JIFANG360.com - 机房360

• 困扰CIO的五个问题 2010/12/3
• 究竟是什么问题让企业的首席信息官们变得坐立不安？本文为您讲述困扰CIO的五个问题。[阅读全文]

• IT人士如何建立职业安全感 2010/12/1
• 经济一直有望回暖。但问题是，似乎刚有上升的苗头，却又回转下来。当然，那似乎就是人生的沉浮模式，职业安全也是如此。为此，我们必须采取行动，确保工作稳定。[阅读全文]

• 四招可让CIO升迁高管 2010/11/29
• 从CIO的职位升迁到高层管理岗位并非易事。这可不是靠蛮干或花招就能赢得的，而是需要通过让简历上的实际成绩来说话，关键在于如何漂亮地介绍成绩。而成功的秘诀不在于你如何熟练地掌握技术，而在于你与别人如何顺畅地合作。[阅读全文]

• 职场中吃亏是好事 2010/11/27
• 职场人士不乐意接受棘手的项目，原因很多，比如，日常工作已经够多了，新的有挑战的工作不会带来更多的薪水，反倒会干扰日常工作；接受了比较难的工作，老板会布置更多更难的工作，甚至以后就将这个棘手任务作为以后工作的标准；再比如，在“不求有功，但求无过”的企业文化中，万一完成不了挑战性的工作，会给老板带来不好[阅读全文]

• CIO在职场中要谨慎实行执行力 2010/11/27
• 和外企的CIO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。[阅读全文]

• CIO与CEO 的不解情缘 2010/11/26
• 虽然金融危机已过，但是对于中国普天的许立英而言，日子并未轻松下来。作为这家跨国通信企业的IT管理者，她每天仍与企业CEO一起忙于处理各种变数，仔细协调各种策略。依她的解释，“这是应对复杂外部环境的必然选择。”[阅读全文]

• 云计算：CIO应尝试性接受 2010/11/24
• 你完全可以闭上眼睛，假装云计算并没有出现在面前——许多CIO就是这么做的，不过我们还得面对这个事实：“云计算与我们同在。每个人很快就会用它。”至少这是JimHaskin及其他业内人士的预言，JimHaskin是总部设在圣迭戈的数据安全提供商Websense公司的CIO。[阅读全文]

• CIO是如何简化IT的？ 2010/11/24
• IT的复杂性其实还有更多更困难的来源：不少公司的业务组合本身就是非常复杂，同时其公司治理结构又很复杂，在这种情况下，必然带来其IT系统的复杂。本文为您讲述CIO是如何简化IT的。[阅读全文]

• 职场中CIO的过去与未来 2010/11/23
• CIO从哪里来？IT人员或者业务人员。CIO将去向哪里？现在已经有越来越多的CEO是从CIO成长起来的。[阅读全文]

• 对独立CIO的看法与定义 2010/11/23
• 有这样一群人，他们摆脱了企业CIO的限制，有时候诗书歌画、清闲自在，有时候又要同时为几家企业提供信息化服务；他们不用像企业CIO专注于具体项目，却又比IT咨询师更加深入企业，他们就是独立CIO。[阅读全文]

• CIO走进企业管理层的三大招数 2010/11/22
• CIO最苦恼的是什么？有权无实，这必定是他们的心头病之一。确实，现在不少企业的CIO就空背了这个头衔。他们只有这个名份，但是却没有与之对应的权利。那么CIO为什么迟迟走不进企业的管理层呢？这跟CIO的自身定位有非常直接的关系。[阅读全文]

• 身兼数职的CIO 内控有窍门 2010/11/19
• 作为企业高层的CIO着实也有过人之处，并不是白白领着高高的薪水等闲一般。本文为大家讲述身兼数职的一个CIO的职场之路。[阅读全文]

• 五大困境困扰着中国CIO 2010/11/19
• 作为信息化主导力量的CIO任重而道远，CIO的地位理应有较好和较大的提升；但是，许多年过去了，虽然有政府和企业的支持以及各种媒体大力推动，中国CIO仍面临5大困境，这大大制约了CIO作用的发挥，也制约我国信息化建设的发展。[阅读全文]

• CIO必须走进企业管理层 2010/11/19
• CIO最苦恼的是什么？有权无实，这必定是他们的心头病之一。确实，现在不少企业的CIO就空背了这个头衔。他们只有这个名份，但是却没有与之对应的权利。那么CIO为什么迟迟走不进企业的管理层呢？这跟CIO的自身定位有非常直接的关系。[阅读全文]

• IT外包的企业“自建队伍”疑惑 2010/11/18
• 尽管对IT外包的评价尚有不同声音，但摆在很多CIO面前的事实是：由于现实条件的限制，企业只能选择外包部分甚至全部IT职能。对外包服务商的过分依赖是IT外包的重要风险之一，在有限资源与外包风险的双重夹击下，企业面临两难，当IT外包后，企业还需建立自己的队伍吗？[阅读全文]

• 深刻理解CEO们的关注重点对CIO很重要 2010/11/17
• Gartner的副总裁兼研究院士Mark Raskino在这份报告中指出：“企业领导人觉得2011年前面的形势很不确定，尽管经营信心和消费者信心在下降，但他们必须力保增长。”[阅读全文]

• 七种职场危险人物要警惕 2010/11/16
• 许多人之所以不喜欢那些看来野心勃勃、志在必得的同事，是因为觉得他们是一种威胁，其实这些人如果真有才能，他们反而可以成为你最可贵的伙伴。你可以与他们同谋共事，一起平步青云。你更可以学习他们的长处而青出于蓝。[阅读全文]

• 40岁以后IT技术人员的方向在哪里？ 2010/11/16
• 40岁以后的IT技术人员还能做些什么？如果不到30岁，看到40岁标题这几个字就跳过去，那么你的人生很有可能失去提早准备的机会。要回答『IT技术人员40岁以后还可以做点什么』的这个问题，首先要看一看那些已经超过40岁的IT技术人员现在都在干什么，然后相互比较，从中得到启发，思考如何选择一条最适合自己模仿的路。[阅读全文]

• CIO要明白CEO们的关注重点 2010/11/15
• CEO在2011年的工作议程上有哪些重大事项？Gartner公司的分析师们最近列出了CEO关注的几大问题，CIO们需要识别、明白和解决这些问题。[阅读全文]

• 这样让员工为你“死心塌地” 2010/11/12
• 对于主管来说，必定有业绩的压力，面对外界的竞争，总是想着各种应对策略，思考要如何改变才能出奇制胜。但是，无论你如何努力想要做出改变，却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急，越不能谅解为何员工就是不愿意改变。[阅读全文]