评价别人定位自己

一千个人当中能有一百个想创业的人，而这一百个人当中能有十个人着手行动的就不错了，而这行动的十个人之中有一个成功者就是特别厉害了。千分之一的比例已经很大了。其实这个道理和做成功CIO是一样的。

作为CIO的你是怎样做的

最愚蠢的人在生活中也占有一定的比例，他们在“途中”跌倒后知道爬起来，但是，下次遇到同样的坎时还会跌倒；普通人呢，他们在跌倒后懂得怎样爬起来，当然，他们更懂得当下次遇到相同问题的时候会避让、会应付，不会让自己再碰壁，这样的人占有很大的比例；而聪明人呢，他们之所以可以用更短的时间做出更多的事情来是因为他们没有跌倒过。到不是因为他们是神人，而是因为他们够聪明——用别人的经验丰富自己。

CIO视为企业信息化的推动者，首先因为CIO是进入企业决策圈的角色，有义务对企业的长期发展负责，通过组织起一支专业队伍来完成其使命，而整合外部资源也是其中之一。这样重大的使命几乎不允许有一点点的疏忽和失误，所以，企业CIO们的压力很大。压力可以转化为动力，这样重大的责任当然要求CIO具有“超人”的水平了。

经验教训是CIO最宝贵的财富，利用自己的经验教训的CIO是最实惠的但不是最聪明的，免费拿别人的东西丰富自己是最甜的，当然也是最聪明的。

责任编辑：Honey