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  • CIO:将政府IT带向云世界 2011/7/19
  • Chant拥有能让大部分CIO都望尘莫及的职业经历。对Chant来说,英国政府代理科技执行官一直都是一个临时性的职务。他的正式职务是英国G-Cloud项目主管,负责为公共部门制订云计算应用和数据中心整合战略。此外,他还担任英国内阁的DirectGov网站和数字化契约的执行董事。[阅读全文]
  • 在CIO眼中最重要的事情:合作 2011/7/19
  • CIO的职场生涯中有很多很繁琐的事情要做,但是其中最重要的一点就是合作。有人说技术才是根本,才是最重要的,而从CIO的管理经验上看,合作比技术更重要。[阅读全文]
  • 为CIO浅析云计算的核心和应用 2011/7/18
  • 云计算是一种分布式的不依赖于物理设备,任务可以随时定向到不同的物理服务载体的计算模式,它使各种应用系统能够根据需要获取计算力、存储空间和各种软件服务。本文为大家讲述对企业私有云建设的思考与实践。[阅读全文]
  • 教CIO写好个人简历 2011/7/18
  • 事实上,经理人多年不写一份精心润饰的简历也没关系。职业生涯的发展主要基于内部提升以及/或者被外面的公司主动挖过去。在公司内部竞聘岗位时,大家对你一般也是知根知底,所以简历就显得不那么重要。虽说你在回应招聘人员的征询时,一份优秀的简历大有帮助,但想把你挖到手的人通常已经知道你为什么可能很适合某一个岗位[阅读全文]
  • CIO面对特殊事情需要有强劲 2011/7/18
  • 新的ERP系统大而全,但不太适应国情和他们公司的具体情况,致使生产效率急剧下降,员工怨声载道。面对这种情况,做CIO的应该如何应对呢?[阅读全文]
  • CIO搞云计算必知十个误区(二) 2011/7/15
  • 发展云计算是“十二五”信息化的重要课题,但在这个过程中,业界还有很多人对云计算的认识存在误区。能源危机会驱使大企业改造它们的数据中心变得更加高效,除此之外政府的激励和对“绿色”的共同责任也促使它们这么做。[阅读全文]
  • CIO搞云计算必知十个误区(一) 2011/7/15
  • 发展云计算是“十二五”信息化的重要课题,但在这个过程中,业界还有很多人对云计算的认识存在误区。能源危机会驱使大企业改造它们的数据中心变得更加高效,除此之外政府的激励和对“绿色”的共同责任也促使它们这么做。[阅读全文]
  • 从CIO的职业出路上寻找幸福 2011/7/14
  • 在这样一个社会里,每个人所应苦苦追寻的,不应该是高官厚禄,而是合适的定位。这让我们反思CIO的出路问题:难道CIO一定要做成CEO才是正途?[阅读全文]
  • CIO:IT并购整合过程中需要考虑和处理很多细节 2011/7/14
  • 国内有一些企业正在经历一些并购整合,建行(亚洲)频繁的并购整合经验或许可以为国内企业提供一些参考。梁建文介绍,建行(亚洲)的每次并购,IT部门是最先参与并购行为的。从对并购对象的净值调查开始,IT部门的员工就开始参与,了解对方的团队结构、IT架构,甚至使用软件版本等各种技术细节,并在其中扮演着非常重要的支撑角[阅读全文]
  • CIO:探寻信息化挖掘企业潜力 2011/7/14
  • 随着经济形势不断的发展变化,越来越多的中国企业逐渐深刻认识到信息化的重要性。“企业的管理水平和信息化水平的关系,现在不仅已经变得密不可分,而且两者之间有着很强的相互促进的作用。”大连新重集团总经理曲国辉如是说。[阅读全文]
  • 将政府IT带向云世界 2011/7/14
  • Chant拥有能让大部分CIO都望尘莫及的职业经历。对Chant来说,英国政府代理科技执行官一直都是一个临时性的职务。他的正式职务是英国G-Cloud项目主管,负责为公共部门制订云计算应用和数据中心整合战略。此外,他还担任英国内阁的Direct Gov网站和数字化契约的执行董事。[阅读全文]
  • CIO利用IT审计助力企业信息化不断深入 2011/7/13
  • 随着企业实施信息化进程的不断深入,从信息系统安全性方面我们看到硬件故障、程序故障、操作系统错误、计算机犯罪,设备灾害以及保密数据泄漏等现象发生的可能性越来来越高。此外,从投资的角度上看,我们看到随着信息化投资成本的不断增加,企业领导看到投资效果反而不明显。还有还会出现信息系统用户不满以及信息化产品落[阅读全文]
  • CIO:四大驱动助推IT运维外包产业发展 2011/7/13
  • 信息技术在企业里的广泛应用致使IT及相关IT外包产业在短短几十年间从无到有得到飞速发展。而随着IT建设的不断完善,企业IT系统要维持正常运转,也越来越离不开运维支持。有数据显示,美国企业的IT运维经费和建设经费的比例是3:1(运维投入占比75%,建设投入占比25%),足见运维对于企业的重要性。[阅读全文]
  • CIO将技术融入业务 实现“瞬捷”企业目标 2011/7/13
  • 北京惠普近日发布全新IT绩效管理解决方案,帮助企业运营、评估以及改进IT性能。该解决方案支持业界各种技术和设备类型。技术高管们需要高效的标准化工具,从而对IT绩效进行评估、基准定位以及改进。在对绩效进行全面了解后,CIO们能将技术融入业务的各个方面,即时满足顾客、员工、合作伙伴及公众的需求,实现“瞬捷”企业[阅读全文]
  • CIO利用IT进行业务创新 助企业不断发展 2011/7/13
  • 几乎所有的CIO都对IT规划特别关注,因为IT规划与战略、业务结合得非常紧密,在一定程度上,IT规划就是CIO利用IT进行业务创新,帮助业务实现增值的路线图。在珠三角业务创新与信息化高峰论坛暨广东分会年会上,来自不同行业的CIO围绕着IT蓝图与落地,以及下一阶段IT建设的重点,进行了交流。[阅读全文]
  • CIO:需求起决定性作用 2011/7/12
  • 怎么样判断一个品牌能否成功?列举的经济因素和非经济因素会有很多,然而,分析过后往往仍有横看成岭侧成峰的感觉。是在于投资的大小?是宣传费用投入的多少?还是定位的目标市场比其他市场富有呢?[阅读全文]
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