机房360首页
当前位置:首页 » CIO观点 » CIO:做好文档管理

CIO:做好文档管理

来源:计世网 作者:机房360转载 更新时间:2010-9-28 12:01:46

摘要:要养成一个好的工作习惯,不是一件容易的事情,毕竟江山易改,本性难移动呀。我本人也是花费了近三年的时间,才养成了好的文档管理习惯。现在我把我这几年在文档管理上摸索出来的好的经验与失败的教训共享出来,或许对大家有所帮助。

  做IT工作的,平时工作笔记就是财富,不能把他们放在一边不管。其实,这都是因为没有养成一个好的文档管理习惯所造成。
  
  工作经验丰富了,参与的项目多了,电脑中是不是有很多有价值的文档?
  
  但是当发现有一天需要这些文档时,它们却不知道跑到哪里去了,是不是有过这种痛苦的经历?或者平时没有养成写文档的习惯,但是,当以后再碰到类似的问题时,才发现好记性不如烂笔头,不得不重新开始研究问题。
  
  当然,要养成一个好的工作习惯,不是一件容易的事情,毕竟江山易改,本性难移动呀。下面为大家介绍一下如何能养成这个良好的习惯。
  
  一、一事一记,平时功课不可荒废
  
  假如在维护活动目录的时候,遇到了一个问题,活动目录里面有个OU不知道怎么回事情,脱离了域的控制,在域上设置的管理策略,不能被OU其作用了。当然,OU设置上,已经设置为继承。说明还是需要把问题的现象与解决方法详细的记录了下来。在以后可能还会遇到类似的问题,那我就不用再费心从头开始做了,只需要翻翻这份资料,可能就会轻松的解决问题。
  
  不要太过于相信我们的大脑。俗话说,好记性不如烂笔头。在平时,就要养成做笔记的好习惯,如此,才会有进步。在以后遇到类似问题时,就不用再求人了。
  
  二、要注意文档的完整性与版本控制
  
  有时候解决某个问题,可能不是一次性完成,而是分了好多次才解决的。每次取得一个小的进步之后,我们都要做详细的记录。该记录要随着问题的进展,逐步的更新。

  
  三、要让手下也养成这个工作习惯
  
  不仅自己要养成勤与总结的习惯,而且,还要让手下也养成这个习惯。为什么呢?假设现在你有一个手下在负责邮件系统这个项目。公司现在要实施一个内部的邮件系统,而你又抽不开身,所以,只好委托你手下负责这个邮件项目。那对于这个邮件项目的整个过程,你当然都希望有完整的文档记录,包括在实施过程中遇到的问题、用户需求的始末等等。如此,即使以后这位员工离职后,你也可以凭这这份资料,维护邮件系统。不然的话,等这位员工跳槽之后,你维护邮件系统就会很麻烦,至少要花很长的一段时间去学习他。其实,这种情况,只要平时注意一点,督促手下多写写文档,都是可以避免的。
  
  假如你所做的工作,如OA系统维护,除了要写当月进行了哪些维护之外,还必须附上详细的记录,如发现了什么问题,怎么解决的,等等。这些文档不仅是员工的财富,也是公司的财富。你人可以走,但是这些经验必须留下。
  
  所以,不仅要自己养成好的文档记录习惯,而且,还要让手下也养成这个习惯,并且要让其共享出来,成为公司共有的财富。
  
  责任编辑:Honey

本文地址:http://www.jifang360.com/news/2010928/n707310645.html 网友评论: 阅读次数:
版权声明:凡本站原创文章,未经授权,禁止转载,否则追究法律责任。
相关评论
正在加载评论列表...
评论表单加载中...
  • 我要分享
更多
推荐图片