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信任危机 CIO你考虑过吗?

来源:机房360 作者:Honey 更新时间:2011-4-18 22:54:45

摘要:近来人才市场上流传人才的“资信等级”的说法。对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者,招聘单位往往心存芥蒂,担心你到他们公司后也干不长,存在信任危机。本文为您讲述CIO的做法。

  时机选择有学问
  
  “天时、地利、人和”是古人对战争胜利的关键因素的总结,时机的重要性被排在了第一位。万事俱备,如欠东风,这把火就是烧不起来。此时轻举妄动只有落败的下场,所以跳槽请注意时机。
  
  比起那琢磨不透的东风,跳槽的“天时”总体还是有规可循的。从大的时间点来看,可选择一年之中跳槽高峰期作为自己职场运动的起点,因为此时整个职场大环境内都发生着一系列重组,就像一个稳定的分子结构受热后发生了化学变化,某些分子脱落原来的结构,与新的分子补充结合一样,原来稳定的公司人事机构也发生了变化,机会也随之产生,可能你心仪已久的某个位置也刚刚有了空缺,这个时候,主动出击才有更高的胜算。
  
  每年职场有两次行情启动,一个是春季2至4月,这时正是春节前后,一些上年工作不如意的或者准备通过跳槽得到提升的人纷纷开始起跳,准备在新的一年里有个好“薪情”,再一个就是8至10月份,在应届毕业生浩浩荡荡的求职大军的感召下,一些职场人士也随波逐流,使职场形成一股大潮,为跳槽、转行创造良机。
  
  风险、成本细打算
  
  最大的风险——信任危机
  
  现任职位是资信等级的比较大的正面因素,过去两年内跳槽次数则是资信等级的比较小的负面因素。如果你从产品主任跳到销售经理,大正加小负,你的资信等级提高;但是如果你跳来跳去没有提升,加上去的尽是负数,资信等级就一定下降。
  
  最大的成本——社会资本
  
  换一回工作,不可避免要扔掉一拨原有的社会资源,如果连行业也转了,扔的东西就更多了。这些在过去多次商业往来中精心搭建的人际关系,互惠关系,甚至是客户资源,对于一个身处管理层的人士而言尤为重要,会为业绩带来巨大回报。这也是为什么引进的CEO比从组织内部步步提拔的CEO要面对更严峻挑战的原因。
  
  转行还是换工作?
  
  如果你已经对你的工作提不起任何兴趣了,每天只是和尚撞钟般得过且过;如果你厌倦的不只是工作本身,甚至还包括这种工作所限定的生活轨道;你要考虑的可能不仅仅是辞职这么简单,换一份工作没有多久,一切照旧。
  
  所以在你正式提出辞呈前,你需要想一想:你对现有工作不满的真正原因是什么?排除老板不好,工作氛围糟糕等干扰因素,你要发现一份让你激动的工作有哪些特质。另一方面,是发现你向往的目标职业的内幕。见一见从事这个职业的人,了解行业运作情况,需要具备的职业技能是不是你已经具有或可以培养的。
  
  带上漂亮的成绩单
  
  职场有一句老话,过分频繁的跳槽只会自贬身价。但是越来越多的事例表明,人们并没有想象中的那么安分,跳槽也不是一个100%的贬义词,有时,它的正面意义要大得多。据国外的调查报告显示,在20-30岁之间,多数人有过8个工作。
  
  频繁跳槽而不让人生厌的秘诀就是——让你的简历上永远显示出你所到之处造福于人。即使你的职业生涯有空白期也不用担心。想想看,某人创作了一个伟大的超级杯(“SuperBowl”)创意,6个月后去Nike成功完成一个新品上市,一年后又去Google,为其部分软件重塑形象从而增加了50%的用户。人们可能根本就不会关心他的跳槽频率是否太密。
  
  很简单,让你简历上的每次工作经历看上去都是某种成功的经验,你的成功也会随着跳槽升级。
  
  调查,调查,再调查
  
  如果你收到来自一家世界500强企业的offer,薪酬、福利、职位看上去都极其诱人,你是不是就会头脑一热,毫不犹豫地奔向它的召唤呢?事实是,任何一笔买卖,不经谨慎地调查就匆忙决定是危险,更何况跳槽这桩买卖,切身相关的利益和职业前途都系与其中。那么要签“卖身契”之前,你要做的便是调查、调查、再调查。

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