摘要：今天CIO的挑战已经远大于以前任何时候，不管是技术还是业务都对CIO和CIO的团队带来了巨大的挑战和机遇。本文总结了CIO的职场经验，不仅为CIO的职场升迁和自我评估提供参考，而且其中的一些技巧可以帮助CIO的继任候选人在CIO升职或者退休后能完成职责。

　　薪资停滞不涨时如何激励IT员工
　　
　　回顾一下，在你的IT职业生涯中哪一份工作是最棒的(但愿它正是你现在手头的这份啦)?理由何在呢?虽然会冒天下之大不韪，但我认为：之所以觉得它那么好，薪酬补贴的增长只是因素之一，而关键原因在于它们使你觉得有意义，带给你满足感，而非高薪待遇。
　　
　　未来IT组织所需要的IT角色
　　
　　未来的IT组织将更多地集中于在IT技术决策方面，为业务提供咨询和指导，而不仅仅是构建甚至运维IT。随着业务用户越来越多地采购甚至构建他们完成工作所需要的应用，所需要的大多数IT角色将是那些科技教育工作者、创新专家、供应商管理专家，以及组装和整合分散的IT环境的架构师。
　　
　　海量数据当前CIO挑战与机遇并存
　　
　　根据无数技术专家的见解，无论您的公司是仍在苦苦支撑还是已做到一览众山小，要想坚持生存和保持不败，海量数据的管理和挖掘一定是重点。很多企业领导人也表示赞同。一些人甚至认为，美国经济衰退带来的企业经营受损，就是因为缺乏从海量数据中洞察危机的能力。
　　
　　CIO的挑战：未来的工作团队
　　
　　社交媒体技术和具有鲜明个人工作风格与文化信仰的新生代员工将成为未来工作团队的主要特征。在这次访谈中，SearchCIO.com同作家和独立协作与创新专家TamaraErickson讨论了塑造未来工作团队的推动力、将成为世界顶级企业的类型以及在这些方面CIO将处在核心位置的原因。
　　
　　IT技能演进：CIO的七个新角色
　　
　　在角色和价值定位方面，IT组织和其相应的技能面临着巨大的变革。随着IT组织的转型，通用的IT技能也将相应变化。员工将要具备利益管理、风险管理或者可用性设计方面的技能，而不止是管理服务器或编写代码。还有一些人会发现自己的角色趋于模糊，比如协作专家或服务架构师。
　　
　　调查显示：CIO角色变化受技术和业务影响
　　
　　调查“新的IT机构和CIO角色的变化”表明今天的CIO们在技术创新、转型和定制化等方面相对于过去的参与度。在参与调查的641位IT主管和经理中，超过一半的高级IT主管相对于2010年都更多地参与了对业务策略的贡献以及技术创新。
　　
　　责任编辑：三水