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  • CIO关注:节约成本四大要素保虚拟化最大收益 2011/3/18
  • 企业应用虚拟化的主要收益之一在于节约成本。通过虚拟架构可以节省物理服务器和降低数据中心在空间、电源和散热等传统物理设备相关的成本。所有的这些收益都是真实存在的,不过俗话说的好,天下没有免费的午餐。[阅读全文]
  • 中国大部分CIO没有意识到绿色IT 2011/3/17
  • 据调查,超过80%的数据中心已经受到电力、机房空间和空调系统的限制。目前,有10%的企业机构都不得不升级其电力和空调设施,另外还有41%的企业机构计划在3年内做同样的事。CIO们自然意识到了这一点,但意识到是一回事,真正接受这一理念并付诸行动则是另外一回事。[阅读全文]
  • 100天日程的体会助新任CIO成功 2011/3/17
  • 本文为大家讲述100天CIO的心得和体会,不管是在业务还是在技术方面,对于一名刚上任的CIO来说,有太多值得注意的地方了,也许你正被开不完的会议包围,也许你搞不清事情的轻重缓急,如果你已经焦头烂额,不妨先捉摸一下我分享的一点经验吧![阅读全文]
  • 关注职场规划 寻求人生目标 2011/3/15
  • 人到职场,如果没有规划人生目标,就会遇到各种各样的问题:工作不开心;没有前进的动力;工作不是自己想像的那么好;自己的才能无法发挥;看到以前的同学待遇如何如何,便受不了刺激,急切地想跳槽;当初为了生存而找的工作,根本就不适合自己等诸多问题。[阅读全文]
  • 当IT不再需要“T” CIO将怎样 2011/3/15
  • 云计算其实是推动技术和业务的相融合,让企业更贴近用户,让企业的架构更适合未来的发展。总结的说就是云服务其实是为CIO架起了由技术通往业务的桥梁。所以你说当IT不再需要“T”时,CIO会怎样呢?[阅读全文]
  • CIO关注IT与企业的不解之缘 2011/3/15
  • 几年前,北京庄胜崇光百货商场信息部副部长王进在预产期前两周,还在公司为一个系统的临时问题熬夜加班。现在,她已经基本摆脱疲于奔命的工作状态,从容多了。让王进从容工作的诀窍是“IT与企业发展同步,甚至有一些前瞻性”。[阅读全文]
  • CIO未来职业生涯何去何从? 2011/3/15
  • 无论自己的兴趣点是在技术还是业务,不久,CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导,取决于公司业务需要什么样的核心技术。[阅读全文]
  • 为什么有创造力的人往往不能晋升高位? 2011/3/14
  • 创造性是好的——在现在的商业环境中,创造性比以前更重要了。那么,为什么如此多曾经充满创新的公司随着时间推移会陷入困境?持续的原创性思维成为了例外而不是常规呢?沃顿商学院管理学教授珍尼弗.穆勒(JenniferMueller)和康奈尔大学及印度商学院的同仁们对其中的原因有所认识。[阅读全文]
  • CIO职场关注:杠杆中的领导力学问 2011/3/14
  • 每位领导者所面临的问题的中心,都存在着一个可以加以利用的杠杆,即某种措施、某种战术或某种状况。如果领导者能够对之加以善用,那么他就能改变他的世界,而不是被其吓倒。[阅读全文]
  • 信息化中的权利关系 2011/3/14
  • 信息化涉及方方面面的人,需要CEO去管理、协调。其中,CEO需要特别注意处理好与以下三个方面人的关系,一是CEO要管好自己;二是CEO要管好CXO;三是要处理好与CIO的关系。[阅读全文]
  • CIO要学会读懂CEO的期望 2011/3/14
  • 当企业将关注焦点重新放在寻求新的业务增长点上的时侯,CIO与CEO之间的协作对于组织在变化不定的环境下依然能前进具有举足轻重的意义。要与CEO保持良好关系,CIO须管理好CEO对他的期望,同时还要具备一些关键的成功特质,实现与CEO的有效沟通与协作。[阅读全文]
  • CIO如何应对IT系统的庞杂 2011/3/10
  • 目前,企业的信息系统应用会出现一个怪圈,硬件设施的成本在下降,但是IT投入的整体成本呈不断上升的趋势。从调查机构的统计数据可以看出,企业的IT系统目前多是靠铺钱、加人的方式来解决运维问题,往往会导致数据中心发展到一定规模时,有一支更为庞大的数据中心维护队伍,这对CIO来说将会一筹莫展。[阅读全文]
  • 令CIO纠结的职场困惑 2011/3/10
  • 很多人认为他们富不起来是因为自己挣的钱太少。事实是,成为百万富翁与你能挣多少钱之间几乎没有太大的关系。本文为您解析你为什么富不起来。[阅读全文]
  • 下一代CIO的四个角色 2011/3/9
  • 市场研究公司Constellation Research的一份新报告表明,三个因素共同促使CIO的角色在过去的五年发生了巨大变化;要是CIO忽视了这些因素,其职业生涯就岌岌可危。[阅读全文]
  • CIO利用IT工具为企业整合业务资源 2011/3/9
  • 当CIO们正在大力探索IT与业务融合之道,IT如何更好的支持业务时,一批既懂技术又懂业务的CIO,已经开始站在业务的角度,利用IT工具探索如何为企业整合业务资源,变革商业模式。[阅读全文]
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