19世纪最后十年，大多数制造商仍然依靠水力和蒸汽动力开动机器，他们不得不为工厂选址抢夺水源附近最佳的位置，以架设水车，或安装上大功率蒸汽机。但不管怎样，他们都需要一套由滑轮、齿轮、轴、皮带等构成的精密系统将这些动力输送到工厂各处。如果不精密，动力就很可能大部分甚至全部消耗在传动系统上，那样一切努力就白费了。
　　
　　在工业社会，动力的第一种重要来源是流水，第二种是蒸汽机，它们的应用或出现引发了前所未有的生产力解放，藩篱被打破，以制造业为代表的行业变革很快发生。而当发电机作为第三种伟大来源横空出世时，工业社会发展再次提速，这可不是想当然的小改进，而是以革命之势影响了经济，进而影响了政治、生活，也就是整个社会。我们虽难设身处地想象电刚被发现和使用时，人们的欢呼雀跃和美好憧憬，但百余年过去，我们已然可以做出评价——电的应用，是推动之前社会重构的重要力量，并且我们至今仍然享用着电的惠泽。
　　
　　然而，当电气化开始时，电还是一种难驯服的、难以预测的力量。在早期阶段，不要说用各种电器，就连电力直接用于工业生产也是令人生畏的——你要牺牲过去的动力装置投资，改造原有制造设备，自己装上并维护发电机和一整套匹配装置……然而，仅仅在电力成为可替代能源15年后，新工厂建设就把电力驱动当成必然选择了。只不过，当时的工厂主依然满足于设立自有发电系统，不愿把这一关键功能托付给外人。几十年过去，当技术、接受度、制度、商业模式等一切都成熟之后，规模经济主导的电力供应就成为我们现在看到的这样，成为整个社会必备的基础设施了。
　　
　　把“动力”替换成“信息”，我们现在所处的场景就类似于那一场划时代转变的高度复制。你难道不认为“云”就是下一个“电”吗？“云”被寄予厚望，引发新一轮热情和激情，但也给各行各业，尤其是IT从业者带来复杂、影响深远甚至令人迷茫的变化。如同早期用电，“云”既让人无所适从，又难以抗拒。
　　
　　看看我们周围吧，把当前称作“云盛世”当不为过：私有云与公有云建设如火如荼，“云”走向大规模应用。当然，如果要做个类比的话，现在依然是动力混源期——私有云就是当年的小规模发电和直流电，公有云就是后来的大规模电厂和交流电，传统设施与应用就是水车或蒸汽机，我们现在正处于交汇阶段。只不过，各个企业根据各自状况不同，使用“云”的步调有很大差异：有的包袱甚少，直接迈入公有云；有的已将私有云大规模铺开；有的还只是初尝甜头，就像第一次用电取代某架水车；当然也有的还在观望……
　　
　　简单从技术一端看，类似于远距离传输交流电一样的高速网络，类似于大功率发电机一样的硬件基础设施，类似于旋转变流器（把各地传输来的电流规范成统一标准的电力设备）一样的跨平台软件，类似于电表一样的云计费……各项云技术都在逐步成熟，但背后起到决定性作用的依然是经济的力量。这绝不是简单的技术系统，而是一个庞大的商业系统。正因如此，虽然我们认为，类似于当前大规模电厂的公有云定是最终胜出者，但我们更理性地认识到，这个过程将是一个相对漫长的过程，我们将长期处于这种“混合环境”之下。
　　
　　这种结论不只是出于技术趋势的判断。技术与社会的进程是彼此融合、相互推进的，我们所处的复杂、快速多变、孕育重大变革的时代呼唤着现代企业诞生，而当前企业要经历转型与提升的蜕变又必然需要以现代化IT为引擎，尤其是与业务紧密相关的现代化应用。面对这种变化，你当然不能不从战略上思考“云”的力量所施加的影响。“云”不管你要不要，它必然会来到，事实上它已经在深刻影响我们的经济、政治、生活了。
　　
　　从务实的角度来讲，我们更关心的是，企业如何将“云”用到自己的业务上，甚至重新组织企业运作？当技术已经进步时，你又该如何对付新设备的挑战，以及陈旧甚至不兼容设备带来的麻烦？在当前变化的环境之中，业务与应用如何瞬捷相应，快速应变，并且确保它是安全的，不会因此自毁长城？为此，你需要抱持正确的心态，选择称职的助手，融合一切可以联合向前的力量。
　　
　　“云”之路有荆棘，但这是唯一之路，无论你自哪条小径穿枝拂叶而来，最终都将殊途同归，让人满怀希望的是，路的前方山花烂漫。
　　
　　变革的冲动
　　
　　没人会否认这是一个充满变革的时代，对于商业领袖来说，他们感受到的压力远胜以往。
　　
