理去面对人生,迎接挑战,并积极打破生活和工作的樊篱,有效锻造自身卓越的管理力,撑起自己的一片天地来。

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