做一名永不落伍的CIO
　　 　　
　　张志已经没有退路，不是CIO这个职位害了他，而是他还不具备做一名优秀CIO的能力。
　　
　　很多年以前，在还没进入IT这个行业前，一直都对这个行业充满了好奇，似乎觉得一切都很神奇，很想走进这个行业去看个明白，成为其中的一分子。那时，懂计算机的人实在是不多，稍有些这方面知识的人，就会显得与众不同，就会令人刮目相看。
　　
　　多少年后的今天，已经在CIO这个岗位上六个年头，在公司人的眼里，自己似乎是IT方面的专家，可是只有自己知道，越来越觉得有太多的挑战和压力，有太多的东西需要去学习。
　　
　　案例中张志面临的问题，笔者相信是每个CIO都将面对。
　　
　　IT技术的发展，决定了对CIO的要求
　　
　　没有人不在感慨，近几年来，中国的IT技术发展得太快了，它的发展速度实际上已经超越了一些人的预见能力。
　　
　　前几年，我们还总在抱怨，公司领导不重视企业的信息化建设，那时候很多企业都还没有专门的信息部门，更没有专职的CIO。那时，IT技术在公司的应用是简单的、浅层的。
　　
　　转眼到了21世纪，被称为了信息时代。它给企业带来新的发展机遇和挑战，在这样的情况下，IT技术就成为一种手段，成为企业制胜的法宝，其重要性就越来越彰显出来。所以，时至今日，已经没有谁在讨论企业到底需不需要信息化的问题了。
　　
　　CIO，作为近年来新出现的企业管理岗位，它的岗位定位、工作范围的变化速度之快，自然是惊人的。对这个岗位的要求，也在迅速提高。
　　
　　由此，也决定了，作为一名CIO，学习和掌握信息技术的压力比任何其它行业、其它职位都要大得多。他需要不停地关注推陈出新的新技术，需要不断地更新自己的知识。看看，在各类IT的报纸、刊物、网站上，随处可见MRP、ERP、SCM、CRM、OA、BPR、BI、RFID等，如果你无法充分理解这些概念，怎么去衡量这些产品的价值。
　　
　　当然，你无需对每项技术都很精通，但你至少要知道这项技术有什么特点，能为你的企业做些什么。然后，你才能结合企业自己的特点和需要，来选择适合自己的IT技术。
　　
　　案例中的张志，居然能够一闲就闲了四、五年，并且这四、五年刚好是中国信息技术更新最快的一段时间。这四、五年的时间，足够把一个IT高手耗成一名IT盲。所谓一分耕耘一分收获，这几年的时间里，他没有压力，没有挑战，自然就没有了成长，甚至是倒退了。
　　
　　学习能力是CIO必备的技能
　　
　　其实，CIO只是众多岗位中的一种，本质上也没有什么独特之处。如果硬要说有，就是这个职业比较新，还没有完全成型。随之而来，就要求CIO必须要有更强的学习能力。
　　
　　有人说，在信息领域，知识的生命周期是短短的18个月，也就是说，一切过去的知识，可能就在这18个月的时间里失去效用。这样，学习便成了CIO的终身任务。
　　
　　信息技术和信息系统的多样化，还要求CIO的学习不能是机械的，单一的，它需要整合其它的很多知识。比如，理解企业的生产模型、业务模式、企业的运作、管理知识等。这样，学习能力便成了一名CIO必备的技能和关键条件，它要求CIO在任何一个新的环境中能够快速地不断地学习，掌握所需要的知识。
　　
　　培养良好的学习习惯
　　
　　俗话说得好：活到老，学到老。对于CIO来说，培养终身良好的学习习惯更是必不可少。
　　
　　当然，很多人都会说，CIO是个特别忙碌的岗位，每天下班回家已经累坏，哪有更多的时间用于学习呢？
　　
　　其实，学习有很多种方式，在工作中不断地实践、不断地学习，是最有效率的学习。
　　
　　都说，实践出真知。CIO在工作的过程中，就会接触到很多的知识，面对企业提出的一些业务需求，就会积极地寻找最佳的解决方案。这个过程中，就会接触到很多的知识，随着一个项目的实施和完成，就能培养自己很多的经验。所以说，面对工作中压力和挑战，抱着积极的态度，是最好的学习途径。
　　
　　其次，根据自己的需要，有针对性地选择一些专业培训。它依然是提高自己能力的一条重要途径。这些培训，可以将自己在实践中积累的一些经验和教训，提升到理论的高度。
　　
　　然后将这些知识进行组织、组合和复合，就能很快提高个人素质，取得的效果也是惊人的，它将以全新的角度拓展自己的职业视野。当然，这种培训不能是短期的，一朝一夕的，它应该渗透于CIO的整个职业生涯中，定期不定期地进行。
　　
　　另外，要充分利用好每份闲暇，通过一些网络、期刊、产品资料，不断地了解新的技术。这个过程，可以抱着一种消遣的态度，就如每天的看报看电视，以此掌握一些IT领域最新的动态，以使自己永不“落伍”。当然，也要选择看一些专业的书籍，以使自己能精通一二个“点”。