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- 企业CIO：权责问题如何看待 2010/12/31
- 在谈到CIO的责权时，业界的人士众说纷纭、各执一辞。从宏观层面，人们概括CIO的责权有这么几种类型：一是担负着企业IT技工的职责，二是负责企业IT项目的实施，三是应电子商务的景。这种略带调侃的概括对于充分认识CIO的责权显然是不充分的。[阅读全文]
- CIO思考：随需应变提升价值 2010/12/30
- 随着设置CIO职位的企业越来越多，人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实，CIO的职责一直与企业战略密切相关，这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。[阅读全文]
- 女性管理者：挑战职业智商 2010/12/29
- 女性管理者因为冰雪聪明和在性格、心理上的独有优势，较男性管理者而言更易获得职场上的成功，很多人在职场中都扮演者越来越多、越来越重要的角色。尤其是在一些适宜女性发挥的行业里。[阅读全文]
- CIO职责由CIO自己掌握 2010/12/29
- CIO岗位的使命是：为组织贡献技术远见和领导力，主动开发和实施IT应用，在持续变化和激烈竞争的市场中创建并保持企业的领导地位。本文主要为大家讲述CIO岗位的职责。[阅读全文]
- 企业CIO：对待SaaS热的“冷”思考 2010/12/28
- 云计算蓝海中的SaaS随着 Salesforce的兴起掀起了热潮，而这股热潮进入中国也已经有六年的时间。04年，国内首家SaaS厂商八百客将这种软件即服务的在线管理模式引入中国，让业内眼前一亮，但是之后，由于认知度、推广速度等因素影响，SaaS表现平平，而金融危机的来袭又让SaaS成功爆发。[阅读全文]
- IT规划：CIO在逆境中寻求机遇 2010/12/28
- 多年来，IT专家们总是被告知他们必须少花钱、多做事。编制在缩减，工作在外包，与此同时对提升服务的要求和采用新技术的要求却在增加。过去一直是这样，但并不意味着将一直这样持续下去。[阅读全文]
- CIO职场的未来之路 2010/12/28
- 分析研究公司Gartner研究指出，在全球经济危机来临时，CIO(首席信息官)与CFO(首席财务官)必须共同合作才是企业之福。[阅读全文]
- IT规划的三大陷阱 2010/12/27
- IT规划逐步受到CIO的重视，有些CIO尝到了整体规划的甜头，也有些人吞下了缺乏规划或者规划失误的苦果。为了调查中国企业和政府IT规划的基本现状和CIO对规划的认识，北京大学CIO班组织了专项问卷调查，并举行了IT战略与架构规划论坛。[阅读全文]
- CIO带领公司进入沟通时代 2010/12/27
- CIO面临着太多的信息，如电子邮件、多种收费或免费的电子简报、新闻源等，他们自身也在提供着信息。CIO每天受到移动广告和信息的狂轰滥炸，公司领导也在不断地给他们传达各种计划、目标、战略和战术，试图让公司IT员工行动起来。[阅读全文]
- IT优化：考验CIO功力 2010/12/27
- IT优化本是CIO人家自个的事，自己做为外行来写关于CIO如何做IT优化，应当如何正视IT优化过程中存在的误区时，难免觉得有点班门弄斧之意。始终认为IT优化是一个动态性的工作，随着企业IT系统的建设应运而生，并且优化的需求也愈发迫切。[阅读全文]
- 企业CIO角色变革：IT知识+商业技能 2010/12/24
- 从业界的传言也可感受到这类现代CIO人才的不足。美国运通国际(American Express International)前CIO，现经营Fluence顾问公司的Robin Barrett坦承：“就我个人的经验，金融时报100指数(FTSE 100)的企业中，只有大约十几位CIO具备所有现代CIO必须的能力。这代表企业用人的选择相当有限。”[阅读全文]
- 职场风云：CIO的职能变迁 2010/12/23
- 舒缓与激荡交错的节奏，暗合着CIO历程中职能中心的实时变迁。伴着企业的信息系统的建立、实施、再造，不同的阶段对CIO的素质要求是不同的，于是CIO也在成长中得到历练。[阅读全文]
- 女CIO职场发展10障碍 2010/12/23
- 投入职场的你，处处显现出职业女性应有的干练和果断，精明与美丽的你，天天朝九晚五奔波于写字间和外面的世界，8个小时被繁忙的公务，复杂的人际关系以及大男人们的眼神和某些不良居心包围着，再加上自我心理某些劣势和障碍，有没有想过，若不及时地加以控制和解决，那坚强的外表终将会被内在的虚弱慢慢吞食，直至全军覆没[阅读全文]
- CIO职场五大“笨事” 2010/12/22
- 又到年底了。眼看你的同事升官的升官，加薪的加薪，你却原封不动。这是怎么回事？也许你因此百思不得其解，甚至怨声不绝。但是光这样又能有什么用呢？出现这种情况，你有没有想过从自身来寻找原因？特别是在如今的职场，这种情况落在你的头上，不一定是你的能力不足，而是你的人际关系不足。如果你人际关系不好，你就不会出[阅读全文]
- 聪明的员工 CIO要怎样对待 2010/12/21
- 对于越来越多的公司来说，竞争优势来自创意和智力资源，而非节约成本。在企业实践中，这就意味着公司领导人必须为那些我们称之为“聪明人”的员工提供一个充分施展才能的环境。这些绝顶聪明的员工人数不多，然而，他们能够凭借企业提供的资源，运用自己的才华为企业创造出高得多的价值，他们的一项成果甚至可以让整个公司十[阅读全文]
- CIO职场中何去何从？ 2010/12/21
- CIO在职场中确实不容易，除了要与上级处理好关系与业务之外，还要与CTO、CFO协商好。短短几年后，CIO会发现自己跟财务部门之间的关系越来越密切。[阅读全文]
- CIO缘何“失手”IT战略 2010/12/20
- 大量的事实表明，很多单位IT项目并未达到预期的效果和效益，其中主要的原因之一就是企业的战略目标和IT战略之间缺乏有效的整合、匹配，CIO对IT战略没有作及时有效正确的调整，IT也就难以满足企业自身的需要，就无法达到建设IT系统的目的。[阅读全文]
- CIO：成功重在执行力 2010/12/20
- 自从公司开始上了ERP的投入建设，陈泗海一连几天都很晚回家，每天下班以后他都坐在办公室里思考。作为企业的新任总裁，陈泗海在上任后制定了一系列规划，有长期的，也有中、短期的。其中很大一部分当时被认为是很有战略眼光和市场前景的。但当他投入近百万元上ERP项目后，陈总一直很头痛，半年过去，离上线试用还有一大截。[阅读全文]
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