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• CIO谨记：身处职场别太认真 2011/7/26
• 一个人要懂得为人处世的准则，但是凡事都不要太认真。尤其是职场中的CIO们，全大家一句，职场中别太“入戏”了。[阅读全文]

• CIO：学会运用蘑菇定律 2011/7/25
• 正如我们所熟知的，蘑菇，虽然生长在阴暗的角落里，不被任何人注意，只有自己默默地吸收大地的养分，努力寻找阳光的照耀。不过，一旦蘑菇长成了能被人食用的产品，“采蘑菇的小姑娘”就会接踵而至，把它们当成“宝贝”或者“明星”一样。“蘑菇”的这一成长经历被运用于人力资源的“新入职员工”管理，应该就是所谓的“蘑菇[阅读全文]

• CIO：十个小技巧助您在职场中加薪、升职 2011/7/25
• 俗话说得好：会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松，并且可能帮助你加薪、升职。[阅读全文]

• 几个提示助CIO理解ITIL体系概念 2011/7/25
• 信息技术基础架构库（ITIL）最初是由英国政府部门提出的一套IT服务管理指南，自从2007年颁布了第三版后，目前已经成为IT服务管理的标准体系。致力于通过满足管理的需求而提升IT服务的质量，从而达到目标。[阅读全文]

• CIO：组建团队的秘诀 2011/7/25
• 如何组建一个好团队或一个公司？这想必是每一个成功的管理者都曾为之绞尽过脑汁，甚至还苦恼过。“其实，这一切并不是那么的困难。”管理学界独树一帜的大师亨利？明茨伯格如是说。[阅读全文]

• 如何塑造“感染型领导力” 2011/7/25
• 伴随新产品、新服务和新的收入模式，初创企业能够提供新的商业领导力。但是，领导力型初创企业只能靠本身是领导者，同时又能激发出周围人的领导力的企业家创建。能够激发他人成为领导者的领导力被称作“感染型领导力”。[阅读全文]

• CIO：评价企业信息化建设的要点 2011/7/22
• 随着企业管理信息化时代的到来，企业纷纷开展了信息化建设的工作，各种各样的企业信息化管理软件不断的被开发出来，企业上线的信息系统也越来越多、越来越复杂，员工对于这些信息系统的应用效果也是褒贬不一。[阅读全文]

• 信息化时代下 CIO如何进行信息化效果评价 2011/7/22
• 随着企业管理信息化时代的到来，企业纷纷开展了信息化建设的工作，各种各样的企业信息化管理软件不断的被开发出来，企业上线的信息系统也越来越多、越来越复杂，员工对于这些信息系统的应用效果也是褒贬不一。[阅读全文]

• CIO：借助信息化重塑阶段性飞跃 2011/7/22
• 湖南长高高压开关集团股份公司在早期的生产中竟然没有引入相关信息化系统，完全依靠人工进行管理。这一状况直到2006年ERP项目正式启动建设后，才得到了真正的改善。[阅读全文]

• CIO谨记：批评员工要切合实际 2011/7/22
• 著名管理学家汤姆•彼得斯说，管理就是要通过合适的激励方式，发挥每个员工的激情和才能，管理者最需要做的事情就是把员工放在最前沿。[阅读全文]

• CIO：让IT变得通俗易懂 2011/7/21
• 导演吴念真曾说，通俗是一种功力。当时大导演写这句话，是形容文学还是得透过通俗传播，才能让大字不识一个的人，也能和高阶阅读者享受一样的快乐与感动。而在他眼中，这世界上可以做到这种功力的作家，也不过就2个而已，可见得，这种可以用大众语言，将某些不容易懂的概念解释清楚的能力，并不多见。[阅读全文]

• 送给CIO的28条管理箴言 2011/7/21
• 彼得•德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。[阅读全文]

• CIO必须不断地调整企业中实用与创新的平衡关系 2011/7/21
• 当CIO积极应对影响企业环境的因素时，一系列活动会体现企业对于这种平衡关系的立场。处理好平衡关系的那些CIO会确保，有望增加自己在本企业的影响力，而不是只是个设施管理人员。[阅读全文]

• CIO谨记：只有自己恋上容灾是不行的 2011/7/20
• 同大多数CFO一样，我更愿意在能够获得财务汇报的东西上投资。所以，尽管我不能说我喜欢在BC/DR上投资，不过在直接解决业务问题方面，我还是比较欣赏BC/DR战略举措的。[阅读全文]

• CIO的存储困境亟待解决 虚拟磁带库技术来帮忙 2011/7/20
• 为了更好的控制成本，同时满足Kindred快速增长的存储和数据恢复需求，本文为大家讲述虚拟磁带库技术时如何解决CIO的存储困境的。[阅读全文]

• CIO锦囊：几个要点助您理解ITIL 2011/7/20
• ITIL专家认为，这种来自企业内部的抵触情绪源于“恐惧”。Forrester Research的高级分析师Evelyn Hubbert在2007年10月的一篇报告中指出：“由于ITIL框架在过去几年中经历了一次重大变化，因此对ITIL的意义和变革的怀疑甚重。美国的ITIL采用率已经赶上欧洲，但许多基础设施和运营管理人员都心存疑虑。”[阅读全文]

• CIO：未来的工作团队的主要特征 2011/7/20
• 社交媒体技术和具有鲜明个人工作风格与文化信仰的新生代员工将成为未来工作团队的主要特征。在这次访谈中，SearchCIO.com同作家和独立协作与创新专家Tamara Erickson讨论了塑造未来工作团队的推动力、将成为世界顶级企业的类型以及在这些方面CIO将处在核心位置的原因。[阅读全文]

• CIO关注云计算带来的成本担忧 2011/7/20
• 云计算只有消除了企业用户在安全方面和成本方面的疑虑，才能顺利的在中国的中小企业落地，带动更多领域的应用，而在企业内部对于IT的支出控制也不是绝对的，良好的沟通，共同的努力，会让企业信息化的进程更加顺利，中小企业信息化的明天会更美好。[阅读全文]

• CIO用第十种洞察力衡量IT价值 2011/7/20
• IT价值究竟如何衡量，每位CIO履职时都会思考该问题。但要找到问题答案并非易事。作为一项系统工程，企业信息系统的复杂度与日俱增，错综枝蔓下，企业无法通过高效、直接的方法了解IT运行状况、项目实施进展，从而无法支撑企业长远发展计划。这种种问题，也牵绊着不少企业发展的步伐。[阅读全文]

• CIO：从战略角度对信息系统建设进行规划和设计 2011/7/19
• 企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益分布等诸多因素互为基础和条件的。因此要保证信息化建设符合企业发展的需求，必须从战略的角度出发对信息系统的建设进行规划和设计。[阅读全文]