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  • 浅析SOA未来发展三个阶段 2011/8/25
  • SOA已经受到了全球首席信息官们的关注，因为它有IT灵活性和业务反应能力等诱人的承诺。随着更多的企业把方法的好处应用到自己的IT流程，一种明确地采用的方式正在出现。应用的三个主要阶段正在不断地显示出来。在IT机构实施的旅途上。每一个阶段都将带来最初的好处和随后的挑战。[阅读全文]
  • CIO：浅析SOA面向服务设计的基础 2011/8/23
  • SOA代表着今后一段时期软件技术的发展方向，并已经开始从研究阶段进入实施和推广阶段。本文试图从面向构件的角度，介绍一些SOA架构设计的基本思想和方法论。本文为大家简单介绍一些构件设计和实现的基础知识，然后重点介绍面向服务设计的基本原则和方法。[阅读全文]
  • CIO：企业要全方位看护“CRM”应用过程 2011/8/22
  • CRM和财务软件都是一种应用软件，但却有本质的区别，财务软件的通用性很强，企业所需要的功能都是一样，因此，企业购买财务软件后就可以立即应用，但是CRM却不一样，CRM是指使用信息技术（IT）建立、保持和维护客户资源的一种手段，不同的企业对维护客户资源的理解不一样，而且对应用CRM所要达到的功能的看法也不一致。[阅读全文]
  • CIO：应用CRM助企业有效客户细分 2011/8/22
  • 客户细分不再是一个简单或者静态的营销技术，它是公司了解并管理客户组合的工具。为公司关键决策提供信息和指导，是成功的企业开展业务的核心内容。本文为大家讲述怎样应用CRM进行有效的客户细分。[阅读全文]
  • CIO：云计算给传统CRM带来致命危机 2011/8/22
  • 十多年来，CRM在中小企业中的发展一片热火朝天，越来越多的中小企业体验到了CRM给他们带来的显著回报。然而，有数据显示，未来几年，异地移动办公系统和云计算CRM需求将持续增加，云计算CRM市场的年复合增长率将突破60%，2014年云计算CRM或将取代传统CRM，从而成为行业主流。[阅读全文]
  • ERP智能化平台的应用深入“仁心” 2011/8/22
  • 同仁堂健康药业选择了具备丰富实提及传统的中医药企业运营管理模式，大多数人的第一反应就是类似电视剧“大宅门”里百草堂那样的“连锁药铺”模式。的确，拥有数千年历史的中国中医药企业，其特有的传统管理模式，已经深入人心。[阅读全文]
  • 现在在CRM软件上强加SaaS思想是不可行的 2011/8/19
  • SaaS软件即服务模式在减少项目初始化成本、降低信息化项目风险上确实有其独到的优势。但是，如果现在硬要在CRM软件上强加SaaS思想的话，现在想集成SaaS与CRM两种应用的话，至少在以下几个方面会不兼容，甚至有相互冲突的可能。[阅读全文]
  • 浅析SaaS为何不受IT人员的欣赏 2011/8/19
  • 关于SaaS的成功案例有很多，但是依赖托管软件并不是件好事，托管服务外包了大量计算功能，导致缩小了自身的IT规模，而且托管服务供应商们的管理进程仍然远不尽人意。[阅读全文]
  • CRM供应链一体化的管理模式：“纵向一体化” 2011/8/19
  • 在供应链一体化之前，主导企业管理的是“纵向一体化”的运营体制模式。表现为以产品生产职能为中心的市场纵向集成，企业基本保持自给自足的状态。但激烈的竞争态势表明，企业不可能面面俱到，无所不为，必须把握好自身优势并善于借助外力，通过寻求外包进行市场的横向集成。[阅读全文]
  • CIO：一个成功的ERP项目来之不易 2011/8/19
  • ERP的实施是管理变革的引擎，一个成功的ERP项目来之不易。要克服重重阻力和干扰单靠资金、人才、技术是远远不够的，还要有勇敢面对事实真相的勇气，从将问题看作是由外部某些人或事所引起的，转变为看到企业的管理缺陷如何造成问题。自身修炼到位，是ERP实施成功的关键，也是管理变革取得成功的真正“护身符”。[阅读全文]
  • BI项目有效规避困难的五个要点 2011/8/19
  • IT项目的失败率在商业环境中一直是偏高的。在失败的案例里，有的是因为超过预算，超过时间，有些是因为用户要求的变化，或用户要求的不切实际。BI作为IT的一个分支，自然也遇到了相似的问题。本文总结了五个需要关注的方面。[阅读全文]
  • 突破传统架构的缺陷 尽显SOA的优势 2011/8/19
  • 伴随着信息化发展的深入，各种应用系统越来越多，规模越来越大，功能也越来越繁杂，同时为了适应行业发展的需要，各软件系统本身也在不断的调整和更新，信息系统变得日渐庞大，却难于快速响应需求的变化，有时候反而形成了业务和发展的瓶颈等。[阅读全文]
  • CIO：做好ERP未来规划 2011/8/19
  • 在管理内部数据上，很少有系统能比ERP更加高效，但如今业务是发生在公司间的，也就意味着系统要管理外部信息及关系，ERP在这方面力不从心。为弥补这一短板，许多企业开始转向更容易访问、共享的开放托管平台。[阅读全文]
  • CIO：轻松应对实施ERP的挑战 2011/8/19
  • 实施ERP系统的标准功能，一方面可以减少定制开发的工作量，一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错，同时，标准功能往往是最简单的。本文为大家讲述中小企业在ERP实施过程中的挑战。[阅读全文]
  • CIO：未来云管理软件市场展望 2011/8/18
  • 对企业用户而言，如何实现传统基础设施和“云”基础设施的混合管理，是一个必须面对的问题。目前，云管理市场汇集各路豪杰，其中不乏大型IT厂商的身影，也有颇具创新能力的新兴公司。[阅读全文]
  • CIO：突破ERP项目两大困局 2011/8/17
  • 作为公司的CIO，也是ERP项目的负责人，现在最让张力头痛的就是ERP项目上线的最后期限总是一延再延，导致预算超支、老板不满、团队人心涣散。ERP项目延期一直认为是一个资金黑洞，而张力在这次ERP项目中碰到两大困局，第一个就是项目延期，还有一个就是成本超出预算，ERP项目不能够在预算框架里完成。[阅读全文]
  • CIO：用户的个人价值和职业生涯依赖CRM系统 2011/8/16
  • CRM系统本质上就是企业制度。用户的个人价值甚至他们的职业生涯，都有赖于CRM系统。细微的数据失误会带来严重后果，如果失去对系统的控制或者销售员看不到和客户有关的信息及未来前景的话。但这并不仅仅是数据质量的问题：即使从理论上来说拥有一个很好的政策。[阅读全文]
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焦点头条
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