对于一艘没有目标和方向的船来说，任何一个方向的风都是逆风；同样，对于一个职业上没有规划方向的人而言，无论如何行动都可能遭遇失败、面临困局。以下本文将就IT技术人员（以下简称“技术人员”）职业生涯的发展方向、自我定位、过程实现等问题展开分析和探讨，以飨读者、分享交流。
　　
　　一、技术人员正遭遇“体面的尴尬”
　　
　　“IT即服务”，从这个意义上说，IT技术人员是提供IT服务的服务人员，IT部门是提供IT服务的服务部门，IT行业是提供IT服务的服务行业。笔者认为以下三种主要原因导致了技术人员面临着“体面的尴尬”：
　　
　　1、在传统观念上管理总是高于技术
　　
　　“学而优则仕，技而优则管”，只有管理才是至高无上的，国人长期起来形成的根深蒂固的服务人员低人一等的传统观念是造成技术人员巨大心理落差的重要原因。技术与管理相比，技术通常处于下游，管理通常处于上游，这是不争的事实。除了极少数行业之外，IT部门几乎是所有其它行业的边缘化、二线、三线服务部门，技术人员虽然从早到晚地从事着非常重要、艰巨、繁琐的专业性工作，但他们更多的是扮演着幕后英雄、后台配角甚至无足轻重的角色，这一现实造成了很多技术人员存在心理自卑失衡、既不满又无奈、前途黯淡的心态。
　　
　　2、无法超越技术工作本身固有的局限性
　　
　　摩尔定律预言了计算机硬件的更新速度，每年每月每天都有新的技术理念和产品诞生。IT超速发展的现状导致了今天掌握的专业知识与技能的含金量明天就可能会大幅缩水贬值，学习积累的速度绝对赶不上知识更新淘汰的速度。软件开发普遍被认为是吃"青春饭"的职位，谁学得多、学得快、精力足、能熬夜，谁就更有竞争力，发挥主导作用的不是技术经验而是快速反应适应能力。物竞天择，适者生存，业务为尊，善变为王，是IT界的真实写照。
　　
　　事物发展总是遵循着螺旋上升的趋势，万变不离其宗。从最早的客户机/服务器（B/S）模式应用到浏览器/服务器（B/S）模式应用，从多层分布式应用到虚拟化、云计算，从互联网到物联网，技术的展现形式虽然千变万化，但核心理念的演进轨迹一直沿着保持着良好的惯性、延续性、平滑性，一旦掌握了技术的核心思想、灵魂精髓，就可以以不变应万变。很多技术人员始终无法认清这个现实本质，无法超越技术工作本身的禁锢，深陷职场围城无法自我突破。
　　
　　3、技术人员后天思维方式及性格的狭隘性
　　
　　很多技术人员喜欢以技术和产品为中心的“个人本位主义”进行思考，对用户需求、业务应用、项目管理漠不关心，外延性差，与人沟通能力差，扩展能力差。实际上无论是编程语言还是技术产品，都是解决现实用户需求的工具，IT技术存在的价值就是在于能够满足用户需求。一个技术人员应当明白只钻技术，不问业务的态度，永远也造不出物有其用的产品，难以释放技术与产品的高科技力量，当然自身发展也受限受困。如何才能获得客户的认同，做到“言用户之所言，想用户之所想”呢？这需要技术人员放下自己的技术架子，从零开始学习了解用户工作中所用到的专业知识、行业现状、发展方向、法律法规、政策环境等。只有放下对“非技术”的抵触情绪，试着去理解你的客户，倾听他们的声音，学习他们的业务，以业务需要为出发点，才能将手中的技术转化为有价值的工具，才能与客户共同成长，才会赢得用户的拥抱，获得技术的最大成功。
　　
　　二、职业生涯规划的必要性
　　
　　哈佛大学曾对毕业生做过一次调研，就目标对人生的影响进行过一项长达25年的跟踪研究，研究对象在智力、学历等其他条件上都差不多。比较25年前和25年后，研究结果如下：
　　
　　60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；
　　
　　10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；