摘要：尽管事实一次又一次验证了公司里由于缺少CIO角色而产生的弊端，但是目前CIO角色的合理性还是没有得到多少组织机构的支持。

　　CIO-首席信息官，不是一个可以等闲视之的职位。经济危机促使很多公司开始重新考虑业务需求，特别是对管理岗位的需求，而CIO首当其冲成了被重新考虑的岌岌可危的角色。
　　
　　CIO需要社会认同
　　
　　CIO真的是一个可有可无的职位吗？在很多企业里，CIO职位的削减并不是一个简单话题：为什么面临生存危机的不是CEO、CFO、COO……而是CIO呢?为什么不可以撤了CFO，让公司其他负责人直接处理财务问题?
　　
　　显然，CIO亟需解决的就是得到社会的认同，需要合法化，目前CIO遭遇挑战的主要原因就是CIO背后没有深厚的职业资质做支撑：企业面临经济危机的时候不会取消CFO职位，很大程度上是因为CFO的存在具有合理性，它受AICPA机构(美国注册会计师协会)认证保护。要想摆脱CIO的这种尴尬地位，有必要组织一个企业间的CIO沟通平台，大企业的CIO精英及专家学者对企业高管进行系统的CIO技能培训。
　　
　　在确定CIO相关标准方面我们还有很长的路要走，我们需要在CIO职业化、不可替代性方面做足功夫，不过也不要对CIO的前景过于悲观，至少CIO的重要性已经得到了凸显。
　　
　　CIO终将走向职业化
　　
　　专业化、职业化等概念和形式已被社会的发展所认同了。针对40余位CEO做调查研究，调查结果显示，大多数人都以不同的方式对IT技术对于商业发展的促进作用予以肯定，其中一位说：“我们公司的发展和IT技术水平是息息相关的，我认为IT技术对公司的战略规划来说至关重要。”还有的人是凭直觉做出的判断：“我不清楚IT是如何影响公司的商业运转的，但是我相信IT技术将会对经济的发展起到变革性的推动作用。”
　　
　　在对一家公司员工的采访调查中发现，大家对公司IT现状的看法不尽相同，超过三分之一的被调查者认为目前公司IT技术水准不错，在日常工作中发挥了应有的作用，然而，大部分人认为，公司IT技术还有很大的上升空间。
　　
　　调查里最重要的发现就是，CEO无疑是珍视IT技术的，但是他们自己在IT管理方面的知识欠缺，找不到正确的途径解决，一旦面临IT方面的东西，CEO通常习惯于找COO或CFO解决问题，于是他们就临时组成了一个团队，这个团队的每个成员都是身兼数职：建立可行性IT方案、完善CEO管理规划、进行行业研究……他们的计划书里充斥了零零碎碎的问题，并且一直忙碌下去，直到CIO职业化趋势明朗起来“术业有专攻”之后这种状况才会有所缓解，在这之前，关于CIO是生是死的问题将会一直是争论焦点。
　　
　　关注CIO，关注企业的信息化发展，及时了解最新动态其实对企业而言是大有好处的。无论从IT价值角度看还是从未来企业竞争力来看，CIO必然会是一个不可缺少的位置。
　　
　　责任编辑：Honey