　　做决策时，有关经济前景的各种预测充斥在周围，用户需求越来越难以用传统手段来满足，稍一疏忽就被竞争对手迎头赶上……现在，“一招鲜吃遍天”的那一套行不通了。不改变，无以生。
　　
　　变身现代企业
　　
　　作为经济社会的最活跃因子，在“波动”、“复杂性”、“不确定性”这一系列令人焦灼又不得不面对的词汇背后，是对“现代企业”的渴求。
　　
　　这种变革后的企业应该如豹子一般敏捷，如大象一般有力，如猴子一般灵动……它们与用户和公众的联系更为紧密，更敏锐地洞察客户需求，之后，现代企业将对源源不断的机会和竞争做出即时响应；它们拥有更多有用信息，因此决策更科学、更快速，提供产品、信息和服务也更快捷、更可靠、更实用；它们还敢于打破常规，从海量数据分析中淘金，探索出新的商业模式，合理调度资源，灵活运营，同时预知风险并未雨绸缪……
　　
　　经济形势多变的外因和企业进化成长的内因，共同构成了企业现代化变革的主要驱动力。而在此过程中，这样的企业将把技术融入业务的各个方面。无论是更具创新性、更敏捷应变、更优化与增效，还是科学地管理风险，技术都将是一种强有力的手段。技术与业务深度融合，就如同人延展了思维，伸长了手臂，有了千里眼和顺风耳，企业也将因之确立先人一步的差异化优势。
　　
　　近期一项由惠普主导的调查研究结果显示，在中国地区，79%的企业和政府高管以及高级技术管理人员认为在当今世界24×7全年竞争无休的环境中，上市时间就是一种竞争优势。关键是，在上市时间的赛道上，你能跑在前面而且不会摔跤吗？
　　
　　混合式IT
　　
　　“企业在CIO不在场的情况下做出任何战略决策都是极端愚蠢的。”美国普渡大学克安奈特管理学院助理院长Gerry Mc Cartney用这样一句简短的话道出了技术对于企业的重要性。技术处于不断革新之中，对于技术的前瞻性把握，将在客观上决定着企业能否进化为现代企业。
　　
　　2005年10月，比尔·盖茨在写给微软高级经理和工程师的《备忘录》中写下了这样一句话：“下一场巨大的变革正等待着我们。”数年间过去，这场变革已经到来。毫无疑问，掀起这场变革的云计算早已被企业纳入最为关注的视野之中。
　　
　　云计算既是技术的进步，更是服务模式的进步，这种“公有经济”的力量推动着商业模式的演进，它会催生一些新行业，当然也会摧毁或重塑一些行业。它正大步前行。惠普软件与解决方案业务执行副总裁Bill Veghte在接受记者采访时分享了一组数据：目前已经有76%的企业开始追求私有云，预计2014年云计算将成主流，用户业务采用云技术的进度比IT业界预期的快5倍。
　　
　　尽管云交付方法被证实是一种重要的范例，但这并不会一蹴而就。因为可控和安全上的考虑，使得传统的本地IT应用模式还不会消亡。大多数组织机构选择的最佳模型是使用多种来源的混合体，企业客户会根据自己不同的需求做出传统IT、私有云和公有云的选择。一项面向中国企业、政府和技术高管的调查研究表明，到2015年，他们的IT交付中有22%将通过公有云实现，22%通过私有云实现。这样，剩余的IT交付就将依赖传统的交付方式——通过内部管理、外包或者二者兼有的方式来实现。我们将长期身处这样的“混合环境”之中。
　　
　　环顾四周，我们正处于不同寻常的变化时期，来自移动性、虚拟化、云计算等方面的影响，使得交付模式在不断变化；安全性和风险管理的问题也越发凸显，并表现出更大的破坏力；企业在多年信息化的建设中拥有了海量数据，但越发感觉到难以挖掘出更有用的信息和知识……这些问题在艰难的经济周期中不断加速累积。
　　
　　如果你把一切希望都寄托于云计算，那么很遗憾，它并不是万能钥匙。与云计算相关的部分虽然带来了可喜的变化，但在混合环境下，虚拟化和云计算也增加了IT管理的复杂性，让本已不堪重负的企业IT运维丝毫不敢松口气。混合环境下的应用交付也成为难解的新课题，把企业战略翻译成技术，业务变，应用就要跟着变。在混合数据中心，混合应用同比呈数倍的爆炸性增长。如果企业不能掌握在云计算环境乃至整个混合环境下的一整套应用变更方式，没有现代化IT应用，想转型为现代企业根本就是天方夜谭。
　　
　　变化要一步一步来。
　　
　　破茧的路径
　　
　　应用紧密联系着业务，业务有变化，应用理所当然要与此相适应。但在大多数企业中，硬件设施常换常新，应用却未必如此。在注重创新和竞争激烈的领域，应用却呈现出蔓延和爆炸的迹象。