徐教授从经济发展新常态的理念、特征、表现形式和实质阐述引出此形式下房地产市场运行的主要特点：商品房价格出现回落、房地产开发投资增速回落，土地交易价位趋高、房地产企业资金短缺、区域性分化明显。她强调房地产市场进入政策环境新常态将告别频繁的行政调控手段，更多依靠市场规律：政府转向加强保障房建设与管理，以政府主导的保障房体系和以市场为主导的商品房体系的顶层设计思路明晰;不动产登记制度、房产税等制度加快建设，法治化长效机制将使房地产市场“去投资化”，房地产投资、交易量及房价增速均将进入平缓的新常态。在提到房地产市场变化对未来经济的影响时，她主要围绕固定资产、对消费决策、对地方财政收入和金融界几个层面进行，最后就未来的政策做了个人预期：保障性住房的政策还将出台、土地交易政策还将完善、房地产税收制度完善、国家允许民营资本介入金融领域对房地产市场也将产生影响。徐教授的介绍对房地产行业从业者有很强的借鉴和政策指引的意义，会下很多嘉宾主动交换名片并长时间深入交流。

 

　　〖地产新模式〗

　　在当前大环境下用互联网的思维改造房地产企业成为必然的趋势，在传统的产品和服务上嫁接互联网技术，进行突破和重塑营销及服务体系，最重要的是改变原有旧观念的束缚。过去以物业为中心的服务模式下的物业和地产公司，遇到了很多瓶颈，比如说利润下降，客户需求不能得到很好的满足。在移动互联大趋势下已经有越来越多企业通过应用新的技术吸引用户，其中以社区化物业的运营模式，是非常看好的热点，今年6月在香港上市的彩生活，就是社区化物业运营的一个典型的代表。会议非常荣幸的邀请到彩生活服务集团信息化运营总监马焰先生，就“互联网时代的后地产经营模式与信息化建设发展”主题，围绕互联网时代的地产&物业产业链，互联网时代的地产&物业模式的发展变化和后地产服务时代信息化系统的变革等层面与广大同行进行了分享。

　　马焰先生强调任何行业的发展变化都跟它的历史有密不可分的关系，我们所关注的是地产和物业的产业链其实包含了很多环节，从地产商的角度考虑，可能物业只是地产的一个服务链条，但是从以物业为核心的角度来看，其实它的地产又是物业的一个服务环节，彩生活服务集团是一家不依赖于地产商生存的公司，好处就是不依赖于地产商从而影响公司的管理政策。若要改变物业公司的生存形态，就要把物业成一个独立的产业链来观察，而不是一个依附于地产和服务公司，若要整个行业的形态发生变化，必须要有自己独特的产业链。

 

　　讲到互联网时代地产物业模式的发展变化，他从三个方面展开：首先是看互联网这个时代，他很形象的称为“得屌丝者得天下”，屌丝就是一个人民大众的缩影，代名词，而物业和地产行业最后是服务于人民大众的。其次信息就是力量，如果不是基于互联网服务的企业，很难感受信息的力量。如果基于互联网的平台，整个企业的运营状态要转为以数据为基础的运营服务，整个行业的发展趋势是基于大数据的运营和分析。第三是他山之石，他指出中国有句古话叫做他山之石可以攻玉，必须要找比玉更坚硬的东西。有了互联网可以借助平台的整合，充分利用其他的资源来为我们服务，打造一个服务的大平台，是沟通业主和第三方供应商的平台，而不是服务的直接供应者，通过平台运营把客户服务做好。