摘要：科技在飞速发展，CIO不断地面临新的挑战。混合了虚拟化和云计算的IT基础架构，似乎更加混乱，它需要更强大的管理工具去管理，面对如此情形，CIO要进行有效管理，做到混而不乱。

　　CIO们看似好像十分悠闲，却领着巨额的工资，其实则不然。他们付出很多，压力很大，而且最重要的就是他们确实是物有所值。其实，他们是全能型的人物，技术、决策、管理，对新事物新趋势的分析与评测和预知前景等等，这都是他们必须具备的最基本的能力。
　　
　　混合状态，CIO怎么办？
　　
　　变革过程往往会造就一些“混合状态”，这是新旧势力斗争和并存时期的结果。
　　
　　对于通往云计算的变革过程来说，传统架构、虚拟化、云环境的并存造就了一种“混合交付模式”，它包括了内部部署（on-premise）、外部部署（off-premise）、物理（physical）以及虚拟（virtual）等不同环境。
　　
　　而在中国惠普企业业务集团软件及解决方案事业部总经理谢少毅看来，混合交付模式的存在将会持续很长一段时间。
　　
　　漫长的技术蜕变过程对IT部门和CIO来说是一场考验，与此同时，业务部门更多、更快的业务需求导致IT基础架构必须变得更强、更迅速、更灵活。这都给CIO们提出了一个很大的难题：如何管好眼看着就要有点“乱”的IT基础环境？
　　
　　这也是担当着“IT供应商”和“云服务提供商”双料角色的惠普公司一直在思考的问题。2010年7月7日，中国惠普宣布推出了新的IT管理解决方案。新方案包括3种主要的产品和服务，分别是惠普测试数据管理、惠普业务服务管理（BSM9.0）和惠普解决方案服务管理。其目的，就是帮助CIO们应对“混合”带来的挑战。
　　
　　对于新方案，中国惠普企业业务集团软件及解决方案事业部技术总监于志伟给出了两个关键词，分别是“简化”和“自动化”。
　　
　　实行有效管理
　　
　　所谓简化，在于这个方案能够很好地管理日益复杂的IT基础环境，并且能够应对快速波动式增长的IT需求。“在虚拟化和云的情况下，企业对服务器能力的需求可能是，今天是1台，明天是10000台，后天又回到2000台。”于志伟说。
　　
　　而新方案的“自动化”和以前也是不一样的，“今天的自动化更多是在管理软件方面的内容。”于志伟表示。
　　
　　“在云的环境下最大的特点就是变化快、复杂性强，在这种情况下我们要对设备监控做到实时化。也就是说不可能像以前那样抽取数据再分析，这些都要在实地实时进行，而惠普BSM就能做到。”于志伟说。
　　
　　“现在BSM9.0不是一个简单的产品整合，而是一个整合的解决方案，它把原来一些业务管理的功能，还有数据的整合都集中在BSM9.0里。使其具有了灵活性、可靠性、透明性、优化性四大特点。”中国惠普企业业务集团软件及解决方案事业部技术顾问魏喜勇如此介绍。
　　
　　解决方案管理服务是融合软件支持和咨询服务的产品组合，能帮助客户简化运行环境，并最大限度地实现对业务科技优化和信息管理的软件投资。
　　
　　不论你的云仍然飘在空中，还是已经成为现实，在云慢慢升起的过程中，有效的管理都是云中必不可少的水滴。
　　
　　管理是一个企业得以维持并发展的保证，好的管理可以令企业飞速发展，实行良性循环；而糟糕的管理很有可能导致企业的破产。作为企业重要人物的CIO，对于管理的把握更要明晰。
　　
　　上述例子只是CIO所要面对的问题当中的其中一个方面的一个具体问题而已，其实CIO们真正负责的要多的多，他们的任务很多，领着高额工资的CIO不好当，只有很少一部分人可以做到。
　　
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