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- 浅析IT与公司创新的关系 2011/5/17
- 由于你的每个员工一门心思扑在本职工作的日常方面上，他们可能根本没考虑拿出新的想法或者提供建议。身为领导，你可以改变这种局面，办法就是为公司创新奠定基础，进而帮助贵公司获得竞争优势。[阅读全文]
- 浅析IT治理现状：难定位 2011/5/16
- 根据国际信息系统审计与控制协会ISACA的定义，IT治理是一个由各种关系和活动过程组成的治理结构，用以指导和控制企业的IT活动，其目的是为了在平衡IT和IT活动所产生的风险与回报的过程中，通过增加商业价值来实现企业的目标。本文为大家讲述IT治理的最新相关情况。[阅读全文]
- “资金”问题是必然使CIO发愁的事 2011/5/16
- 对于从事办公产品销售的IT渠道而言，近年来市场难做成了公认的观点，不但竞争激烈，并且单品利润也在不断下降。时至2009年，外部经济环境影响面增大，消费信心普遍受到影响。在节约至上理念不断深入人心的情况下，办公市场“租赁经济”又一次映入众人的眼帘……[阅读全文]
- CIO面对业务流程重组是应关注的问题 2011/5/16
- 医院在给人看病的时候，往往采取比较保守的治疗。如能够不动手术就尽量不懂手术，而改用吃料治疗。理由很简单，虽然吃药的效果可能比较慢，但是没有风险。但是，往往吃药不会断根。其实在信息化项目过程中，如果需要进行业务流程重组，也遇到了类似的问题。企业进行业务流程重组时，是该吃药，先把表面症状压制住；又或者是[阅读全文]
- CIO应把重点放在了解客户的真正需求上 2011/5/16
- 软件供应商相互兼并已经成为近日来CIO和IT管理者们共同面临的现实状况。2009年之后，高科技企业之间的兼并和收购日趋贫乏，拥有大量资金的供应商不断吞并小型的竞争者，收集更多资料和卷宗，借此扩充客户基础。[阅读全文]
- 浅析中国企业信息化观念 2011/5/12
- 企业信息化，简单说就是把企业生产、物流、事务处理、资金流动、客户交互等业务数字化，运用计算机系统和网络来提高生产和管理效率。然而，经过20多年的摸索，中国企业信息化被认为是一件花钱不讨好的事儿。[阅读全文]
- 云计算时代需要新的IT技能 2011/5/11
- “IT所扮演的角色，更多的将会是关于创新，”媒体公司Scholastic的CIO Saad Ayub谈道，如今，CIO的职责更多的是围绕使用工业过程进行信息管理信息管理，如软件能力成熟度模型集成和IT信息库将来，CIO需要思考更多创新方面的东西。[阅读全文]
- 企业在努力应对业务运营带来的日常挑战 2011/5/11
- 日常挑战这种挑战无论是对日益增长的IT服务的需求，对业务变更更加敏感的捕获，提升业务服务的可用性，缩短解决问题的周期，还是最大限度的利用已有的IT投入，在激烈的市场竞争中，建立动态灵活、以不变应万变的系统平台，甚至是完全自动化的服务，这些都至关重要。[阅读全文]
- CIO必须重视IT投资收效 2011/5/11
- 随着信息化在全国许多企业的全面推进，IT部门在企业中的作用愈加重要。但是，IT部门似乎逐渐给公司决策层造成这样的印象：不断增加的IT投资，却一时难见明显清晰的投资收效。[阅读全文]
- 企业中的CIO要学会向信息化要价值 2011/5/10
- 现代意义上的“胸罩”其实是个名副其实的舶来品。经由大量国内外品牌内衣企业的熏陶和影响，女性们开始重视对“内在美”的审美。内衣也逐渐与时尚、性感、潮流等词汇联系在一起。不过，潮流总是要不断变化，不断推陈出新的。作为服装行业的一个分支，内衣企业同样面临着产品开发周期越来越短，内衣品类多样化，顾客可选择性[阅读全文]
- 浅析企业的IT战略 2011/5/9
- 企业信息化过程中的三个重要影响因素：经营战略、业务流程与组织、信息架构，而信息化战略是连接三个因素的重要工具和方法。通过信息化战略的制定，可以取得很好的效果。[阅读全文]
- CIO进行业务流程重组须慎重选择 2011/5/5
- 医院在给人看病的时候，往往采取比较保守的治疗。如能够不动手术就尽量不懂手术，而改用吃料治疗。理由很简单，虽然吃药的效果可能比较慢，但是没有风险。但是，往往吃药不会断根。其实在信息化项目过程中，如果需要进行业务流程重组，也遇到了类似的问题。企业进行业务流程重组时，是该吃药，先把表面症状压制住；又或者是[阅读全文]
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